山东东泰工程咨询有限公司 山东淄博 256410
摘要：工程建设是提高人们生活水平的重要元素，是一项极为复杂的系统工程，我国搞工程项目建设，多少年来一直贯彻“百年大计，质量第一”的方针。质量管理工作已越来越为人们所重视，国家正投入大量的资金兴建交通工程，“要想富，先修路”是国家和人民的共识。然而各地频繁出现的因工程质量引发的事故，令人触目惊心，给人民群众的生命财产造成了巨大损失，给国家造成了巨大的损失，严重影响着国计民生和社会环境的安全。加强公路工程质量管理，构建科学而严密的管理体系刻不容缓。本文对公路工程施工质量管理与控制进行了简要分析。
关键字：公路工程；质量管理
1公路施工质量管理的特点
公路施工质量管理是全员管理，也是全过程管理，是管理、技术、施工队伍的协调统一，在整个公路工程中是最为关键的环节。质量管理具有如下特点:第一，施工质量与企业效益息息相关。施工质量必须符合设计规范和合同要求，监理工程师验收通过并且签字认可，才会支付工程费用。施工质量决定施工进度和工程造价，也就决定施工企业的经济效益；第二，公路施工质量管理是全过程管理。质量管理不能只限于施工过程中，还应强化施工前准备阶段的质量控制和完工后的质量检验，以消除可能发生的质量隐患、加强施工过程中的质量控制、及时处理施工质量事故；第三，质量管理的内容纷繁复杂。公路施工包括放样检测、边坡支挡、防护工程、土石方工程、桥梁隧道涵洞以及附属工程等，各项工程特点不同，出现的质量问题也较为复杂，需要针对工程实际有针对性地加强质量控制。
2公路工程施工现场质量管理中存在的问题
2.1施工质量管理体系缺乏
目前部分公路施工企业的施工质量管理水平还比较薄弱，对于公路工程施工质量管理体系的构建缺乏系统性，影响了施工人员工作的积极主动性，加之部分施工企业虽然重视施工质量的管理，但对于经济效益的追求尤为突出，致使在公路工程施工质量管理过程中存在着管理人员的目的不清楚、相关责任的划分不明确、施工质量管理的意识不深等现象，从而造成公路工程施工质量的管理较为混乱，影响了工程整体施工进度。
2.2施工质量管理意识薄弱
公路工程施工质量管理是工程建设过程中的重要内容，当前部分施工企业的施工质量管理意识比较薄弱，并且在进行施工质量管理时，易忽略质量检测、安全管理等方面，加之在施工过程中没有及时加强管理，从而使得公路工程的施工质量不能满足施工要求。
2.3施工材料存在问题
在公路工程施工过程中，施工材料是公路工程施工质量管理的主要内容，其施工材料包括砂石、水泥、钢筋、沥青、山石等多种类型，是构成公路工程施工的主体，与此同时，施工材料的费用也占据着整个公路工程的主要成本，所以在施工材料选购的过程中，不仅要考虑施工材料的质量，还要考虑施工材料的价格，以免影响公路施工企业的经济效益。其次在施工材料的实验过程中，由于相关人员在进行施工材料质检时工作的疏忽，易导致施工材料出现质量问题，同时在将材料运输到公路工程施工现场时，若在这期间施工材料保管不妥当，容易缩短材料的使用寿命，影响工程施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4施工技术问题
在当前公路工程路面施工过程中，部分施工单位由于路面施工质量管理不到位，会导致很多设计方案得不到积极有效的落实，加之路面施工技术管理不到位，因此会导致很多工程细节的处理存在问题，而且在路面施工过程中，若没有按照统一的技术规范进行路面施工，易导致在路面施工过程中存在的质量问题越来越多，因此在路面施工过程中应首先加强对公路工程周围情况的了解，尤其是对地质情况、公路沿线的岩土地形等都要进行详细地了解，从而才能提高路面施工水平。
3公路施工质量管理措施分析
3.1建立健全的施工公路质量管理体制
健全的施工公路质量管理体制的存在是现今促进道路施工质量管理工作有效改进的重要工作，其能够通过创建良好的工作环境和工作氛围，通过明确规定的制度化体系的存在，对公路施工建设相关的工作给予严格的限制和技术规定。具体而言，首先在能够对施工现场构建合理的开放和封闭建设时间段，如规定在何时允许公路车辆通行，何时车辆必须绕道而行，并且对于可以通行的公路部分，使用明显的标志性的物体进行标识。其次，则是根据道路施工建设的需求，在综合分析施工建设目标的基础上，对施工进度进行灵活的调整，如某一部分不存在关键性和重点性技术的应用，则可以督促提高施工速度，而对于关键部分，则重点做好监督工作，保障质量建设第一，避免过度的追求速度。最后，则是健全监督管理体制，积极的引进专业化的、专门性的公路施工建设管理第三方监理单位机构，施工方和监理单位强化交流合作，发现问题、解决问题、合理的控制施工进度。
3.2提升自身质量意识
在加强项目质量管控的工作中，对质量意识进行广泛宣传是最为有效的方式之一。虽然质量管控从理论上来讲并不是一份简单的工作，但是付诸实践中也并非想象中那样复杂。公路建设工程中的大部分施工人员的文化水平都不算太高，在对其进行宣传的过程中必须要灌输简单易懂的道理，但是即便如此，多数施工人员也不会放在心上，更多的是依据自身经验去工作。因此，针对他们的质量宣传工作需要分级、分层的进行，让晦涩难懂的理论知识充分融入施工人员的思想之中。在提升质量管控工作的过程中必须要深刻认知，唯有提升自身的质量意识，才能保障公路建设工程的最终质量。
3.3提升施工用材料的管控力度
施工用材料以及某些专用材料从根本上影响着公路建设工程的整体质量，因此，必须要保障材料采购人员具备合格的专业能力与职业道德修养，并以此为前提开展施工用材料的选购工作。同时，还需保障采购材料的充分使用，以免耗费人力、资金等力面的成本。在实际的材料采购工作中，采购人员必须完整的、细致的记录所缺材料的详细数据(例如型号参数、类别种类、规格数据等)，并以此为依据进行后续的采购工作，从细节入手提升工作效率。在材料采购入库、运输以及摆放等环节，必须要依据相关规定执行操作，以免施工人员用错材料而发生意外状况，进而影响公路建设工程的整体质量及使用效果。
3.4提高施工人员的整体素质
公路施工质量管理工作中，管理人员必须深刻的认识到施工人员的高素质、技术的高水平应用是施工企业长远发展的关键性因素。所以，一方面能够在施工人员选聘和培训等方面提高资金和政策支持的投入；另一方面则是积极地构建培训平台，对新入职的员工进行技术培训工作，并且定时的进行评估，根据评估的结果，替换业务水平较低的工作人员。此外，则是在施工管理内部形成良好的建设文化和企业文化，做好宣传和交流工作，管理人员发挥有效的指导作用，促进施工人员始终秉持负责任的工作态度。
结束语
总之，公路工程质量管理与控制需要各部门共同努力，在树立质量意识同时，坚持质量第一，将文件精神落到实处。
参考文献：
[1]李鹏.关于公路工程施工质量管理与控制的分析[J].低碳世界,2016(30):185-186.
[2]王春平.浅谈公路工程管理与质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2016(19):67-68.
[3]赵辉.探究公路工程施工质量管理与控制[J].甘肃科技,2016,32(12):97-98+66.
论文作者:王孟姣,朱峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/14
标签：公路论文; 质量管理论文; 质量论文; 过程中论文; 公路工程论文; 工作论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;