摘要：在社会经济快速发展背景下，建筑行业也走上了发展快车道。在建筑工程施工期间质量管理问题属于重点控制环节，会对整个施工建设质量和工程经济效益造成影响。此次研究主要是探讨分析建筑工程施工质量管理问题，基于以上问题提出针对性地解决措施，希望能够对相关人员起到参考性价值。
关键词：建筑工程；施工质量；管理问题；优化对策
建筑施工质量管理会对工程施工进度和效益造成极大影响，尤其是施工安全管理。由于建筑项目涉及到较多施工环节，不同环节又细分为不同工序，这样就使工程建设存在较多变数，导致施工期间存在较多安全隐患。为了有效提升施工质量管理实效，降低安全事故发生率，必须从根本上加强工程安全管理。在项目工程开展建设期间，项目经理人应当深入分析施工期间可能存在的安全隐患，并且提出针对性解决措施，及时跟踪施工环节问题，从根本上预防和控制施工安全隐患。
1、建筑工程施工质量管理问题分析
施工企业在开展工程管理时必须注重施工质量管理，该项管理工作会对企业社会形象和经济效益造成极大影响。由于当前工程施工管理还存在一系列问题，严重威胁了施工安全质量，并且施工管理问题涉及到较多方面，主要表现在以下几点：
1.1分包工程管理模式突出
尽管现代建筑已经采用较多先进施工技术工艺，然而还有相当一部分企业采用分包工程管理模式，此种管理方式已经无法满足现代建筑要求，还会导致施工建设期间存在较多问题。由于分包工程管理模式无法清晰划分施工范围，导致各施工参与方为了增加自身经济效益，常常希望其他单位能够多承担工程管理问题，此种责任推卸方式会使工程程序上存在较多纰漏，既对工程质量造成影响，还会延长施工建设工期。分包工程管理模式所造成的管理影响问题主要集中在人为因素方面，其次还存在较多客观因素，诸如施工管理制度不完善，管理人员技术能力低下且综合素质不高，以上问题都会导致整个施工建设存在安全隐患。
1.2施工设计问题
在施工质量管理中还应当注重施工设计问题。若设计方案不合理，将会导致实际施工存在较多不相符问题，导致设计变更问题出现。由于在建筑工程施工期间，设计方案具备统领全局的作用。如果在项目设计环节相关人员不注重质量因素考量，并且缺乏质量保证体系，将会极大影响建筑质量。例如建筑地面设计期间，如果根据预制空心板抹平作面层设计方法，将会导致施工后期天棚与地面存在裂纹问题，对建筑质量造成威胁。
1.3施工技术质量管理问题
由于在建筑工程施工过程中需要应用大量先进技术工艺，然而在选用施工技术时若没有充分考虑工程实际情况，也会导致施工技术质量管理问题出现。第一，随着现代施工技术的发展，出现了一大批新产品和新技术，若技术人员未技术了解和掌握新技术工艺，将无法应用到实际施工当中，也会对施工质量造成影响。第二，由于建筑工程含金量提升，因此在具体施工期间会涉及到专业技术，但是由于不同专业存在不同技术要求和位置空间，若在实际建设期间未对其进行全面分析，尤其是专业交叉施工问题，将会导致工程质量问题出现。第三，由于现代建筑存在独特属性，此种属性会相应提升工程建设难度。由于不同建筑领域对于施工设备和管线要求也不同，这就导致不同专业之间存在矛盾问题，增加施工难度。
1.4施工材料管理问题
由于材料属于工程建设必需品，因此其质量优质性会直接决定建筑质量。现阶段，建筑工程材料种类极其繁多，尽管可供选择比较多，然而多样化材料种类却无法保证质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在整个工程项目中材料费用占比最大，部分企业没有针对材料问题提出相关规范制度，出现不良承包商为了增加经济效益，常常选择质量不佳且价格便宜的材料充当优质材料，将该类材料应用到工程建设中会显著增加安全隐患。工程建设期间一旦发生事故问题，将会导致严重后果。所以要求施工企业深入分析工程施工材料质量管理问题。
2、建筑工程施工质量管理对策分析
2.1加强施工图纸设计质量管理
项目负责人应当组织各方人员对施工设计图纸进行解读，对施工难度，施工进度，质量控制等问题进行分析，基于工程施工方案提出有价值的处理措施，全面提升施工设计图纸的合理性。施工企业在图纸审核期间若发现问题，则应当及时上报设计人员，联合设计部门共同讨论解决措施。施工技术人员应当按照工程实际情况制定详细的施工方案，之后按照工程图纸和方案做好技术交底，合理制定施工进度，做好人员优化配置，提升施工准备阶段的科学性。
2.2加强施工材料管理
采购人员必须确保所有材料验收合格，之后进行材料入库，并根据相关规定进行入库标记，避免出现混合堆放。对于质量合格的材料应当堆放在工地仓库，并根据标准规范实施进行保护，避免材料出现霉变和腐蚀问题。针对施工期间需要应用的钢管和脚手架必须满足相关技术标准规定，所有进场材料都需要具备检测部门的质量报告，材料生产厂家需要具备生产资质和许可证，在使用之前对材料进行抽检。
2.3完善施工技术和设备
在建筑项目施工期间，不仅需要注重设计方案和管理模式重要性，还应当重视施工技术设备安全管理。这就要求施工管理人员对现有技术工艺进行优化完善，改进施工设备性能，这样才能够充分发挥出施工技术的作用。在开展建筑项目之前，项目负责任应当组织监理单位，技术人员和管理人员共同讨论施工质量管理问题，明确施工环节检查流程，将会议讨论内容和结果制作成详细的报告，并且分发给各个负责人手中。在工程建设期间按照相关规范做好工程巡查和抽查工作，这样能够有效监督和管理工程项目。通过此种方法不仅能够提升施工建设人员的工作积极性，避免产生技术误操作行为，还能够全面提升工程质量控制效果。
2.4建立和完善施工管理制度
在建筑工程管理实施期间，首先需要确保相关制度的规范性，以此约束施工建设行为。只有具备完善的制度才能够使施工人员按照标准控制施工质量，逐渐明确自身责任与义务，保证整个施工建设的顺利性，全面落实和执行制度管理机制，实现规范化施工质量管理。然而管理制度不应当固定不变，而是需要按照建筑工程实际施工期间所遇到的问题进行综合分析，对现有质量管理制度中所存在的漏洞问题进行补充干预。同时，施工企业还应当积极学习和借鉴国外先进施工管理经验，并且联合自身实际情况选择优质内容进行补充，不断完善现有工程管理机制。
3、结束语
综上所述，建筑工程施工管理属于系统性工作，要求在不影响施工质量的前提下降低施工建设成本，加快施工进度，对整个施工建设进行科学合理控制。因此在工程建设施工期间必须联合实际情况，全面提升工程质量控制效果。施工企业必须从加强施工图纸设计质量管理、完善施工技术和设备、建立和完善施工管理制度以及加强施工材料管理等各个方面入手，有效控制和管理施工质量，以此提升企业经济效益。
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论文作者:陈其力
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/9
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