摘要：目前我国城市发展迅速，电力企业为城市发展做出了很大贡献。近几年，我国电力安全事故频繁发生，严重危害着相关电力工作人员的生命安全以及影响着人们的日常生活，对社会的发展和稳定也造成了不小的冲击。在电力安全事故中，主要是因为电力生产作业安全管理工作存在着一定的问题，针对电力生产作业安全管理中常见的问题及措施进行有效的分析，希望能促进电力生产作业安全管理工作，从而促进电力事业的安全稳定发展。
关键词：电力生产；安全管理；问题；解决策略
引言
在当前的电力生产安全管理工作中，仍然存在管理不严格、管理制度不完善以及工作人员安全意识薄弱等问题。如果电力生产缺乏有效地安全管理，势必会影响到整个社会经济的发展。为此，本文对电力安全生产管理中存在的问题及解决办法进行研究具有十分重要的意义，能够对电力生产进行客观的分析，以挖掘现存问题并找到合理的解决办法，从而保证社会的用电安全。
1对电力生产进行安全管理的重要意义
首先，由于电力工程项目的特性使得电力工程项目受外界的影响因素较多，在每一个管理环节中，任何一个影响因素都有可能成为影响电力工程质量的重要因素。因此，对每个环节的因素都做好把控措施，才能保障电力工程项目的有序进行。其次，电力企业在当今社会的重要作用日益突出，使得电力生产的安全质量问题成为电力企业的中心和重点，加强对电力企业生产的安全管理，能科学有效地防范和减少安全事故，节约生产管理成本，提升电力企业的经济效益。
2电力生产作业安全管理中存在的问题
2.1工作人员安全意识低
通过对目前电力生产企业的分析我们可以得知，虽然很多工作人员能够遵循基本操作制度来工作，但还是有个别工作人员在岗位上不认真、不负责，安全意识低，一些员工觉得自己虽然违规操作但没有造成什么不良后果也就不会重视，这就是安全意识低的表现。这些员工不能重视安全生产和提高生产效率之间的平稳发展关系，没有足够的自我保护意识，就会酿成安全生产事故，会大大增加产生电力安全问题的出现几率。
2.2电力生产安全管理缺乏严谨性，管理工作不够严格
在电力生产作业中，往往是由小事情发展成为大问题。在电力这样的国有大型企业中，在日常的管理中，管理者通常都是关注着大项目的进展和相关安全，而忽略了对员工工作的管理。在近几年的电力生产安全事故中，大都是发生在小项目的作业中，由于基础管理工作者安全管理工作不到位。电力企业管理工作者应该重视对员工的日常管理工作，不能疏于职守，并不能表象地将上层领导的相关指示进行部署和执行，应该需要深入地将上级的指导精神融入到日常的工作中。对于相关事故的发生需要公平公正的严肃处理，不姑息养奸，从而形成良好的管理风气，加强对电力生产作业安全管理工作的执行。
2.3电力生产安全管理制度缺乏全面性，管理工作不够完善
在实际电力生产安全管理工作中，如果企业内部没有完善的管理制度，那么将无法对电力生产全过程进行实时的监管。同时，管理制度缺乏全面性，也无法对整个工作流程进行有效的管理，极易遗漏潜在的管理问题，进而为电力生产埋下严重的安全隐患。从当前电力生产安全管理实际工作来看，虽然有些企业具备较为先进的管理制度，但是落实起来却缺乏全面性，很多管理工作较为形式化，这也是电力生产安全管理工作不够完善的表现。
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3电力生产作业安全管理问题的解决策略
3.1培养电力生产作业人员的安全意识
加强电力生产作业人员的安全教育是十分重要的。之所以要加强安全教育，主要目的在于提高生产作业人员的安全意识，让其认识到安全生产的重要性，有助于端正生产人员的工作态度，培养安全责任意识，改掉以往的违章违规操作行为；除此之外，主要是想通过安全教育将一些电力生产作业的安全知识传授给员工，告诉员工应该遵守的安全规章制度，哪些操作是违规的，或者出现了违章操作之后应该如何处理问题，最大限度地降低安全风险和事故发生概率，该采用什么方式来处理生产作业中的安全隐患和风险等，电力生产人员必须了解与熟悉这些内容。
