摘要：项目管理对于石油工程的顺利开展极为重要，可以有效的保证工程项目的目标得以实现，对石油工程的施工质量、进度和成本得到有效的控制。由于石油工程的专业性比较强，需要组织协调好多个部门的工作，同时，制定科学的施工作业方案和进度计划，把每个不同阶段的任务落实到相关人员，对施工作业中存在的风险进行控制。需要加强工程项目管理力度，减少资金的支出，提高施工作业效率，使石油工程项目更加的规范化。
关键词：石油工程；项目管理；可持续发展
一、绿色可持续发展对石油化工产业的重要价值
随着我国经济的不断发展，石油化工产业的发展也在不断推进，石油已经广泛应用到各个产业中，在人们的日常生活中，也是离不开石油。然而，我国的石油化工产业发展还存在很多问题，石油产业的发展给我国的生态环境带来了一定的威胁，专业技术和人才培养的缺失使得我国石油化工的产业的绿色可持续发展存在很多亟待解决问题。在可持续发展理念的和建设美丽中国的指导下，对于石油化工企业来说，绿色可持续发展生产技术是指利用先进的科学技术、健全的法律制度、促进企业转型以及开发新能源等方式，最大程度降低石油化工产业给环境带来的危害，从而降低环境污染，最终实现经济发展与生态环境保护相平衡的社会经济发展形态的一种生产技术。绿色可持续发展的石油化工技术能够促进石油护工产业的技术变革，符合国际发展关于生态环境保护的趋势和理念，可以实现石油化工的低排放，低能耗和低污，达到保护生态环境的目的，实现经济发展与生态环境保护协调发展。对于绿色可持续发展的石油化工技术，也正是符合习近平总书记的“绿水青山就是金山银山”，证明了绿色可持续发展的石油化工技术对于我国未来社会经济发展具有重要的作用。
二、石油工程项目管理存在的问题分析
1、我国石油企业产业链构建不合理。产业链构建的国际化特征不明显。我国的石油企业在海外石油市场中，采用的是忽视中下游而重视上游的战略。在国际市场上，绝大多数的本土企业不会在乎一些可能导致的问题，而选择直接从国际上购买原油，并运回国内，这种发展战略可能会使原油在运输的过程中遇到很多的危险，因为长时间的运输过程，发生意外的可能性被加大了，这些问题也会打乱国际石油市场，不但会影响价格还会影响市场的稳定。
2、供给形式不容乐观。当前，对国内的企业来说，面临最大的问题当属石油的原料问题。我国的石油资源有限，生产和供求之间存在很大的空缺，而要进口国外的石油资源，不得不依靠海上运输，运输成本高。况且，相对于本国的产品，国外的产品不可控性是非常大的。而面对我国蓬勃发展的石油产业，国内的产量不够，国外的原油又存在隐患。
3、配套管理机制不健全，管理意识弱。国内的石油行业所采用的管理机制，一般采取三层分离的方式，也就是总部做出项目决策，项目部进行具体的管理，施工作业单位负责具体的实施，三个层次单位负责各自的责任，没有相互干涉的现象。石油工程企业的决策采取集体的方式，主要目的是为了防止出现投资失误的问题。可是，石油企业内部的管理权力并没有合理进行分析，起主导作用的仍然为管理层。除此之外，随着管理体制的不断改革，原有的管理意识无法满足当前石油工程不断发展的需要，管理人员的业务能力需要进一步提高，不断的学习先进管理模式，创新管理办法，从而提高石油工程项目的管理水平。
三、石油企业可持续性发展对策
