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摘要:建筑工程施工具有强度大、复杂性高、周期性长等特点,施工单位在施工现场为了降低施工成本,忽视了施工环境管理、采用廉价劳动力,施工现场存在较多的危险源,导致施工安全事故频发,所以应对当前建筑施工现场存在的安全管理问题进行全面总结,有针对性的找到解决对策,提高建筑施工的安全性。
关键词:建筑施工;施工现场;安全管理
1建筑施工中安全管理方面的一些常见问题
1.1 施工现场普遍缺乏安全施工意识
建筑工程的施工规模大,复杂度高,其中的人员安全问题是首要问题。在实际的建筑工程施工中,参与工程管理的人员和施工人员普遍存在对安全意识的忽略,对安全问题没有引起足够的重视。这也是导致了施工操作中安全管理工作不到位的一个直接原因。面对目前不断激烈的建筑市场竞争氛围,各施工企业为了不断的提升自身的经济利润,往往只注重总体的建筑成效和工期,在安全管理方面,传统的管理模式已经无法适应社会的发展。很多违规作业和不按章程做事的现象依然存在。很多需要做好安全措施的施工环节没有充分的准备好。一旦出现安全问题,也不能很好地进行施工参与方的沟通处理工作。
1.2 建筑施工管理体系中普遍缺乏安全管理模块
建筑工程的管理体系中,普遍存在对安全管理工作的不重视,这给实际的工程实施中安全问题的处理带来了很大的发展瓶颈。建筑施工安全管理体系中对各施工环节的安全管理缺失,使得很多安全工作无法得到有效的落实。再加上没有专人负责,就更加使得一些安全生产及文明生产相关部门的设置形同虚设,工作开展也无法顺利进行。很多安全管理工作的指标,因为没有严格的安全管理制度相支撑,也导致了建筑施工中的顺利性受到威胁。正是因为安全管理体系的缺失,使得建筑工程施工中,管理人员也就无法从安全意识提升角度去进行安全工作的开展,从而也就使得整体施工现场的安全意识更加薄弱。
1.3 建筑施工管理及施工人员综合素质有待提升
从当前的很多建筑施工团队来看,参与工程建设的人员基本都是农村务农人员利用农闲时间进城务工的。他们的文化层次相对较低,对于建筑施工的安全管理工作也是认识程度比较低。参与实际工程实施管理的人员所能做到的安全管理工作也比较有限。了解和具备安全管理知识的人相对少数,能够在具体工程实施中进行安全管理工作实施的更少之又少。 安全管理工作如何得到有效的落实,靠的就是安全管理人员的管理意识和管理能力,这种管理人员及施工人员对管理工作的能力缺失,给安全管理工作的顺利开展带来了一定的难度。这也是很多建筑施工现场的安全管理工作一直没有很好效果的一个直接原因。
1.4 基于施工安全管理的机构建设不理想
建筑工程施工的安全管理工作,最终需要具体的安全管理机构去进行落实。在实际的工程建设中,虽然每个工程都会配备相应的安全设备及作业流程,但是在安全管理人员配备上还是普遍不合理,安全设备也不完善。很多安全管理工作主要是以兼职形式存在。管理机构的确实使得安全作业监管问题比较敷衍,很多兼职人员将重心还是放在工程工期追赶上。不健全的安全管理机构,使得安全监督工作落实不到位,安全生产得不到实施,从而也就容易出现很多安全隐患,这给工程的顺利开展带来了很大的负面影响。
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2加强建筑施工现场安全管理的优化建议
2.1加强安全文化建设
施工单位应加强对安全文化的建设力度,以最大限度的保证建筑工程现场施工的安全性。这就要求施工单位应在内部进行安全生产文化的宣传,并不断拓展安全文化宣传的有效途径,以便安全文化建设工作能够全面开展,让工作人员能够受到潜移默化的影响,切实的树立正确的安全生产意识。同时,施工单位还应重视坚持以人为本,将人性化管理理念应用于安全文化宣传上。这就需要单位能够针对不同工作人员的实际情况来合理的选择安全文化培训的实践与内容,以便确保安全文化宣传工作能够被有效落实,避免流于形式。在对施工人员进行安全文化培训时,应将重点放在安全生产操作技术的培训与安全生产意识的培养,让其能够更加规范的进行施工,并能够积极参加安全管理培训工作。而对于建筑工程现场施工的管理人员,则应将安全文化培训的重点放在对安全生产原理与安全隐患排查与整改等知识的培训,以便其能够有效解决工程施工中影响施工的各项安全隐患。因此,施工单位的管理层应高度重视安全文化的建设,合理加大安全文化建设的资金投入力度,确保为安全文化建设提供充足的资金支持,并给予施工单位安全管理相关工作人员一定的权利,确保为其在单位内部顺利开展各项工作提供必要的领导支持。
