摘要：随着我国社会经济的高速发展，我国的铁路运输事业也取得了较大的发展，人们对铁路运输安全也提出了更高的要求。作为铁路运输 的指挥官，铁路调度人员的业务水平的高低，会对铁路的运输安全具有重要影响。为了更好的适应社会的经济发展，满足人们的出行需求， 就需要进一步提高铁路行车调度的指挥能力。
关键词：铁路运输；行车调度；重要性
引言
根据铁路运输的具体特点，各个铁路局对铁路日常行车进行了合理组织，从而形成了铁路行车调度体系。铁路运输具有较强的集中性，各个 工作环节联系紧密，需要将安全生产、统一指挥等原则综合在一起。
1铁路运输的行车调度工作理解
1.1行车调度的基本简介
行车调度可以将铁路运输生产控制在正常范围内，需要分析运输生产指标完成的情况，预测车流分布情况，预防和消除生产运输过程中出现 的问题，使车流可以正常地分布，完成或者超额完成生产运输的计划。调度指挥工作是通过三级调度机构进行指挥的，分别是铁路总公司设 置调度处，铁路局设置调度中心，技术站设置调度室，三者的代表分别是铁路总公司长、铁路局长和车站站长。铁路总公司设置值班处长和 调度员，铁路局设置值班主任，主任调度员和调度员，技术站设置值班站长和车站调度员。我国三级调度指挥机构如图1所示。
图1三级调度指挥机构图
行车调度指挥最初有时间划分和空间划分两种组织列车运行的方式。列车司机可根据行车表上的时间将列车运行在规定的铁路段，利用时间 的分隔确保列车安全运行。列车司机还可根据路签、路牌、路票确保列车运行的前方有空闲线路，保证列车行驶安全。
1.2行车调度的种类
传统上的调车工作分类主要有4种：①解体调车，按照重车的去向和空车的车种，将待解的车辆分配到指定线路。②编组调车，依据相关的规 定和编组计划，将相应的车组选编成车列。③取送调车，为了装卸货物或者检修车辆，向指定地点送车或取回车辆的作业。④摘挂调车，列 车进行补轴、减轴、换挂车组及车辆甩挂等作业。
1.4调车工作的要求
调车工作是统一领导和指挥的，必须遵循相关规定。铁路运输路线较长，中间需经过许多的车站，铁路运输车组要依据行车的计划，及时解 体和编组列车，杜绝违编事件发生，保持运输线路通常，维持运行秩序，消除安全隐患。要提供良好的调车服务，及时完成选编、取送的工 作。此外，还要对调车计划进行优化，合理高效的利用调车设备，争取以最短的时间和最小的成本完成调车工作。调车作业的安全性是至关 重要的，所以要对调车人员进行系统化、理论化的培训。
新形势下，铁路运输任务越来越艰巨，所以行车调度系统要有良好的预见性，各级调度部门要做到心中有数，有科学预见的意识和能力，确 保调度工作安全有序的开展。在日常生活中会出现站内长时间候车的现象，排除一些不可抗拒因素，这是调度工作和运输不协调造成的。要 注重编制月计划、日计划的工作，明确每日的以及各时段的运输任务分配比例，天气状况、铁路施工等因素都会影响铁路的运输运量，所以 行车调度要具有前瞻性。此外，还要保证机车供应和组织均衡行车，行车调度要科学合理地安排厂修、定检等时间，及时处理运输过程中出 现的状况。行车部门要掌控乘务员的休息时间，防止列车晚点及乘务员出现疲劳。列车调度员要严格执行编组计划，维持运输秩序，提前做 好列车牵引定数和换算长度的技术组织工作。
2当前我国铁路行车调度指挥工作存在的主要问题
2.1对调度指挥工作不够重视
在铁路行车调度指挥工作之中，很多行车调度部门不会直接对相关任务进行接手，这种措施可以降低行车部门事故的发生率。但长此以往， 行车调度部门工作人员的安全意识会逐渐降低，在工作中也不会给自己提升更严格的要求，降低了对指挥安全工作的重要性认知。换句话说 ，在工作过程中，调度指挥人员不能采用正确的指挥方式，违规操作现象频出，与此同时，这类工作人员往往抱有侥幸心理，认为违章指挥 一次两次并不会对整体系统造成影响，最终为铁路安全带来了巨大威胁。
