摘要：随着我国经济建设的飞速发展，居民的生活水平不断完善，建筑业也在不断的进步中。而对于房建土建的施工管理提出更高的要求，注重美观的同时更加注重质量安全。然而在施工过程中，房建土建的管理存在相应的问题，存在质量隐患风险，不利于房建土建建筑业的稳健发展。文章就对目前房建土建工程在施工过程中存在的问题进行了简要地讨论，并提出了相应的改进建议和对策，希望可以有效消除质量隐患，减少经济损失，更好地保障住户的权益，推动房建土建业的健康发展。
关键词：房建；土建；施工管理；问题；对策
引言
随着我国经济的高速增长，人们越来越追求生活质量，买房子成为大多数人的共识，故建筑行业蒸蒸日上。但建筑行业的制度、意识却并未随着发展而进步。要想保证建筑施工质量，就要结合实际情况，制定完善的施工制度，设定合理的管理目标，消除施工中存在的安全隐患，避免出现质量问题。
1房建土建工程施工管理必要性
研究随着城市化进程的加快，房建土建工程迅速发展，越来越多的高楼大厦拔地而起，人们在关注城市化高速发展的同时，也在关注房建土建建筑的整体施工质量。房建土建建筑不仅需要满足人们的外观实用需求，还需要具备出色的质量要求。不过随着房建土建建筑的不断增多，在房建土建建筑质量中出现的问题也多，如因为建筑施工中对材料进行削减，在房建土建施工中采用劣质建筑材料导致房屋漏水、墙体破损的现象时有发生。房建土建施工不按照设计标准执行，房屋的整体力学性能将大大减弱，不仅使用寿命会缩短，更重要的是还将威胁到人们的人生财产安全。房建土建管理中，不仅需要强化现场管理；而且在施工各个环节管理，要做到科学、严谨，确保房屋建筑施工质量可靠安全，为民众建设安全、实施的房屋建筑。其次是，强化房屋土建管理工作有利于工程的开展，在施工管理中，需要对技术以及施工现场等各个环节进行有效的管理，而这些管理将明确施工流程、明确施工要求、技术要求、人员责任、以及工程造价等内容，做好科学有效的施工管理，不仅将有效得提高建筑施工的整体质量，还可以对材料、人员管理、成本等管理起到优化作用，大大提高施工效率，保障施工人员安全、科学的开展工作，并节约建筑施工成本，而这对于企业的发展也具有重大意义。
2房建土建施工管理问题分析
2.1施工管理体系不完善
在进行房建土建工程过程中，要想有序的进行施工，就必须建立较为完善的施工管理体系。但是在当前阶段，很多企业都只注重企业的经济效益，而忽略了工程的安全管理以及建筑质量，导致工程出现众多方面的通病。还有一些企业虽然意识到施工管理的重要性，但是由于国家相关标准和法规的欠缺以及自身实践经验不足，导致没有在自身企业中建立完善的施工管理制度，使得施工管理存在较大的滞后性，不能满足建筑工程的具体需要。除此之外，还有部分建筑企业在内部制定了一定的管理制度，但是在实际的建设过程中却不能有效的加以落实和执行，没有足够的管理力度，更多的只是流于形式，不能发挥施工管理的真正作用，无法对施工工程进行有效的约束、监督和管理。
2.2施工材料因素
对于房建土建工程而言，优质的施工材料是工程项目顺利进行的奠基石，同时也是影响房建土建施工质量的直接因素，因此，施工材料的质量必须引起施工企业的格外重视。如果施工材料存在质量问题的话，会给企业带来一定的损失，增大采购成本，同时也会降低工程建设的质量状况，进而增加施工人员安全事故发生的概率，严重影响周边环境。当然，施工材料缺少严格的质检和管理也会增大不合格材料趁虚而入的可能性，增加施工风险，严重影响建筑工程的质量和安全问题。
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2.3人员问题
房建土建工程施工过程中涉及到的环节较多，如房建土建屋面施工、地基基础施工、主体结构施工等都是必不可少的环节，而每一个环节的施工工序都存在着不一样的要求，再加上群众生活质量的提升其对于整个工程施工质量也提出了更高的要求，所以房建土建工程的实施需要高技术的施工人员。但是就目前来看部分企业施工人员具体施工技术有待提升，具体体现在施工过程中依然还是会使用传统技术、施工之前没有对设计图纸进行重点把握等，在这种情况下房建土建工程施工管理质量自然也就无法得以保障。
3房建土建施工管理问题的解决措施
3.1进一步完善管理制度
要想保证房建土建工程能够顺利实施，就必须逐步对施工管理制度加以完善，同时要求严格遵循施工工序来进行施工。在管理制度中要明确施工规范和操作要求，正确引导施工人员行为，使其树立安全施工的意识，规范和约束自身行为，做到施工行为的有据可循，在实现施工质量的前提下提高施工效率，使经济效益最大化。除了对制度和及时方面外，还要注重加强人力管理措施，例如制定一套切实的奖罚制度，奖励优秀员工，惩罚违规操作的员工，从而改善员工施工的质量意识，并且营造积极向上的企业氛围和文化。
3.2强化房建土建材料管理
房建土建材料管理将影响到建筑的整体施工质量，并且在整个房建土建施工中占据很大的经济支出。因此强化房建土建材料管理将节约企业开销成本，并提高房建土建施工质量。在实际施工管理中，应该严格执行设计标准要求，选择大厂、质量有保障的供应商，并且在施工前还需要做好各项材料管理、存放、财务支出的工作内容，在施工前，为了保障房建土建的质量安全可靠，还需要对房建土建材料的配比做科学优化，必要的步骤还需要做相关试验，这样才可以提高施工质量。另外在施工过程，还需要对建材器具科学存放，避免不科学的保管造成资源浪费，甚至出现安全事故。
3.3提高施工人员综合素质
房建土建工程施工管理过程中人员能力也是常见问题，施工人员素质能力也会影响施工管理质量。为此，在管理过程中还需要加强房建土建工程施工人员素质建设，这也是房建土建工程施工管理过程中的重点。首先，做好管理培训工作，做好安全教育与宣传，例如，将房建土建工程施工现场安全制度、安全施工规范以及安全教育等工作贯彻落实下去，以此来有效提高施工人员安全施工意识，让其在工作中形成良好的自保能力，这样就能避免安全隐患发生。其次，施工单位还需要做好对施工人员的考核，借助于定期培训以及定期考核等手段来提高施工人员技术能力与专业水平，以此来提高施工质量。最后，还需要所有施工人员做好技术交底工作，让其对施工过程中会应用到的新材料、新技术有所了解，这样才能更好地提高施工管理质量。
结语
当前，国内的房建土建施工行业依然存在很多问题，与国外比起来，我国法制尚不健全，从业人员缺乏专业意识，施工方也没有意识到管理的重要性。正因为如此，才需要在实践中一步步摸索出更先进的制度和方案。只有以专业合理的制度为前提，才有依据对工程进行管理，保证施工安全与施工质量，提高房建土建施工的效率，促使行业更加规范专业地发展，推动房建土建行业的进步。
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论文作者:陈维嘉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/20
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