2.2完善安全管理体系
施工单位还应重视对建筑施工安全管理体系的完善。这就要求单位能够遵照安全管理制度来落实管理责任,将安全管理责任落实到具体的工作岗位及施工人员,让内部全体施工人员都能够参与到施工现场安全管理工作中来,为施工现场管理工作的开展奠定群众基础。施工单位还应对建筑工程施工中可能出现的问题制定相应的应急预案,确保在建筑工程施工现场出现突发情况时,能够立即采取有效反应,避免事态扩大造成不利影响。与此同时,施工单位还应加强对建筑工程安全的过程管理与控制,安全管理人员应在每一环节、每一部分的建筑工程施工完成后,对其进行安全验收,一旦发现存在安全问题应立即整改,杜绝建筑施工安全事故发生。最后,施工单位还应通过完善的奖惩制度,对表现较好的施工人员给予口头表扬与物质奖励,并对出现违章作业的施工人员给予一定惩罚,通过这种形式来调动施工人员的工作积极性,对建筑工程施工现场管理工作的实施有着一定的辅助作用,同时还有助于在单位内部形成良好的工作氛围,有助于建筑工程施工单位未来的发展。
2.3加强安全生产培训,强化工作人员专业素质
①要定期组织安全生产培训,提高施工人员的安全生产意识;并且要定期组织领导干部进行安全管理学习,掌握先进的安全管理方法以及我国法律法规中规定的安全生产内容,再结合建筑施工的实际情况,形成完整的安全管理规范,以此作为建筑施工安全管理的标准,管理施工人员的行为,保障施工安全管理的有效落实。②在正式进行施工前,要对施工人员进行岗前培训,明确落实安全生产措施,并告知建筑施工中经常出现的安全事故类型以及自我保护措施、应急措施,提高施工人员的安全意识,培养施工人员安全生产的习惯,而且在施工中也要定期组织安全教育,使施工人员熟料掌握安全施工要求和技术;对于安全施工技术,要组织考核,考核合格才能上岗,否则则面临辞退。对于施工中涉及到危险系数较高的施工内容,必须保障施工人员具备多年相关从业经验,持证上岗,并在施工中佩戴全方位的防护措施。③对于工作在施工一线的工作人员,要加强安全生产培训,提高其自我保护意识以及保护能力。
2.4保障安全生产责任的落实
在施工过程中,管理人员要尽量将施工责任划分明确,保障每项施工内容都有直接负责人,并根据每项施工内容制定安全管理目标,当出现安全管理目标未实现、安全事故等管理问题时,可以直接找到相关负责人进行管理责任追究,如果导致出现重大安全管理事故,要依照法律法规进行责任追求[5]。另外,可以在施工现场建设项目部,组好现场的安全管理,落实建筑企业制定的安全管理措施,及时纠正现场施工存在安全隐患的行为,全面做好现场施工的安全检查,并进行记录备案。
结束语
综上所述,安全管理是建筑工程施工现场管理的一项重要内容,对保障施工质量与企业的经济效益有着重要意义,所以在施工过程中,各建设主体应重视安全管理,制定完善的管理措施,解决安全管理中存在的问题,发挥出保障工程建设安全性、稳定性的作用。
参考文献
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[2]柯浩.建筑暖通施工现场安全管理方法分析[J].江西建材,2017,28(20):249,252.
[3]李岩.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2017,19(15):1562.
论文作者:李国军,永胜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/19
标签:安全管理论文; 施工现场论文; 安全生产论文; 建筑论文; 施工人员论文; 管理工作论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第6期论文;