（广东省东莞市常平医院；广东东莞523573）
摘要：伴随着基层医院医疗事业的逐渐发展以及人们生活质量的提高，医疗器械的管理越来越受到关注，现在造成基层医院医疗设备管理中普遍的问题为技术人员不充足，管理模式比较老旧，管理制度不全面，假如不能够及时的发现问题，解决问题，就会影响医院的就医质量，然而通过管理模式的创建与完善，可以有效的提高医院整体医疗水平，提高医院工作效率，方便医疗设备的管理与维护。
关键词：基层医院；医疗设备；管理模式
引言
在现代医学环境中，医疗设备是必不可少的组成部分。现代高科技环境下，医疗设施有助于医师对患者进行仔细的检查，更好的了解病情。高质量、先进化的医疗设施不但有助于提高医院的整体治疗水平，还能够为基层医院带来良好的经济效益。完善的医疗管理制度是目前医疗经济发展的重点内容。本文对目前基层医院的医疗设备管理情况进行分析，提高管理模式的改进策略，为基层医院的发展提供理论支持。
1基层医院医疗设备管理现状分析
当前很多基层医院在各个科室均配置了相应的大型医疗设施，保证患者病情得到有效的诊治。可是因为大型设备的成本费用比较高，就很容易造成资源成本的消耗，并且在维修设备上也需要比较大的支出，所以需要改善目前管理困难、资金耗费大、效益低的情况。
1.1技术人员配置不充分
伴随着社会的发展以及科学技术的进步，医疗设施逐步推广运用到了临床医学中，为了确保设施的正常应用，也需要合理的增加技术维修人员，可是因为医疗设备自身就十分的复杂，并且包含的知识面比较广泛，所以对技术维修人员的综合技能要求就相对比较高。可是事实上，大多数的维修人员知识技能不能够达到医疗设备的基本要求，并且专业性不高，再加上医疗设施比较先进，造成比例不协调，限制了中国医疗设备的长远发展。
1.2管理模式比较落后
在经济飞速发展以及科学技术蓬勃发展的环境下，医疗设备使用范围比较广，可是在基层的医院里面，人工管理的模式比较落后，只有一部分医院进行电脑管理，可是管理水平处在初级阶段，进而造成了只能够进行简单的数据处理与收集工作。然而大部分大型的医院里面，都使用电脑管理，这不但有助于提高工作效率，降低错误率，还可以对设备维护开展动态化的分析，并且随着科学技术水平的提高，设备管理也可以开展信息管理方式，可是缺少标准化、科学化的管理技术，造成医疗设备管理不健全。
1.3医疗设施管理机制不全面
伴随着社会主义法制的不断完善，医疗设施管理规定也逐渐出台。虽然同意的规定与管理具有一定的优势，其能够在大的方面度设备的引入、使用、维修、报废以及档案管理作出严格、科学的要求，可是它不能够从小的方面阐述各个医院设备的具体管理方式与管理过程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从医院方面来说，应该是医教部是主管医疗设备的机关贯彻实施这些规定与要求，可是因为这个部门的主要工作就是医疗、科研，事实上，医教部并没有充足的人力以及专业知识技能的人做好设备的管理；然而设备科虽然属于设备管理的职能部门，可是它和其他的科室并没有太大的联系，它不但不能够获得充足的知识信息，也没有考核鼓励以及规范医疗设备使用者行为的权力。正式因为制度管理不全面，设备管理的责任与规定就很难贯彻下去。从而造成医疗设备管理工作缺少制度支持。
2基层医院医疗管理模式创建
2.1创建设备管理人才团队，完善设备现代化建设
创建一支技术优良，德才兼具的医疗设备管理团队，是做好医疗设备建设与保障工作的重要内容。第一，各级领导要注重与强化一起设备管理人员的思想品德建设，注重培养医德高尚，技术精湛的管理人才，提升设备管理人才的自身素质与技能，创建一支政治性强、业务精湛、素质高的仪器设备管理团队。第二，强化廉政建设，要有效的预防与杜绝仪器设备管理中的权钱交易以及权物交易情况，树立良好的管理团队形象。第三，增强业务建设，重视工作人员专业知识的培训与考试。通过自学、补习班等方式，让设备管理人员熟悉当前最新动态，了解相关学科发展方向，扩展视野，提升解决实际问题的能力，从而适应现代化管理的基本需要。
计算机设备管理最近几年来，广泛的运用在临床医学中，由此需要强化这种设备的管控与改善，包含研究目前管理中存在的老旧问题，并且将相关人员以及患者的档案资料录入到计算机系统中，防治资料的丢失，便于日后统计，降低因为资料遗失出现的矛盾纠纷，确保医院以及患者的最大利益，健全设备的现代化。
2.2针对医疗投资问题进行改善
在法律法规允许的范围中，能够通过引入医院中工作人员或者是外来单位投资开展集体合资的方式，进而扩展资金的来源渠道。并且科学合理的选择医疗设备，前期要进行设备效益的研究，不能够引入闲置的设备，提升设备的使用效率。提高对资金的管控度，改善财产的盘点工作内容，创建自身特点的合理资金系统，确保共有财产的完整特性。
2.3健全基层医院医疗设备的管理制度
为了改善基层医院医疗设备的管理制度，医院需要结合自身的特征，科学合理的制定，并且要求科室都按照统一的规章制度实施，严格把关医院中医疗设施的质量，并且将设备的管理，维修等工作落到个人身上，充分的激发工作人员的热情与主动性。建立医院设施管理、评估以及计量的流程记录。从开始到结束，都有十分详细的记录，创建档案管理制度，健全设备管理的制度化、科学化、合理化。当前，我国基层医院医疗设施管理制度还不全面，需要学习先进的经验与方法，结合自身实际情况，推动医疗制度的发展与完善。
结语
总而言之，基层医院医疗设施的管理与建设并不是一项短时间就能够完成的工作，需要不断探索，逐步创新，坚持与时俱进，逐步探索，才能够更好的适应新环境的发展，为基层医院建设现代化医疗、管理系统提供强有力的保证。基层医院是人们健康生活保障的重要内容。最近几年来，并且伴随着社会的发展与人们生活质量的提高，医院越来越注重医疗设备的管理。为了确保毅医疗设施的广泛运用，需要创建管理模式，从而解决患者的病痛，为医疗设备建设提供一份力量。
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[3]尹安春. 医疗护理设备管理现状分析与管理模式建立的探讨[J]. 医疗卫生装备. 2013(04)
论文作者:吴灿佳
论文发表刊物:《医师在线》2018年4月下第8期
论文发表时间:2018/7/9
标签：医院论文; 设备管理论文; 医疗论文; 医疗设备论文; 基层论文; 设施论文; 设备论文; 《医师在线》2018年4月下第8期论文;