2.2信息化水平的制约
铁路行车调度员通过调度指挥系统指挥铁路上的行车。调度员与行车人员和列车保持联系是通过信息化的操作来实现的，由此可见，信息化 水平很重要。如今，调度指挥系统还没有实现全面的自动化，人为操作性较强。如果调度命令不能实现自动化，只是一味地由人员来拟写， 那么就不会自动生成结合列车运行图运行线和标示的调度命令。列车运行图程序、调监系统、调度命令系统等都是分散的，所以往往会出现 系统信息分散的情况，此时就需要相关人员整合、分析运输信息，并且尽可能做出准确的判断，但是这无法保证铁路行车调度的科学性与准 确性，还有可能带来一系列的安全隐患。
2.3应急处理能力较弱
在调度指挥工作过程中，调度员不仅是组织列车运行，同时还要发布一些必要的行车命令，处理随时可能发生的突发事件。而作为一名合格 的调度员，一方面需要具备较强的组织能力，另一方面还应当具备相应的应急处理能力。然而，一些调度员在当班之时，一旦遇到了突发情 况，就不能够进行正确的处理，这就使铁路运输面临着较大的安全隐患。
3行车调度工作的重要作用
3.1保证行车的稳定性
铁路运输的用车总量是较大的，所以要合理调整用车计划，确保用车的稳定性，调车工作规定了装车的合理规模，可以调度迁回盈余的车辆 ，调控一些空车，可将分配在不同区域的行车进行合理配置，保证行车的稳定性。
3.2控制行车的间距
行车调度可控制行车的间距，在一定程度上保障了行车安全，如果前车和后车的间距超过了某一个限定值，可调整列车在站点的停靠时间， 这样可以避免出现前车与后车间距过大或者过小的情况，从而减少交通事故的发生。如果班次与班次之间较为密集，可能会发生交通堵塞， 所以可以删除部分列车，控制行车的间距。
3.3保证行车安全
安全的输送旅客和货物是铁路的职责所在，所以行车安全是至关重要的，铁路行车调度就是为适应铁路运输特点而设置的行车工作的统一指 挥者，行车调度可以协调各部门的工作，指挥和监督行车的过程，保证行车安全平稳运行，减少交通事故的发生。在日常的工作中，调度员 编排运输的工作计划，发出调度命令，监管和检查列车的运行状况，处理可能会危及列车安全的问题，消除安全隐患。
3.4提高铁路运输效率
行车调度可根据到达列车的编组，了解装卸车组的车分布情况、作业进度情况和调机工作状态等情况，尽可能的调整作业钩数，使行车可以 占用较少的线路，以此来达到提高行车效率的目的，对作业量较大的矿区铁路安排，固定调机使用，使作业线上的人员能够相互配合，此外 还有相关的考核激励制度，提高调车作业的效率，以此来提高铁路运输的效率。
结语
行车调度是行车组织的重要组成部分，主要负责调度铁路线路运输和调配列车的工作。行车调度可以准确分配机车的任务量，可以合理安排 机车的运输路线，可以合理配置资源，促进铁路各部门之间更好的交流，合理安排务员的作息时间，可提高管理者的管理能力，使其可以和 工作工作员工和谐相处，可以缓解铁路运输交通压力，使列车平稳运行，促进铁路交通运输业又好又快发展。
参考文献：
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[3]陈春江.当前铁路运输对行车调度的要求[J].经营管理者，2014（32）：394.
论文作者:蒋鑫
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/20
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