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摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速，在建筑工程施工过程中，机电工程非常重要，机电安装的质量，将会直接影响整个系统的质量，甚至影响建筑后期的运行。为此，本文将对当前机电安装工程施工管理技术中存在的问题进行探讨，并提出提升机电安装施工管理技术水平的建议。
关键词：机电安装；工程施工；管理技术
引言
机电一体化融入到建筑工程中，能够有效的提高建筑工程的工作效率，并且能够促进建筑工程的完成速度。在目前形势下，受到人们生活水平的要求，建筑过程中相关设备需要跟随社会进步和人们需求完成相应的技术升级。建筑工程中机电设施的运用是推动整体工程效率的主要动力，因此对机电安装过程的管理也要有相应的标准。
1机电安装现状
在现代化建筑行业发展的现状中，机电安装起到了功能性的支撑作用。从单独行业来讲机电安装在工业领域内占了较大的比例。我国建筑业的发展飞速迅猛，机电安装的步入使建筑行业的正题工作性质发生了转变。从建筑和机电安装两个单独角度来看，二者自身的经营管理不存在较大的问题，但对机电安装在建筑工程中实现协同发展的状态下，表现出了一系列造价问题和公信问题。综合种种问题进行总结，都可以归于管理的不完善。从造价来看，以伪劣产品冒充实价产品的现象仍然不能制止。机电安装过程中，操作人员手法生疏，不具有专业素质的现象也比比皆是。最严重的问题存在于建筑施工过程中对机电安装的工序设计不能达到实际评定标准。根据这些现状，造成了建筑市场的混乱以建筑工程总效益的欠缺，因此要及时完善管理制度，确保建筑行业的稳定发展。
2机电安装工程管理中存在的问题
2.1施工前期准备时间过短
当前社会生活属于一个快节奏的生活状态，各行各业都在飞速发展，机电安装行业也不例外。随着工程的设计、规划、投标等环节的完成，此后正式开始投入建设，在工程建设完毕后，开始对其进行内部和外部的机电安装，以用于工业生产或者日常生产生活。因此，从这个方面来说，机电安装工程在施工前期缺乏充足的准备时间，施工人员无法详细的了解施工现场环境和施工需求，而且，由于一线施工人员大多不具有过强的专业知识和技能，自身的安全意识较为薄弱，如果前期准备时间过短，对施工人员技术指导和安全意识的培训方面并不完善，在正式施工时很容易出现安全事故，从而影响施工进度和施工质量。
2.2机电安装从业人员素质偏低
由于我国机电安装工程的发展时间较短，所以机电安装从业人员的相关经验较少。由于机电安装从业人员缺乏系统培训，所以大部分机电安装从业人员的素质偏低。机电安装过程中涉及到六个方面的管理内容，其中包括质量管理、组织管理、施工进度管理、合同管理、施工安全管理以及图纸管理等。这样的特点要求机电安装管理人员不仅要具有较高的专业水平，也应该具有较高的管理水平。由于我国机电安装管理人员的专业性不强，所以不能保证施工的质量。
2.3机电安装在建筑工程中的造价管理不完善
机电安装工程中，造价控制不符合标准，尤其是以计算为主的造价不具有缜密性，大多数建筑企业责任意识不高，虽然对招标工作非常重视，但却在实施过程中却由于人员专业素质低，技术不达标造成数据编排不具体，甚至出现误算的情况，这种误差会提高建筑工程的造价成本，最终造成成本浪费。与此同时，造价的隐藏利润可观，趁着造价管理制度的不完善，部分贪图小利的人就会借此机会对工程量的计算进行利润放大，以达到从中牟利的目的。这种现象严重违反了建筑合同的签订协议，不仅造成了工程造价的亏损还会对建筑企业的公信度造成影响。因此，造价管理的制度性对建筑工程的各项工序都具有客观的影响。
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3提高机电安装施工管理技术水平的对策
3.1加强电气工程施工管理技术
第一步，前期的准备工作一定要做到周全，要基于整个工程的整体需求，考虑到每一个施工环节和意外情况。尤其是对建筑材料的选择和供应，以及各种设备的质量、工程现场的布置等。在确保工程中所需的一应物质都准备完全，且做好防范工作后，再进行预埋和预留工作；第二步，在最为重要的施工环节，需要管理人员做好全面统筹规划，了解材料的供应情况，也了解工程的进度，以及建筑对机电工程施工质量的要求，基于以上对工作人员的施工安装进行合理的规划和安排。
3.2加强项目合同与材料控制
机电安装项目承包合同对工程管理施工双方的基本责任和将获利益有个详细规定。而且，按照整个机电安装项目的施工规模，价格，质量，时间等要素，对机电安装项目施工过程的质量管理规范进行详细确定。在机电安装项目施工承包合同签订以后，各部门能根据双方管理要求，对机电安装项目施工时间，原材料，员工及设施等各项资源管理状况进行综合研究。比如，在原材料管理中，相关施工管理者要认真审查材料生产商的资质，并通过监督、审查材料的购置，运送，保存等过程的质量，确保原材料质量。
3.3建立质量监控体系
首先应该对设计阶段、施工前以及施工过程中等三个环节进行严格监控，从而促进机电安装工程的质量能够提高。其次，施工企业应该加强对质量影响因素的监控。质量影响因素的监控包括施工方法监控、设备材料监控、施工环境监控以及工作人员监控。施工企业加强对质量影响因素的监控有利于确保机电安装工程的质量达到合格标准。最后，施工企业应该进行质量预控。施工企业可以在施工之前找出施工过程中容易出现的质量问题，提前制定出问题的解决策略，从而预防质量问题的出现。
3.4施工管理是责任落实的有效途径
在当前的新闻报道中我们不难发现，一些用电安全事故的发生往往与相关人员和部门的监管不力有关，各部门之间在此问题上并没有协同配合，当安全事故发生后，各部门之间相互推诿责任，对安全事故发生的原因认识不深刻，并不能从自身的角度寻找原因，往往把问题推卸给其他部门，从而导致各部门之间的不和谐，责任的不明确等问题。针对以上问题，加强对电气设备的维修和保养，明确各部门之间的责任，对电气设备进行定期的检查，并及时做好记录，在最大程度上保证各部门之间的责任落实。在安全事故发生时，可以通过责任调查的方式追溯到责任方，使安全事故发生的原因有规可循，但要注意的是，当安全事故发生时，在第一时间里通过相关制度措施和技术手段，要及时找到第一手的资料和相关责任人员，在总结事故原因的同时，对于推卸责任或者不按要求进行施工的工作人员进行严厉的处罚，保证良性运转和电气设备的可操作性。
结语
虽然机电安装工程只是整个机电工程中的一个环节，但其安装的质量，管理的质量，都会直接影响整个工程的质量。由此可见，在机电安装中任何一个小的瑕疵都不被允许。然而当前我国机电安装中各种问题一直存在，影响了机电工程整体作用的发挥，更对建筑后期的使用和运行都带来了一定影响。希望本文的分析，能够使更多机电安装同行认识到这一问题的严重性，加强对机电安装工程的管理，不断提升管理技术水平。
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论文作者:张华翔
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/23
标签：机电论文; 质量论文; 安装工程论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 造价论文; 各部门论文; 《建筑模拟》2019年第5期论文;