摘要：在进行施工的过程之中，工程管理在其中的作用十分的关键。一方面，工程管理水平的高低直接性的关系到整个企业信誉、综合效益以及之后的发展。对于建筑单位来说，强化建筑工程管理十分的关键，其不仅仅可以明确各方企业的责任，并且还得要对统筹组织各方资源，另外还得在施工的过程之中按照预先的日期完工，使得建筑工程可以高质量的完工。值得注意的就是建筑工程管理的优劣直接性的关系到工程项目的成本投入，高效的过程管理可以在很大程度之上控制工程项目成本，最终就可以实现建筑工程经济效益、安全性与施工质量。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；对策
1建筑工程管理影响因素分析
1.1人为因素
在建筑工程中，人为因素始终是影响工程建筑的主要因素，在建筑工程设计阶段，人为因素就已存在，比如，建筑工程的各个施工环节都需要高水平的专业人员操作，以保证建筑工程项目质量达到国家标准。在实际的建筑施工中，人为因素会直接影响每一个施工环节，只要其中一个施工环节出现问题，就有可能影响整个建筑工程管理质量，导致建筑工程质量达不到预期要求。
1.2机械设备因素
机械设备是建筑工程施工中的重要施工工具，它可有效提高建筑工程的施工效率，减少建设成本，但是由于机械设备基本上都属于大型的操作单位，因此，管理人员的管理工作难度较大，协调起来也非常困难。由于可熟练操作大型建筑机械设备的专业人员相对较少，因此，实际操作过程中的操作失误也不可避免，这往往会影响施工进度，增加施工难度，操作失误引起的资源浪费也会增加施工成本。
1.3建材因素
在建筑工程中，建筑材料是建筑工程的基础，建材质量的好坏也会直接影响建筑工程的整体质量。施工人员在实际建设过程中，一定要对建材的质量进行有效监督和管理，比如水泥、排水管、钢筋、石灰等，要保证其达到国家标准，要保证建材经得住建筑工程的运用检测。只有达到施工要求，才能保证建筑工程的质量。
1.4环境因素
在建筑工程施工过程中，除了人为因素影响外，还有一个非常重要的影响因素是自然环境因素，人为因素基本可控，但是自然因素的不可控性太大，因此，自然环境因素对建筑工程管理工作的影响非常大。比如，在建筑工程施工过程中，一旦遇到雷雨天气，混凝土浇筑工作就要停工，还要对混凝土进行保护。在实际的施工中必然会产生工业废水，这些废水如果没有按照排放标准进行处理，不仅会影响当地的环境，还会间接损害当地居民的健康，甚至引发民事纠纷。
1.5安全因素
在工程建筑中，安全因素始终是工程建筑的第一原则。安全因素的定义相对比较广泛，包括工人的安全、建筑的安全等。在建筑工程管理中，工人的安全往往会直接影响整个项目的施工进度。在实际工程施工中，会出现很多安全事故，导致巨大的经济损失，一般来说，出现不安全因素的原因主要有以下几点：第一，建筑工程的整体设计存在问题，很多设计人员在对建筑工程进行设计时，缺乏对建筑工程全面系统的了解，只是按照平时的设计标准模式进行设计，并没有考虑建筑工程所处的环境、地理位置及地质影响。第二，在实际的建筑工程施工中，工作人员偷工减料，导致建筑工程达不到国家的安全标准。由于建筑工程质量不达标，建筑在使用过程中出现问题，甚至无法使用，导致建筑资源浪费。
2强化建筑工程管理的对策分析
一直以来，建筑工程管理就不受企业的足够重视，导致管理水平一直停滞不前，亟需引进先进的管理水平和技术。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为先进的管理水平与技术一定程度上决定着建筑工程的质量是否符合标准。所以建筑企业应不断借鉴学习先进的管理经验，成功的管理模式，在学习的同时，一定切忌生搬硬套，应该结合企业自身的实际情况，再进行研究，制定出一整套科学完善的、符合企业自身发展的先进管理方式，以提高建筑工程管理的水平。只有这样，才能从管理技术层面提高管理水平，这也是对制度缺陷的一种弥补。所以在进行管理的时候，就得要及时的转变先前较为传统的工程管理模式，并且逐渐的建立并完善工程管理的各项机制，强化管理人员的内部控制及统筹。
2.2加强制度建设，完善法律法规建设并提升执行力
有关制度建设的不完善是建筑工程管理的一大保障。国家政府部门应加大投入，通过制度的完善实现对建筑工程管理人员的有效监督，政府中负责监查建筑管理部门的人员应做好分内之事，加快研制出一整套科学有效的监督管理制度，随时对建筑工程管理进展进行抽查，让建筑管理人员无法从中作假。这样才能不断地完善建筑管理制度，使管理水平得到质的提高，进而更好的找出管理实施过程中的一些不当之处，以督促管理部门尽快纠正，避免出现不可预知的后果。此外，还得要不断的丰富及完善相应的质量监督方式，加大监测设备，提高监督工作现代化的程度，在最大限度之上来促进监督工作科技含量的不断加大。市场运行之中的各项规则来分析整个建筑市场还没有完善，经常性会发生执法不严、违法不究的情况。鉴于此种情况，有关政府要逐渐的完善运行规则，并将这些规则真正的落实下去。
2.3增强对管理部门工作人员的培训力度
对于施工企业管理部工作人员个人素养不高的问题，施工企业就得要集中化培训参与到管理之中的全部人员，定期的开展专业能力，并且还得要进行相应的考核工作，在考核通过之后才允许上岗。另外，在培训的时候，参与培训的老师还得要逐渐的培养管理部门人员针对国际范围之内与该行业相关的管理知识及经验等等，必须要开阔自己的视野，将自身专业能力不断的进行提高。
2.4加大质量监管力度
在建筑单位在现场进行施工的时候，建筑施工挂历的关键就是施工质量，因此所有参与到施工之中人员的施工技术水平、施工质量意思以及质检工作人员的监督管理和专业水平都得要逐步的强化，影响建筑工程质量的因素也有参与质量检验人员监督管理水平和管理水平。另外，参与到建筑工程之中管理人员，务必得要做到深入到施工现场之中来进行全方位的管理，针对施工之中的每一个环节及阶段都得要进行严格化的管理与监督，且仔细核查每一个施工环节之中的检查工作，一旦出现任何的问题，就得要及时的制定出行之有效的措施来进行解决。
3结语
我国经济已经进入到飞速发展的阶段，科学技术是促进经济发展的主要助推力，只有加强建筑工程管理，才能保证建筑工程质量。在实际的建筑工程管理中，会遇到各种问题，要解决这些问题，首先要改变建筑工程管理人员的思想，要敢于对建筑工程设计进行创新。其次，要不断提升建筑工程人员的自身素质，逐渐建立高素质、高水平的施工队伍。最后，及时分析建筑难题，认真落实工作责任制，让每个人都承担相应的责任，以提升我国建筑工程质量，实现安全稳定发展，促进我国建筑工程的全面发展。
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论文作者:谭建
论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/27
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