摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，土木工程的发展也有了很大的进步。当前，在土木建筑工程中所涉及到的人力、物力比较多，施工内容较为复杂，因此要想使得土木建筑的质量得到充分保证就需要相关部门与其密切配合，对每一个施工环节都加以合理把控，并落实质量监督工作才能使土木建筑工程的质量得到有效的提高。与此同时，还应当对土木工程施工质量的影响因素进行探究，从而为制定出科学、高效的管理措施奠定一个基础。本文先是针对影响土木建筑工程的因素进行了详细地分析，然后结合工程实际阐述了如何加强工程管理，规避这些影响因素提高土木建筑工程质量。
关键词：土木建筑工程；质量影响因素；管理
引言
在土木建筑工程施工的过程中，施工工程项目的质量直接关系到居住人群的安全性，所以，我国相关政府越来越重视土木建筑工程项目施工的工程质量，土木建筑工程经历时间周期较长，是一项负责而系统化的工作，在施工的过程中，有许多因素会影响到施工工程的质量，需要管理工作人员把控好施工的每个环节，与建筑企业的各个阶层协调好工作分配，从而提高土木建筑工程施工质量；虽然我国土木建筑工程发展历程较长，但其中还是存在一些问题，需要管理工作人员及时地解决，通过分析土木建筑工程施工项目当中存在的质量隐患，并且根据这些质量隐患，结合土木建筑企业的实际施工情况提出了相对科学的管理机制，完善土木建筑工程的管理体系等措施，以此来提高土木建筑工程的施工质量。
1土木工程的地位和作用
在改革开放的促使之下我国的经济实现了飞跃发展，各个行业得到快速的发展，尤其是建筑行业其发展日益壮大，各项工作都在扎实稳步的推进过程中，对社会经济的影响力也越来越大。作为建筑行业重要组成部分的土木工程，在桥梁道路、地下工程以及房屋建筑等方面应用广泛。并且在国民经济当中，土木工程属于基础产业，起到了重要的支撑作用，可见土木工程对人类的发展起到了重要的推动作用。
2影响建筑工程管理质量的因素
2.1管理人员素质不高，管理的主体不到位
目前保障房建筑工程施工人员的素质不高，直接影响了保障房建筑工程施工质量和管理效率。首先，管理从业人员的收入和报酬较低，使得保障房工程施工管理队伍的人才也不多，还存在文化水平低，施工管理经验少和不了解管理知识的现象，无法有效解决保障房建筑工程施工中出现的问题；其次，施工管理主体不到位问题也比较严重，无法对施工的价格，进度和质量进行监控和管理。最后，部分施工企业管理者为了追求更大的经济利益而忽视材料质量，同时管理者认识不到保障房的重要性，存在偷工减料现象，从而影响其施工质量。
2.2质量意识偏低
目前，部分建筑工程施工管理人员对质量管理的认识尚未到位。（1）部分建筑工程施工单位对规范生产的相关费用进行缩减，对施工材料进行采购时，未对质量进行严格控制，使施工现场有质量隐患留下。（2）建筑工程大多聘用进城务工人员，却在进入施工现场前，未对其进行应有的安全培训，难以确保施工操作的规范性。（3）建筑工程施工、管理等单位虽然均建立了相应的安全生产、规范施工等制度，但尚未完全落实。
2.3建筑材料因素
材料是建筑施工中的基础物质条件，材料的花费比重占整个工程的一半以上，没有材料就无法生产，无法进行施工。而材料的多样性和种类也是建筑施工管理中产生的必要问题，因为种类的不同，部位作用的不同导致标准不一样，对建筑施工质量的影响也不一样。加上一些人为的控制因素，比如施工单位只图眼前利益没有合理选择管理材料，为了追求更高的效益而使得工程质量受到影响。所以建筑施工中材料的管理工作也是十分重要的，要减少材料给建筑施工质量带来的影响，必须做好对材料的管理控制工作。
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3建筑工程管理质量的管理措施
3.1重视对施工人员的管理
施工队伍的专业水平对工程的质量和工期的长短都有着重要影响，而且对工程的造价也有重要的影响。所有，一个施工队伍的专业水平不容小视。施工人员要有主人公精神，要有丰富的施工专业经验，能一专多能。在工作过程中设立明确的奖惩制度，激发施工人员的工作积极性，这种制度能够有效控制工期进度和工程质量。从另一个角度来看，能够责任到人，保证了工程的质量，一旦出现问题可以直接找到责任负责人，提高了施工人员对工程的重视程度。对工程项目进行了有效控制。
