摘要：随着科技的快速发展，我国的生产力水平有了进一步的提高，并且机械设备在社会的发展中发挥着重要的作用，先进的机械设备可有效的提升企业的综合竞争力，提高企业的生产效率，使企业的生产发展走向现代化进程，对于提高企业的经济效益具有重要的作用。但目前机械设备管理仍存在一些问题亟待解决，这始终制约着我国经济的发展，为此，本文特对机械设备管理存在的问题进行分析，并对设备的维护与保养技术进行研究。
关键词：机械设备；管理及维护；保养技术
目前，我国科技正在突飞猛进的发展，机械设备将企业的生产带进了自动化的进程，并成为企业固定资产中的重要组成部分，尤其是在工程施工的过程中，就更加离不开机械设备的使用。而在企业的生产活动中，机械设备非常容易出现损耗和老化，因此，对机械设备进行有效的管理，并及时对机械设备进行维护和保养，能够使企业的生产成本得以降低，为企业的生产提供有利保障，从而提高企业的社会经济效益。本文以建筑工程机械设备的管理及维护保养为例，对机械设备管理以及维护保养技术进行探析。
1.机械设备管理及维护保养方面存在的问题
1.1企业对机械设备缺乏相应的管理
在进行机械设备的管理过程中，需要相关的管理制度对其进行约束，并且还需要专业的管理人员对机械设备进行管理。然而，从目前的管理形势来看，企业对机械设备的管理还较为缺乏，并且相应的管理团队还不够专业，虽然从管理人员配备来看较为完整，但管理人员的专业水平却良莠不齐。除此之外，企业的领导对机械设备的管理及维护保养并不能做到足够的重视，在管理方面比较马虎，当机械设备出现问题后，相关的管理人员却不闻不问，最终导致机械设备不能使用，而重新维修却要花费大量的资金，有些设备甚至以达到报废的状态不能够继续使用。
1.2购置的机械设备不能够满足当前生产
随着建筑行业竞争角逐日趋激烈，建筑企业的竞争压力也逐渐变大，而质量便成为了竞争结果的重要指标之一，机械设备对生产质量发挥着重要的作用，企业的生产需要优良的机械设备进行支持，而目前有些企业为了减少生产成本，在机械设备方面进行成本的缩减，所购置的机械设备早已过时，并不能够适应目前的生产，结果在企业竞争之间逐渐居于劣势，不利于企业的长足发展。
1.3企业对专业的管理人员投入过少
目前，虽然相当一部分企业已经根据自身的发展，成立了相应的管理部门，但是由于企业中管理部门的内部人员变动较为频繁，导致机械设备管理及维护的相关人员接受专业性教育的教程较短，管理人员对机械设备的管理和维护方面的知识了解尚浅，并且管理人员的管理水平存在着较大的差异，在是进行实际的机械设备管理过程中，不能够将相应的管理工作做到规范化。并且有些建筑企业之考虑眼前的利益，宁可将资金投入到机械设备的购进上，也不愿意将资金投入到管理人员培训方面，这种情况导致管理人员不具备相应的专业水平，而有利的先进机械设备却发挥不到应有的效率，从而牵制着企业整体的发展。
1.4机械设备维护保养的方式存在问题
受企业发展规模的影响，很多建筑企业在进行生产的过程中，长期使用一个机械设备进行生产加工，由于此机械设备几乎一直处于工作状态，因此，相关的使用人员和管理人员并不能对其进行及时的维护保养。若机械设备的运行出现问题，相应的维修人员只是对机械设备进行简单的处理，并不能够将实际的故障问题得到解决，时间一长，机械设备会出现更加严重的故障。如果企业领导对机械故障进行追责，使用人员就会和维修人员将责任相互推诿，不仅影响了企业生产的进程，还极大的增加了设备维护保养的费用成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，企业中还存在非法操作现象，这一现象的出现直接导致了相应的维护保养费用得到了增加，最终不利于企业的发展。
2.加强机械设备管理及维护保养的有效措施
2.1加强对机械设备的管理
企业在进行生产的过程中，对机械设备进行管理和维护保养时，需要对管理人员的责任和义务进行分配，并建立相应的管理责任制，使机械设备的管理及维护保养落实到每一个管理人员的身上，从而使企业的管理人员的责任感得到提高。与此同时，对管理人员进行定期考核，使管理人员能够及时意识到机械设备管理及维护保养的重要性，从而较容易的确立了工作目标，使管理工作的效率得到了提升。除此之外，企业的管理部门还应该建立相应的奖惩制度，提高管理人员工作的积极性，同时，也规范了管理人员的相关工作。
2.2对机械设备操作的规范化
当机械设备的使用人员对机械设备进行操作时，必须保证使用人员对机械设备的操作能够做到规范化，并且能够对机械设备的特性、功能以及使用范围进行清楚的了解。在进行机械设备操作的过程中，规范化的操作不仅能够提升生产工作的效率，还能够延长机械设备的使用寿命，减少对其维护保养的成本，其意义非常重大。而若要保证使用人员对机械设备进行规范化操作，必须做到以下几点：首先，需要提升设备使用人员的操作水平和个人素质。这就要求企业需要定期组织培训活动，对机械设备使用人员的操作水平进行提升，并使其能够掌握机械设备的特性、功能以及使用范围等重要内容，以便于平时的维护和保养；其次，需要将机械设备的使用管理责任落实到使用人员，使其责任感得到加强；最后，企业的领导要对机械设备的使用人员进行思想指导，提高使用人员对机械设备的管理思想。对机械设备的使用人员爱护设备的行为进行表扬和奖励，对不按规范使用机械设备的人员进行处罚，并引导这部分人员进行改正。
2.3对机械设备的维修技术水平进行加强
在运用机械设备进行企业的生产活动过程中，及时机械设备维护保养的再好，也难免会出现故障、坏损的现象，这是普遍存在的一个问题。针对机械设备在运行过程中出现不同程度的故障问题，为了使机械设备的使用年限得到延长，使机械设备的故障发生率减少，机械设备的使用人员以及管理人员必须接触机械设备的维修技术，使其能够提高自身的机械维修水平。而随着机械设备逐渐向自动化方向发展，机械设备的维修工作也变得越来越复杂，这就要求机械设备的使用人员和管理人员能够与时俱进，对先进的机械设备维修、维护以及保养的技术进行学习，使机械设备能够高效的投入到生产使用过程中，从而提升机械设备的工作效率，为企业创造更多的经济效益。
3.结束语
总而言之，在企业进行日常生产活动的过程中，机械设备是其不可或缺的重要硬件设施，并且在企业的生产中占据着重要的地位。本文主要对建筑行业在机械设备管理及维护保养方面进行探究，并能够得出结论，对机械设备的检测管理、机械设备的维修及维护保养、企业自身的重视以及使用人员和管理人员的操作管理是推进机械设备管理及维护保养的重要手段，在对机械设备进行有效的管理及维护保养过程中，应重视这些方面所发挥的重大作用，同时，也需要企业将机械设备管理及维护保养作为企业的终身性工作持续下去，以使企业的经济利益得以实现。
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论文作者:吴丽
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/24
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