河北港口集团港口机械有限公司 河北省秦皇岛市 066000
摘要：随着我国现代化港口企业规模的不断扩大，现阶段，港口企业想要得到更进一步的发展，就需要与现代社会以及科学技术发展的新环境相适应，通过对目前所实施的各项机械设备管理与维修方式进行全面的改善与优化，从而有效提升机械设备的运行效率。港口企业需充分了解机械设备管理与维修工作的重要意义，使其能够朝着标准化、科学化、规范化的方向迈进，降低机械设备出现故障的概率，从而有力保障港口企业各项工作的顺利实施与开展。本文先针对港口机械设备管理与维修的现状以及特点进行分析，然后提出提升港口机械设备的管理与维护水平的措施。
关键词：港口机械设备；管理；维修；措施
自从正式加入世界贸易组织，我国与世界各地在外贸方面的交易更为频繁，在这一环境背景下，港口承担着的物流负担压力日渐加重。现阶段，国家或城市的港口的开发情况如何，已日渐成为衡量其经济水平的一项关键性指标。而对于港口的开发应用而言，在机械设备管理与维护方面是其中极为重要的一项工作。
1.港口机械设备管理与维修的现状问题
现阶段，我国的港口主要是由政府的海事机构以及相关的企业共同进行监管，其中，港口企业对于港口机械设备管理与维修工作有着不可推卸的责任。一些港口企业在处理机械设备的管理与维修工作时，因为受到主观或客观方面的影响因素制约，导致出现管理漏洞，相关港口企业管理人员以及设备管理部门需要对其高度重视。
1.1对于维修与管理的重视程度不足
我国一些港口企业对于机械设备的维修与管理工作重视度不够，在对机械设备维修与管理方面的认知、思想观念以及相关制度的制定等方面存在片面性，使得维修与管理工作无法得到有效的落实。
1.2重修理，轻改造
我国的一些港口企业为了获取更多的利益，而在管理工作中实行“拼设备、抓产量”的理念，在对机械设备进行维修与管理的环节中，大多以敷衍了事的态度模糊带过，从而致使港口设备长期存在带病运行的现象，严重影响了工作效率与工作质量。
1.3相关的管理信息渠道不畅通
设备管理是企业管理过程中非常关键的一个环节，然而港口企业在管理的过程中所收集的信息，大多都是企业思想、供应客户管理等方面的内容，网络信息资源方面的信息基本都掌握在企业的行政管理部门以及客户管理部门内部，对于最先进的设备技术以及管理理论方面的信息资源，技术职能部门却无法获取到，直接导致无论是设备选型、设备零部件供应等方面的信息资源，都无法跟上新时期的发展运行环境，存在着严重的滞后现象。
1.4设备购置后缺乏科学的系统管理
现阶段，我国有很多的港口企业所实施的设备管理工作都是纸上谈兵，目的就是为了应付上级的检查，通常体现在以下两个方面：第一，港口企业在对机械设备的管理方面，未建立完善的管理体系，导致设备一旦出现问题，无法对其进行及时采取应对措施和予以解决；第二，拥有完善的设备管理制度细则的港口企业非常少，普遍存在着管理不到位的情况。需要港口企业花费大量的时间精力对内部管理维修人员的态度与思想意识进行转变。
2.港口机械设备的特点
2.1大型化
最近几年，我国在科学技术方面逐渐发展壮大。由于在港口所制作生产的产品体积庞大，且工作量巨大，因此港口所应用的机械设备体积也相当大，所以，港口机械设备普遍具有大型化的特点。应用大型机械设备辅助生产作业，不但能够使港口企业的生产效率得到提升，同时企业的经济效益也获得增长，能够有效促进企业的发展。
2.2高速化
港口的主要职责是对港口的运输产品进行及时有效的移动与分配，因此，港口的机械设备需要保持高效、快速的运行速度，才能够确保机械设备在最短的时间内完成规定的工作目标，从而保障港口的工作效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，港口机械设备朝着高速化方向不断发展，这是其未来的重要发展趋势，因此各个企业只有不断提升机械设备的运行效率，才能够使得企业得综合竞争实力得到加强。