1、可持续性理念。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所谓可持续性，不再是一些零散的企业社会责任活动，而是贯彻在石油企业经营的整个理念中。企业发展中要明确可持续性的定义，厘清企业对环境和其他所有利益相关方的责任，并把可持续性根据利益相关方的情况，分解成可以在工作中实现的具体目标、项目遴选和评估的标准、工作的具体流程以及员工的绩效评估标准。将可持续性理念融入企业战略，有助于企业从整个行业和企业的全生命周期的高度来审视自己经营和发展的空间。特别是对自然资源消耗较大，对人力资源需求数最较多、对环境和社区产生较为长远影响的企业，对每一项工作的开展，需要尽早从全局的角度审慎地、负责任地作出决策。融入了可持续性的企业战略能够尽早帮助企业规避环境、人员和社区方面的风险，保证企业产品质量。将可持续性理念提升到战略层而，能够将该理念渗透并分解到各个管理部门和业务线，还能够加强运营管理、人力资源管理和财务管理的逻辑性和内在联结。
2、做好绿色化工的控制工作。在石油化工生产行业中，为响应“可持续发展”的社会号召，相关企业必须对施工技术和操作流程进行合理把控，实现绿色化生产，全面控制废弃物的排出量，保证资源的实际利用效率。与此同时，对化工污染问题进行严格控制是最基础的工作内容之一，为落实该项工作，必须引用先进技术，推动原材料和化学反应等的绿色化，加大对绿色、优质的催化剂与助溶剂的利用范畴。正是这些绿色催化剂的运用，使得原材料结构中的原子得到完全转化，避免残留大量的废气、废渣与废水，保证能源得到充分的利用，并在废物“零排放”基础上实现环保目标。对于不可避免的某些生产废料，企业必须做好相关的回收与处理工作，提前进行合理规划，拟定废物处理技术方案，为后期工作提供科学可靠的指导。
3、积极利用可再生的资源生产绿色化工产品。石油化工生产作为基础行业，石化产品也成为群众生活、生产中不可缺少的重要物质。但这些产品无法自然降解，会给生存环境造成重压，加上石油储量本身有限，无节制开采、使用石油，无疑会造成资源紧张加剧的局面。因此，石化企业需要不断探索无污染的绿色化工原料，加大对其的使用力度，代替传统的化工原料，降低对不可再生资源的消耗量。比如，在生产石化产品时，可以适当运用木质纤维与淀粉，将这些含糖聚合物粉碎后直接用作生产原料，使后者在足够的温度中自行发酵、催化，帮助生成无污染、可降解的产品，供人们使用。
4、石油在使用和储运过程中应更加注重环境保护。①节能减排，持续发展，多次循环利用。多次循环利用的核心是减少资源的消耗，合理利用资源，并将其应用于可再生产业，降低对环境的伤害。节能减排是石油企业可持续发展的重要途径，要想实现可持续发展就应该引导人民群众有较强的环保观念，使企业在污染防治方面有显著地提升，才能使生产对环境的负面影响最小，以此达到环保的目的。②大力推行清洁生产。清洁生产也是一项重要的环境措施。因此，为了清洁生产，必须加强现代化建设。采用先进的废物处理技术，结合生产工艺的改造，消除生产过程中的油污，实现生产全过程的污染控制。并适时加强新工艺设备的引进，结合自身实践，加强对其的改造、消化和吸收，从而更好地为企业的清洁生产提供支持。
总结
随着经济的发展，石油化工产业的能源输出越来越重要，给社会经济发展提供了很大的助力，然而，也给生态环境带来了很大的压力，因此，绿色可持续发展已经成为了现代社会经济发展的主要发展观。绿色可持续发展是当今经济发展的一大趋势，是建设美丽中国，实现可持续发展的关键一环。对于石油化工企业来说，以绿色发展观为理念，更新石油化工产业的技术。绿色可持续发展的石油化工工艺生产技术，能够减少生产过程中的污染，减少对生态环境威胁。
参考文献：
[1]刘墨豪，邓博韬，胡紫维.石油工程项目风险管理研究[J].新技术新工艺，2018（11）：47-50.
[2]牛小芳.石油工程项目管理模式研究[J].中国矿业，2018，25（S2）：110-112.
论文作者:王延雪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/9
标签：石油论文; 可持续发展论文; 石油化工论文; 企业论文; 持续性论文; 产业论文; 理念论文; 《基层建设》2019年第17期论文;