摘要：水电设备安装工程是建筑工程中非常重要的一项，水电设备不仅能够在生产和生活中发挥着巨大作用，水电设备的安装往往需要很多的成本。因此很多建筑单位都对水电设备安装工程非常重视，尤其是对水电设备安装工程的成本管理和工程造价的控制，对于水电工程安装质量以及企业的管理和经营有着非常重要的意义。本文通过对现有水电设备安装工程中存在的问题进行分析进而提出对水电设备安装成本管理和造价控制的有效策略。
关键词：水电设备安装工程；工程造价控制；成本管理
水电设备的安装工程涉及的资金资源众多，因此水电设备工程中的成本管理和造价控制十分重要，甚至可能会影响到整个企业的经营和管理。所以要对水电设备安装工程进行有效的成本管理和造价控制，从而更好控制整个工程的成本，降低工程整体造价，实现建筑单位的利益最大化[1]。但现阶段水电设备安装工程还存在着招标管理不科学、缺乏有效的监督机制、管理制度不够完善等问题，这些问题都不利于水电设备安装工程的成本管理和降低工程造价，只有解决和完善这些问题才能更好地管理水电设备工程的安装成本，有效降低工程造价。
一、水电设备安装工程造价管理中存在的问题
1、清单招标管理不科学。
通常情况下，水电设备进行施工之前应该按照国家规定对整个工程的工程量清单进行清算。不过在实际招标过程中，一些建筑单位为了能够增加自己的竞标优势可能会提高或降低工程量，从而使得工程造价和实际工程造价有误，导致建筑单位进行了错误的工程造价预算方案，影响建筑单位的造价管理。此外可能由于建筑单位再进行招标时相关的负责人员不了解市场情况，对于一些设备或材料的价格不十分清楚从而在统计和编写工程量清单时和实际情况出入较大[2]。招标工程清单不够准确就会影响企业对成本的预算，导致实际成本和预算成本之间存在着较大的资金差额。还有些建筑单位由于缺乏相应的资金和资源支持只能笼统的编写招标清单，这样的招标清单经常会存在很多错误，从而使得企业无法根据招标清单制定相应的成本管理和预算计划，给企业资金和工程施工带来一定的风险，
2、监督机制不够完善
随着市场经济的不断深化，使得建筑企业的市场竞争也越发激烈，因此很多建筑公司都希望能够尽可能的节约成本和工程造价，从而提高自身的市场竞争力，获得更大的经济效益。
所以有些建筑单位在水电设备安装工程中并没有完全按照相关的规定进行施工，有些单位通过降低建筑材料的标准来降低成本，有些企业则是为了能够尽可能缩短工期而摒弃那些比较复杂的工艺，用一些更简单的工艺替代。短期上看一些企业却是通过这种方式获得了一些经济利益，但是工程材料质量等级的降低和工艺的简化使得整个水电设备工程的安装质量无法得到保证。甚至这些问题可能使整个工程被迫返工，返工会花费额外的人力物力，并延长工期，这对于建筑单位造成的损失是无法估算的，进而也会影响到整个水电安装工程的成本管理和造价控制。出现这些问题的原因主要就是由于现有的监督机制不够完善。虽然说也有一些专门的工程监督机构，但是却并未受到相关建筑单位的重视，也有很多建筑单位为了提高用户满意度，依照用户的要求进行一些不科学的施工，这些不合理的施工不仅可能会延长工期，增加工程造价，也会影响水电设备的正常使用。只有建立更完善的监督机构和监督机制对水电设备安装工程进行更有效的监督，才能更有利于水电设备安装工程的成本和造价管理。
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二、水电设备安装工程成本管理和造价控制策略
1、严格管理清单招标事宜