加强安全教育工作，首先端正员工的思想和态度，培养安全意识；管理者应当以身作则，引导员工安全工作；电力生产作业是一项单调枯燥且危险性较大的工作，所以要及时开导教育工作人员，关心生产人员的身心健康，帮助员工缓解压力等，从而保证电力生产的安全。
3.2制定电力企业完善的安全管理制度
在电力生产作业中，想要保证安全，就必须建立一个科学合理的安全管理制度。在安全管理制度的制定中，需要本着“安全第一，以为为本”的生产理念来制定。安全的管理制度的制定能够有效地促进企业的发展和保障员工的生命安全。安全管理制度的制定需要结合自身企业的发展特点和相关实际情况。电力生产作业人员在上岗之前一定要进行严格的职业培训，在扎实其专业技能的同时也要加强其安全防患意思。电力企业需要定期对员工开展安全教育工作，可以以讲座的形式，也可以以日常宣导的形式进行。同时电力企业也需要定期对员工和基层管理工作者进行安全测验考试，对于不合格的工作人员应该及时加以教育或是调离岗位，而基层管理工作者需要在日常的工作中做好安全防患的榜样，绝不干任何有违安全管理的事情，从而通过带头作用将安全意识融入员工日常的工作习惯中。
3.3强化设备管理
之前我们明确了设备管理和安全生产的关系，如果不能严格规范设备管理，那么不管员工怎样按规范操作也不能完全杜绝安全事故。所以要重视对设备的规范化管理，及时发现设备问题并检修，特别是在供电工作中要保证设备的安全性。及时更换老化设备，随时检修，配合严格的审查制度，实现生产的安全高效。
3.4加强安全监督力度
电力企业生产过程中，安全监督管理工作直接对企业工作人员态度有一定的影响。安全监督管理力度太弱，会让员工对于安全监督管理工作的认知不到位。所以，在解决电力企业安全监督管理工作中发生的问题时，要主动积极面对问题，不能够躲避问题。并且还需要详细分析和讨论解决方案，向上级部门或是领导人员汇报发生的问题，并确定最终的方案，为部门处理问题提供便利。其中还要逐渐加强对电力企业安全的监督管理力度，并且要有效落实安全监督管理制度，做好定期检查，考核工作人员工作情况，对当前工作进行深入全面的掌握。并且还要依据问题产生的原因和措施的实施，对工作人员进行奖励或是惩罚，以此激发工作人员的工作热情，逐渐构成良好的企业氛围，提升安全监督工作的水平。此外还要和其他部门之间充分配合，及时获得有价值的信息和资源，让企业内部可以形成一个整体。
结语
随着经济社会的不断发展以及科学水平的不断提高，人们及社会对于电力行业的要求也越来越高。随着电力改革的不断深入，电力行业内部出现了很多先进的设备和超前的理念，也随着国家不断加大对电力行业的重视和资金投入，促进了电力行业的快速发展。因此，电力行业在日常的生产作业管理工作中，一定要严谨端正，充分改善现有不良的管理局面，从而形成全方位的管理体系。在安全意识的不断提高中，注重以人为本的生产理念，指导电力生产作业管理工作的持续有效进行。
参考文献：
［1］吴非．电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施［J］．企业改革与管理，2016，31（20）：745．
［2］梅冬，万紫艳．浅谈新形势下电力安全生产管理思考与探索［J］．通讯世界，2015，26（24）：92-93．
［3］池东亮．电力安全生产管理中问题与应对策略探析［J］．现代工业经济和信息化，2014，38（24）：56-57．
论文作者:郑树明
论文发表刊物:《电力设备》2019年第19期
论文发表时间:2020/1/15
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