3.2完善制度，明确划分责任
对管理工作进行开展时，需以相应的管理制度为依据，管理制度的完善程度与管理工作的有效性直接相关，建筑工程质量管理工作也是如此。因此，开展建筑工程质量管理工作时，需注重制订与完善管理制度，具体可从以下几方面入手。（1）建立并完善安全方面管理制度，相关单位须了解相关安全生产法律、法规等，并注重具体建筑工程项目的分析。须建立符合建筑工程项目的安全施工、管理制度等进行建立，对各环节施工操作中的安全规范、技术规范作出严格规定。（2）开展管理工作时，明确施工的责任划分，确保相关工作的展开足够安全、规范。（3）完善规范生产监督相关制度。其中，对不规范的施工作出明确惩处规定，要求管理人员严格按此制度展开工作，一旦发现施工过程中有不规范操作，在明确相应责任后，须予以相应处罚措施，以提高其他施工人员对规范施工的重视程度。（4）建立质量问题处理制度，依据建筑工程项目的实际情况、特点，对问题易发的环节进行分析，并依据此制订相应制度。其中需注意，上述制度建立后，须增强执行力度，务必使各制度落实到建筑工程施工中，以提升建筑工作施工规范性，有效减少质量问题的发生，并对发生的质量问题进行有效处理。
3.3提高工程在设计方面的水平
设计的方案是否科学合理将会与工程施工的质量有直接的关系。所以，务必要提高工程在设计方面的水平与质量，严格把好工程在设计环节方面的关，切实的根据国家在建筑工程施工方面规定的设计规范等，科学合理的设计出建筑施工的方案，将部分关键的环节掌握好，比如，承重结构的设计、防震的设计、防火设计等，都应当与国家所规定的设计标准相符合。由于这些环节在设计方面的水平将会对建筑工程的质量有直接的影响，会影响到工程建设的水平，务必要妥善将工程设计方面的环节把握好。在图纸设计的后期，设计单位需要对图纸进行再次检查、监督与审核，而且还应经过相应专业图纸会审的部门审核，切实的保证图纸设计的质量与水平，及时的找出在图纸设计中所存在的的问题，第一时间进行完善与解决，从而进一步的提高图纸在设计方面的水平，给建筑工程的施工打好坚实的基础。
3.4严格监管施工材料和设备的质量
加强采保人员管理，需要使用完整而严格的筛选方式，选取诚实守信，责任心强，专业知识过硬的人员从事材料设备的采购工作。另外，提高对送货厂家的认识，在购买材料设备时应该开展较大的市场调查工作，认识所需材料设备的数量、价格、还有厂家的服务和质量问题等，然后选出最符合要求的厂家。采购时要购买有产品合格证和厂名地址，社会信誉好的产品。最大程度上做到保证材料设备的质量，进一步进行货比三家，能够降低一定的材料成本。为了减少购买材料时的风险，在施工过程中应该重点对材料、设备和配件进行完整的质量管理工作。施工项目全部所需的主材必须达到施工设计的标准和相关规范，另外，应配有详细的说明书和材料质保书，最大程度上减少使用质保书不完整的材料，除此之外，仍需要对产品谨慎地开展检测和鉴定工作，进一步排查出不符合标准的材料，这样能够更好地保障施工材料和设备的质量。
结语
总而言之，土木建筑工程质量直接关系到建筑物的安全性能，需要建筑企业从多方位进行考察，建筑工程中每个环节都要进行严格的把控，需要定期对工程施工专业技术人员进行施工新技术和新工艺的培训，增强技术人员的专业理论知识，并且提高技术人才的专业素质，使得土木建筑企业更快、更强的发展下去。
参考文献：
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[2]王冬．浅议工程项目管理的关键环节[C]．建筑科技与管理学术交流会，2015．
[3]杨超．建筑工程项目管理环节[J]．装饰装修天地，2016（10）.
论文作者:刘炜
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/8
标签：质量论文; 土木论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 材料论文; 环节论文; 工程论文; 《建筑模拟》2018年第4期论文;