招标清单对于水电设备安装工程的成本管理和造价控制非常重要，因此必须尽可能的保证招标清单的真实性，减少招标清单可能存在的一些错误，才可以为水电设备安装工程的成本和造价管理提供更有价值的参考。首先在合同签订之前要反复核对工程清单，既能够降低出现错误的风险，同时也能让相关的管理人员对整个工程涉及到的成本有一个初步的了解，从而在工程进行中能够及时增补相应的项目，让竣工结算更加方便。其次在人工费用的结算上可以采用按照预期的工期再乘以系数包干，降低额外用工。最后就是在领取材料时严格按照预算量限额领取，防止滥用材料浪费材料的现象发生。
2、分阶段进行成本管理和造价控制
水电设备安装工程分为好几个阶段，工程造价也应该体现在各个方面，但最为重要的是设计阶段的造价控制。水电设备安装工开始施工前都会对整个工程的成本和造价进行一定的预判，从而制定出相应的预算方案，因此在设计阶段就应该根据整体工程设计进行成本预估，制定出初步的成本管理方案。再结合安装阶段核工程实施过程中的实际情况对预算方案进行修整。通过合理科学的预算方案实现有效的成本管理和造价控制。比如说在工程开始前统计各种各样的成本，包括工程运营费用、人工费用、原材料费用和维修保养费用等等，尽可能减少不必要成本的消耗，实现资源利用最大化。在核算阶段要对超出预算部分的费用进行详细的分析和整理，寻找原因，保证资金流向的合理性，也让下次工程的成本管理和造价控制更加有效。
3、在工程造价管理中应用信息技术
现阶段建筑单位对于水电设备安装工程所使用的工程造价方法通常采用的是定额法，实际上就是根据工程的难度、委托单位的要求以及工程的工期等条件，对工程建设涉及到的各种资金和资源进行充分的统计。但是在整个工程建设的过程中各种各样的成本受到市场和其他因素的影响是不断变化的。因此传统的工程造价管理方案往往不能够及时根据实际施工的情况尽快进行调整，进而影响整个工程的成本管理。将信息技术应用在工程造价管理中，能够即使完成大量的数据统计和信息更新，不断根据实际工程的推进情况完善工程造价控制计划，从而提高对工程造价的控制效果，节约企业成本，实现全面、标准的工程造价控制。
4、完善工程造价监督机制
对水电设备安装工程的监督主要在于对工程投资、建设工期进度以及工程的质量进行把控。
首先建筑单位要重视监督机制和监督部门的重要性，虽然完善监督机制可能会负担一些额外的费用，但是对工程有效监督能够提高成本管理和造价控制的效果，帮助企业在保证工程质量的前提下尽可能节约成本，实现利益最大化。首先建筑单位可以成立监管部门，对成本管理的实施情况、工程进度和质量进行内部监督，一旦发现问题或风险及时进行处理，尽可能减少企业的损失。有时内部监督可能会受到公司其他部门或管理者的干扰，影响监督的效果[3]。除了内部成立的监管部门之外，还可以委托值得信赖的专业工程监督公司对水电设备安装工程进行实时监督，让整个工程的运行适中处于监督之内。第三方监管更不容易受到其他干扰，能够使成本控制更加有效。
三、结束语
水电设备安装工程技术性非常强，并且受市场因素的影响比较明显，所以水电设备安装工程的成本管理和造价控制要比其他工程更加困难。因此必须对招标清单进行更加严格的管理，注重工程每一个阶段的成本和造价控制，制定合理的预算方案，不断的完善监督机制，减少成本浪费。实现资源资金利用最大化，提升水电设备安装工程成本管理和造价控制的效果，提高企业市场竞争力，促进企业更好地发展。
参考文献：
[1]王建党.水电设备安装工程成本管理与造价控制分析[J].现代物业（上旬刊），2013，（6）。
[2]董欣.水电设备安装工程造价管理问题分析探讨[J].经营管理者，2012，（8）。
[3]赵许生.浅议水电安装工程的造价控制与管理[J].黑龙江科技信息，2014，（7）。
论文作者:余爱芳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
标签：水电论文; 工程论文; 造价论文; 成本管理论文; 设备安装工程论文; 工程造价论文; 成本论文; 《基层建设》2018年第36期论文;