2.3智能化
现阶段，各个行业在发展的过程中，将先进的信息技术与人工智能技术科学融合用于生产环节中，其中也包括在港口机械设备中的应用。港口企业通过提升机械设备的智能化程度，不但能够显著节约劳动力，也能够使生产效率以及工作安全性得到全面提升。同时，港口机械设备也更好的实现其高效、低耗的运作，因此，智能化管理机械设备无论是在设备方面亦或是人员方面都能够有效的节省成本。
3.提升港口机械设备的管理与维护水平的应对措施
3.1如何提升港口机械设备的管理水平
3.1.1建立各项设备管理规章制度
结合港口企业的具体发展情况而言，想要确保机械设备高效的运行，就需要制定出符合港口企业自身实际特点的科学化管理规章制度：首先，港口企业需建立完善的机械设备日常维护制度，其中包含交接班、日常检查与保养、技术操作等方面的规章制度；其次，应结合港口对机械设备的实际需求情况与机械设备种类等，制定出详细的日检、周检、月检等定期检查的计划目标；再者，需要制定科学的机械设备维护保养制度，其中包含级别、周期、标准等内容；最后，应当建立健全的机械设备维护、检查、保养、修理等一系列详细的流程，同时安排专门的管理人员对流程实施监督。
3.1.2加强对港口机械设备管理制度的执行力度
要想对港口的设备实施有效的维修管理，需要相关管理人员将所有的设备管理流程制定完善之后，不能够仅停留在表面，而是要能够充分将管理流程落实，并对其落实情况进行持续监督管理。作为管理人员，对于设备管理制度的执行，需明确责任与义务，让每个人都明确自身的岗位职责与工作内容，将每项责任落实到具体的职员，使各项工作有章可循、有责可究。并且，管理人员还要认真进行检查、评比、考核等各项工作，将所制定的绩效考核方案与员工的薪酬绩效联系在一起。管理人员在执行工作期间，对于所出现的问题要及时进行解决，从而有效提升机械设备的管理水准。
3.2如何提升港口机械设备的维修水平
结合以上对于港口企业机械设备管理维护方面的详细分析可了解到，现阶段，大部分港口企业的维护人员自身的专业能力不足，企业缺乏一支专业的高素质维修队伍。造成这一困境的主要原因在于，港口企业对所引进的维修人员持有的资格证书不统一，且企业针对维护保养人员的管理方面，欠缺激励政策以及奖惩制度，这些都将在一定程度上制约港口维修保养队伍的发展，更无法确保港口机械设备得到良好的维护管理。因此，可通过以下两个方面予以改进：首先，针对维护人员。港口企业在前期的人员招聘阶段就要严格考察其专业素养，对于成功聘入企业的维护人员，要对其进行定期的培训，并伴随着产品的不断更新换代，维护人员的培训内容也要随之进行及时更新；其次，全员参与机械设备维护工作。港口机械设备的维护保养工作，不单单只是维护人员的工作任务，更需要全员一起努力落实。有很多的工作人员认为港口的机械设备出现了问题故障，就要找专门的维护人员进行修理，却未想到在操作机械设备时就应尽量避免引发故障，从而缺乏了对机械设备维护方面知识的主动了解意识。因此，港口企业的管理人员，一定要不断提升相关工作人员对于港口机械设备维护的积极参与和学习意识，从而有效减轻机械设备的维护工作压力。
结束语：
综上所述，港口的机械设备的良好运行，能够确保港口保持正常高效的生产运营状态。因此，港口企业一定要不断加强对港口机械设备的维护与管理力度，使港口的机械设备出现故障问题的概率降低，最大程度提升工作效率，最终达到使港口企业经济效益获得增长的目的。
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论文作者:张家伟,葛俊礼
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
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