摘要：现阶段，随着社会经济日新月异的发展，国家开始逐渐将建设重点转到基础设施建设上去了，而公路交通我我国时下最重要的交通运输方式，想要确保我国公路工程建设可以顺利进行，则必须要做好公路工程的管理。目前，还有一些缺陷和不足存在于我国公路工程管理中，只有将实际中出现的问题进行良好的解决，才能够使公路工程实现更好的发展和建设。为此，本文详细论述了我国公路工程管理的创新发展，以供参考。
关键词：公路工程；管理；创新发展；研究
前言：我国幅员辽阔，地区间的气候条件以及地貌特征存在着显著的差异，由于公路建设有较长的公里数，则需要对每个公路进行不同的建设，但是，这些因素的存在会使得公路建设有很大的困存在。所以，工作工程的管理十分必要，因为公路建设的顺利建设就是以管理为保障的。但，目前稳过公路管理中依然有不足存在，所以在当前建设公路时，则需要对公路管理工作进行完善和创新，从而实现公路建设事业最终实现可持续发展，更好的为国家发展、社会进步、人民的出行服务。
1公路工程管理现状
1.1 管理体系不完整
由于公路工程的复杂性，所以有广阔的涉及面，那么重要的一点就是需要协调好正如、施工单位以及群众的关系，同时也要合理的处理材料供应商和物资运输单位的关系。然而，具体工作中，很多单位并未建立相应的管理体系，这样导致各部门间的职责划分不明确，更无法有效的监督管理制度，发挥不了什么作用。在实际工作中有些员工忙碌的眼冒金星，有的员工百无聊赖，时间久了，会制约员工实际能力和潜力的发挥，从而使工程的实际效益备受影响。
1.2 管理理念的落后
对于公路工程建设而言，在保证人民群众正常生活、生产的基础上，进行了大量的基建建设。因此，管理水平的高低不仅影响着整个工程的质量，而且制约着其他相关产业的发展。然而，如今，部分公路建设单位十分注重项目的具体进度和投入产出。对管理现状视而不见，也不根据市场的变化与时俱进的更新管理理论。依然盲目的认为只有施工人员水平、使用的材料才能够影响到公路工程质量，因此出现忽视管理方法和方式的现象。
1.3 专业管理人员不足
技术含量高、涉及面广、复杂性大均是公路工程建设的显著特点，所以需要管理者必须有较高的职业素养和专业的管理水平。管理人员的技术水平符合高标准要求，才可以柯旭合理的进行公路工程建设工作。然而，现存的一个普遍问题就是公路建设中管理人员的配备不足，甚至聘用那些刚出校门没有经验的学生，即便知识含量和工作热情高，但因为缺乏相应的经验，也无法顺利开展公路建设。此外，一些管理者已经工作了很多年，也有相应的经验，然而，因知识储量缺乏，知识创新意识匮乏，很容易出现经验主义，严重影响到公路建设的质量。
1.4 管理水平低
现阶段，对于我国公路工程建设而言，缺乏一定的管理思想作为指导，管理机制不健全，管理人才短缺，导致公路工程管理水平不高。因为公路工程建设中管理的项目涉猎广，错综复杂，所以，管理者对正确的管理顺序很难进行把握，并且未充分应用现代化的管理技术。如。使用计算机来设计和规划管理措施、施工数据、施工材料、人员等。终将降低公路工程管理效率，更无法有效解决施工中出现的问题，导致管理水平持续低下状态。
2加强公路工程管理创新的策略
2.1加大培养管理人员的力度
在创新管理制度和管理理念的同时，需要对创新型人才进行吸引，因不管怎样的创新都无法脱离先进技术的支撑，而创新型人才又是技术创新的核心。因此，公路施工企业在观念和制度创新的基础上要广泛吸引和培养创新型管理人才。企业需要了解人才需要，顺应市场发展规律，利用合理调整薪酬待遇的方式对四面八方的人才进行吸引。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，还要对企业内部人员进行组织培训，从而建立完善的人才培训机制，并从技术和管理水平上培训企业内部人员，从而使企业人员的职业素养和综合水平提高，进而最终提高整个工程的施工质量及工程质量。此外，企业需要加大培训潜力很大的人员，重点培养那些知识储备量大但经验不足的年轻人，为企业未来的蓬勃发展奠定一定的人才基础。
2.2 管理体制的创新
公路工程管理系统是在保证工程质量的基础上，按时完成公路工程的施工工作，只有科学合理的保证制度，管理者才能充分行使权力。此外，在制度的限制下，施工人员将独立履行职责，并可以在制度的约束下按时完成工作。公路建设由很多部分构成的，部分之间有较为繁琐的关系，因此有必要详细分析这些部门，最终使它们结合成一个更加完整的系统。然后严格管理改系统，并分析和总结前一阶段的工作，并通过总结，完善和创新现有的管理制度，从而最终实现工程质量的提升。例如，企业可以采用并行的公路管理模式，将公路工程管理作为一个系统，采用相应的组织方法和先进的管理措施，对整个管理系统进行顺畅的管理。或建立并行的工作组，各组在筹建、设计、施工全过程中相互配合，一起同推进公路工程的顺利开展。
2.3管理理念的创新
对于公路工程管理工作而言，其基础性的因素就是管理理念，哲学上指出，意识对物质产生反作用，公路工程管理理念在很大程度上对公路建设起着决定性的作用。只有持续创新管理理念，才可以详细的探究和分析管理工作。无论是材料采购、质量和库存管理理念的创新，还是施工人员、机械设备、施工技术等管理理念的创新，均为公路工程的建设奠定了坚实的基础。具有创新管理理念的企业，将在一定程度上影响其他部门的创新理念，为企业各方面的创新创造良好的环境，并在提高企业全体员工的创新意识的环境中实现管理理念的持续完善。
2.4管理水平的持续提高和创新
公路工程在建设时，需要持续对先进的设备和技术进行引进。最近一些年，随着经济持续发展，科技也加大了创新的步伐，企业要想在新时代下站稳脚跟，则就需要持续学习新的科技，并提升技能水准。而先进的技术手段的引进和先进科学知识的学习使提升企业技能水平的基础。企业应采取全新的公路工程管理模式和手段，推动施工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业应重视吸收各行各业的新技术，并在公路工程建设中熟练进行应用。此外，此外，企业应充分利用先进的机械设备，在管理理念、管理体制、管理人才、管理技术创新的基础上引进先进的机械设备。目前，我国正处于信息技术发展的阶段，企业应对计算机网络技术进行充分的应用，从而使公路工程建设的效率提高，并针对原有基础进行创新，进而充分发挥出计算机的显著优势。
结束语：
总之，多方面的创新发展是公路建设和发展的基础，当前，尽管务工公路建设事业呈现蓬勃发展的态势，然而，不可避免的也有一些问题存在其中。这就需要有关部门和企业需要对公路工程加强管理，持续创新管理。企业只有培养了管理人才、提升了管理水平、完善了管理体系、更新的管理理念等等，才能够实现工程质量和效率的双提升，为公路工程建设事业蓬勃发展提供助力。
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论文作者:毕迪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/20
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