关键词：土木工程施工；材料选择；质量控制
在我国现阶段的社会主义市场经济快速发展的过程中，有关土木工程建设质量的要求与标准水平也越来越来越高。因此加强对施工材料的选择和质量的把控，以使相关的施工成果满足土木工程建设的要求。然而从目前国内土木工程展开的施工情况上来看，在材料选择以及质量把控方面存有许多不足之处，直接给整体的工程质量带来了不良的影响。因此各个土木工程施工单位需要结合自身的实际发展情况，采取积极的解决措施，以进一步提高自身单位建设的工作效率和质量水平，从而获得更好的经济效益与发展。本文通过对有关问题进行了具体的分析并提出了相应的解决措施，希望有助于各施工单位进一步保障工程建设的质量。
1土木工程施工中在选择材料方面出现的问题
1.1在材料管理过程中工作人员专业水平与综合素质水平较低
在大部分的土木工程中，施工单位没有将有关质量控制管理的环节摆在重要的位置。由于工程施工单位在发展期间对待质量控制管理的人才培养方面没有给予足够的重视，相关工作的管理人员不仅相对缺乏专业的知识与能力，而且在综合素质发展方面也存有很多的不足之处。因此，管理控制人员自身的不足之处造成选择施工材料与把控质量过程出现疏漏，从而导致整体土木工程的建设质量从开始就受到了难以避免的影响。较低水平的土木工程质量也难以带来较好的经济效益。
1.2未将材料管理制度贯彻落实到具体工作中，仅仅停留在表层阶段。
在当前阶段中，材料管理制度对工程施工材料的选择与控制具有极其重要的意义和作用。在工作人员管理把控施工材料的过程中，遵循管理制度不仅有利于促进建设工程相关管理任务的顺利完成，还进一步加大了对施工材料的质量保证。然而，在目前情况中，国内很多施工单位在发展经济和规模的过程中，更多的是将眼前的敬意利益摆在首要的位置，有关管理制度的建设与完善被放在次要的地位，这就导致在工程在展开建设时相关的材料管理制度难以执行到实处，仅仅在表层阶段发挥了作用，易使相关人员在工作时出现差错，严重降低了整体工程的质量管理可达到的水平，从而使土木工程的建设水平不能达到有关的施工要求。
13管理材料的方法较为落后、缺乏创新，难以跟得上时代的发展速度
随着土木建设领域的迅速发展，以往采用的较为传统落后的材料管理方法已逐渐满足不了现阶段土木工程建设施工阶段的所需要求。但国内很多施工企业或单位内部的管理层人员以及施工人员都不具有较强烈的创新意识和突破精神，大多按照原有的管理方法处理相关的工作，对已出现的缺陷与不足之处不能将其逐步完善解决更甚至采取凑活的态度，这不仅难以保障土木工程施工材料具有较高的质量水平，还易将质量水平不等的材料混杂在一起，给整体工程带来质量的同时增加了单位所需的成本。
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2土木工程施工中的提高材料质量控制研究
2.1规范采购过程和方法
为了能够让土木工程的材料物尽所用，我们必须严格了解材料的质量和性能，施工企业必须对材料的选择进行规划，对采购人员进行培训，做好调研和规划，并做好检查的准备，随时进行抽查，让我们的材料在公司的控制之中。这样才能是我们的材料质量有所保证，避免人力物力的损失。只要规范起采购的过程，运用合适的方法，材料才能物尽所用，工程的质量和收益才有所保障。
2.2更新材料管理方法
在土木工程施工的过程中，几乎都是材料的应用，做好材料的管理和应用是使施工顺利进行的必要条件。我们应该根据需要来对材料进行分类，做好登记和统计工作。并且对现场施工的材料就行检查和核对，确保材料的质量和用量。我们还需要结合现在的信息化技术来管理，使信息化真正的用到每一方面，让我们的材料管理更加系统化。材料管理的各个方面齐头并进，完善管理制度，规范管理，从而保障土木施工的材料水平和质量。
2.3注重培养材料专业人才
材料管理人员的整体素质对于材料的选择和质量起着至关重要的作用，所以提高管理材料人员的素质是必然的。首先，单位领导必须重视起材料管理员，给他们做定期的培训和增强管理员的基础知识。其次，应该对材料管理员进行定期的考核，并且健全考核制度，让我们的材料管理员拥有健全的管理体系。只有管理人员有过硬的技术和专业素质，材料才能真正的用到应该用的地方，我们的工作效率才能真正的提高，保证工程质量。
2.4创新并完善管理方法
现如今，我们进去了信息化的时代，计算机信息技术遍及社会的每一个角落，并普及到各个行业领域。因此，在材料领域也应该充分的使用计算机信息技术，创建并完善科学的信息化的管理制度，使其能够充分的应用计算机技术，充分发挥现代化计算机技术的长处，并提高自身的优势。另一方面，在体制内部，相关单位也要注重加强创新意识，只有不断地采取措施以提高员工工作的意识，只有进一步加强对体系结构和管理方法的改革和创新，才能跟上时代变更的步伐，才能建立起科学完善的制度体系与管理方法，提高各部门的工作效率，使材料的管理信息化、科学化与效率化。
2.5加大各环节的监督管理
在各个运营环节上，首先，对于材料的选择与采购，相关单位要建立健全科学的管理机制，成立专业的采购部门，使每一项采购都公开明确。其次，为了防止以公谋私、以次充好，要注重相关采购人员的自身素质，要建立完善的管理制度来提高员工的精神素养，以便实现对不良现象的约束，提高单位内部良好的工作氛围。
3结束语
总而言之，在我国建筑施工的过程中，对材料的选择和质量控制扮演着越来越重要的作用，关系着工程的效率和质量，并且公司的收益也会受到影响，因此对材料的各个方面必须有一定的保障，才能对整个工程的质量负责。但是在实际工作中，土木工程行业还存在许多的不足，我们应该采取相应的技术和管理手段来进行及时的处理，来保障工程的质量和进程。
参考文献：
[1]王华英.土木工程施工中的材料选择及质量控制分析.《江西建材》，2014年19期
[2]刘剑.探讨土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].黑龙江科技信息，2014，07：228.
论文作者:刘子明
论文发表刊物:《电力设备》2018年第9期
论文发表时间:2018/7/2
标签：材料论文; 土木论文; 质量论文; 土木工程论文; 质量控制论文; 工程施工论文; 管理制度论文; 《电力设备》2018年第9期论文;