完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施论文_张华锋

完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施论文_张华锋

德州天元集团有限责任公司 山东德州 253000

摘要:随着我国经济飞速发展,建筑业也顺势而起,但是在这个大背景下,施工单位鱼龙混杂,出现了许多问题,制约了我国建筑行业的进一步发展。面对这种困境,我们应当加强人员素质,改革管理体制,增加施工人员安全意识,强化对材料的管理,只有这样,企业才能做到可持续发展,人民生活水平才能显著提高,国家才能更好地建设服务型政府。

关键词:房屋建筑;施工管理;存在问题;完善措施

引言

房屋工程建筑的全部中心就是房屋建筑的施工质量,而且施工质量其实就是建筑施工的目的。建筑企业本身的目标就是提升自己的经济效益,倘若可以确保建筑工程的施工质量,满足人们对建筑的要求,便可以日益提升自己在建筑行业中的地位,同时也有助于自己的长足发展。本文先研究了房屋建筑工程质量的影响要素,然后又分析了一些改进措施,先是需要完善一个相对科学的质量监控体制,然后提升施工材料的管理力度。这样就可以日益增强其管理能力与水平,更好地保证施工质量。

1房屋建筑工程管理与施工质量控制的重要性

房地产行业迅猛发展,城市化构建中,房屋建筑工程地位尤为重要,人们已经将目光投向房屋建筑工程质量,在此背景下,建筑工程管理及施工质量优化具有重要实际意义。主要体现在:第一,有利于房屋建筑施工企业提高自身工程管理水平。工程项目质量受施工企业管理水平高低限制,加强工程管理并控制施工质量,可以保证施工项目质量,施工企业管理水平也间接得到提高。此外,建筑工程管理及施工质量控制工作开展可有效促进企业内部其他管理工作的开展,对施工安全和成本控制有积极作用,企业综合管理水平将得以提高,有助于企业长远发展。第二,有助于企业提高经济效益。房屋建筑施工企业质量管理和施工质量控制可让企业减少原材料消耗及二次设备投入量,减少施工中产生的一系列成本,减少企业生产成本。在工程管理及施工质量控制中,应控制材料质量、设备运行状况及员工素质等,保证施工进度,提高工程质量,实现企业经济效益最大化。

2房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题

2.1缺乏健全的管理机制

科学管理是提高建筑质量的有利手段,是房屋建筑施工企业实现自我价值和效益的有效保障。但现实中多数施工企业在施工管理上存在着管理者及职能部门管理人员管理意识淡漠导致管理制度不健全、管理措施不科学、管理监督不到位等问题,在影响了建筑之前的同时,也影响了施工企业的施工效益和可持续发展。同时为房屋后续使用埋下了安全隐患。

2.2受内外因素的影响,管理难度大

在房屋建筑的施工环节,由于受气候、自然环境和社会环境等外部因素和部门利益、技术水平、设备等内部因素的影响,施工管理存在着许多不确定性。反应在管理方式和管理行为中,就是部门间各唱各调,协调困难,无形中削弱了对工程施工的管理质量,制约着施工质量管理的有效落实。

2.3施工材料影响,质量管控受限

随着我国建筑业现代化程度的不断提高,新技术、新材料、新工艺的大量引进,新型建筑材料在房屋建设中的利用越来越广泛。但部分建筑企业囿于传统经验,只是一味依赖传统材料。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆甚至为节约成本,采用劣质建筑材料,造成房屋质量无法保证。同时,质量管理人员放弃对材料采购,运输及检测环节的管理,导致达不到质量规定要求的材料进入施工现场。在材料采购过程中施工企业未严格按照工程设计质量标准,从规格、质量对材料进行有效控制。材料进场后也未采取措施进行检测,导致不达标的材料使用到施工中,为工程质量埋下了安全隐患。

3完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施

3.1建设管理机制

为了让房屋建设工程能够得到更完善的管理,需要具备完善的管理机制。管理机制的建设需要根据施工情况制定出管理体系,对管理体系进行严格的执行。管理人员要在工程前期制定分工方案,让施工责任得到落实,将责任能够落实到个人的身上。在进行施工的过程中,常出现安全问题,最关键的原因就是由于施工人员在行为和意识上缺乏安全管理。让责任能够落实到个人身上,这样能够让管理职能能够得到更加完全的发挥,让建筑工程在工程管理和质量管理上得到提升。为了让管理体系能够得到协调配合,需要建筑和施工两方单位能够协调,对管理人员进行定期监督,施工单位则需要定期展开总结工作,对实际情况能够提供详细的说明。例如:出现了超出预算的问题,施工方和建筑单位要进行协商分析,共同制定解决预算问题的措施。能够让安全事故能够最大程度上得到控制,让房屋工程实现更长远的发展。

3.2建立预防机制

在建筑工程中,要想让工程质量获得根本性保障,预防机制的实施必不可少,工程施工全过程都需要开展防控工作。在施工过程中要展开全面的管理,包括质量控制目标,同时制定出质量的管理规划。在完善的管理措施基础之上,让工程中可能发生的问题能够得到更好的处理。例如:对已有建筑工程施工资料进行整理,分析出工程哪些工作中容易发生事故,对社会新闻中相关案例进行总结。根据这些常发事故制定出预防机制,通过预防机制的设置,能够对事故进行全面的预防。

3.3提升员工质量观念

在工程施工中,员工的观念对于质量有着直接的影响,要想获得更高品质的工程,必须要重视提升员工的观念,在提升员工整体在质量管理方面的意识基础上,尤其需要关注施工群体以及技术部门的意识。例如:施工单位在项目过程中,组织不同岗位的员工进行培训,提升员工技术能力的同时重视提高员工的素养。在进行施工的时候,利用防控手段提高施工环境。为了让质量管理效果得到进一步提升,还需要重视发展管理人员的水平。在工程中还需要实时进行技术指导,不定期展开质量检测,才能让建筑质量获得根本性保障。

3.4严格管理材料设备

对于施工需要使用的材料设备需要展开全面的检测工作,在达到质量标准之后的材料设备才能进入现场投入使用。在采购环节中,需要增加测试环节,需要供货商能够提供准确的报告。专业检测人员也需要对采购材料和设备能够通过安全测试,材料和设备能够满足要求,工程质量才能有所保证。需要加强审核力度,给材料设备提供审核报告,使得材料设备能够得到标准化的档案管理。同时需要对材料和设备进行分类放置,根据材料和设备的特性使用不同的措施,如防晒、防潮等设施滞后,需要保证整体性能不会受到破坏。

3.5开展质量监管工作

在施工过程中,建筑单位需要邀请专业机构对施工展开监管。在监督管理环节中,需要具备完善的管理机构,在进行建设的时候,需要对利益关系以及责任职能进行明确。施工单位要成立监管部门,提供给专业监管机构必要的支持。在监管工作的基础上,还需要建立相应的奖惩制度,需要让工作人员能够提升工作热情,让工作人员在强烈的责任感的推动下,实现高效的质量监管。

3.6规范施工安全管理

为了让施工得到更加安全的管理,需要设立强制执行的标准,使用安全对策对施工进行强制的规范。在安全管理中,需要加强对施工单位资质、安全生产规范以及市场机制的要求,需要增加安全施工在投入上的力度,让安全管理能够获得更高的关注。在安全管理工作中,也需要不断引进优秀的人才,引进先进设备和技术,让安全设备能够获得更多的维护,对安全管理工作得到支撑。

结束语

房屋建筑工程管理和施工质量管理,是保证房屋工程施工质量的有效手段。房屋工程施工过程中施工企业要结合工程建设实际,采取有效措施加强工程管理和施工质量管理,为提高建筑工程质量打下良好的基础。

参考文献

[1]姜诗垚,边小涵.房建工程施工管理中精细化管理的应用探微[J].建材与装饰,2017(50):157~158.

[2]步函慧.完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].门窗,2017(12):158.

[3]高兵.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].建筑技术开发,2017,44(24):121~122.

论文作者:张华锋

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期

论文发表时间:2019/3/6

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

完善房屋建筑工程管理与施工质量的措施论文_张华锋
下载Doc文档

猜你喜欢