摘要：随着社会经济的快速发展，我国的城镇化建设 和工业化建设进程显著加快，这极大的促进了我国建筑工程的发展。由于整个建筑工程的市场竞争越来越激烈，如果建筑单位想占据一定市场份额，增加经济效益的话，除了需要保证自身的施工质量，还需要加强成本管理，减少自身的施工成本投入。本文主要是对当前在建筑工程造价的动态管理与成本优化控制中存在的问题、在建筑工程造价的动态管理和成本优化控制中需要遵循的原则以及加强建筑工程造价的动态管理和成本优化控制的有效措施三个方面做出详细的分析和研究，这对在建筑工程中加强造价动态管理和成本优化控制提供了有价值的参考依据。
关键词：建筑工程；造价动态管理；成本优化控制；存在问题；遵循原则
一、当前在建筑工程造价的动态管理与成本优化控制中存在的问题
（一）缺乏管理意识和经验
虽然目前在我国的建筑工程项目中已经开始加强管理，但是由于缺乏成熟、系统的管理意识和经验，导致整体的效果还是不太理想。甚至有些建筑单位在施工之前，没有对整个行业的发展动向和状况进行全面的了解与分析，导致施工项目设计和决策存在一定的盲目性，没有在所有的施工环节中都很好的融入造价管理理念。另外在技术性与经济性、成本使用、招标规范等多个方面都还存在着一定的问题，进而在一定程度上影响着后期施工工作的顺利开展，导致建筑工程的质量和效益受损[1]。
（二）缺乏硬性管理机制
随着不断变化的市场需求，政府部门为了更好的满足其需求，已经制定并出台了相应的法律法规，其目的是为了加强建筑施工成本控制和造价管理，提高各环节的规范化程度。但是在具体实行的过程中，由于机械设备成本、建筑人才、原材料等各元素都处于持续的变化当中，成本控制和造价管理的难度比较大，建筑单位还是很难全面、准确的分析判断工程项目情况，反而会出现相应的问题。
二、在建筑工程造价的动态管理和成本优化控制中需要遵循的原则
（一）全方位控制
对于建筑工程本身来说，具有一定的单一性和特殊性，属于一次成品，且造价比较高，如果想在建筑工程加强动态管理和成本优化控制，就必须进行全方位的控制。由于建筑工程的工期比较长，在施工期间各项因素都会发生相应的变动，因此在动态管理和成本优化控制中，需要制定应用的反馈机制和应急预案，当其中的元素出现异常变动的话，各个部门都能够及时的做出相应的调整，进而保证所有环节仍然能够顺利完成，达到成本控制的目的[2]。
（二）全要素控制
在建筑工程造价管理中，不能仅仅只是管理工程造价，还需要注重对环境成本、安全成本、质量成本、工期成本等多方面因素的考虑，实现统一控制。而且在建筑工程造价中，安全环境、工期、质量等成本与之都存在着潜在的内在联系，这样在动态管理和成本优化控制中就需要加强对各方面要素的考虑。同时还需要实时的分析和预测各要素的变化情况，对成本、安全环境、质量、工期等要素进行有效的协调，保证整体状态的稳定。
（三）全过程控制
当前在建筑工程造价管理中，主要是集中在竣工结算审核与施工图预算两个方面，这样虽然能够大体上对工程造价进行有效管理，但是在很多方面还是存在着较多的缺陷和不足。比如在对不可恢复或隐蔽工程量进行认定的时候，就会存在较多的弊端，同时工程造价与工程技术之间的结合程度不够，导致工程造价管理的难度增加[3]。因此必须在整个建筑工程施工过程中都对工程造价实施管理，这样才能够有效的避免在后期出现问题，导致整体的管理效果和质量不高。
（四）全寿命周期控制
全寿命周期造价指的是从建筑工程项目开始施工起，一直到所有环节都完工之后，在这整个期间使用的所有成本，包括施工前、施工过程中、施工后的各个环节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据建设阶段的不同，对工程造价产生影响的因素也不尽相同，存在着一定的不确定性，因此在全寿命周期控制中最主要的就是需要实现造价最小化，做出正确的投资决策，制定合理的设计方案，选择恰当的施工工艺[4]。
三、加强建筑工程造价的动态管理和成本优化控制的有效措施
（一）提高对基础性工作的重视
如果想顺利的开展整个建筑工程，就必须提高对基础性工作的重视，这也是实施造价审核的前提与基础。其中的基础性工作主要包括确立各项指标、建立建材价格体系、工程量计算方法选择、分析整理历史造价资料等多个方面，这就需要做到权责明确，加强对相关成本控制和造价管理规则机制的建立，保证各项施工环节都能够标准、规范的开展。
（二）施工前的造价动态管理和成本优化控制
在设计和规划建筑工程施工的时候，必须保证其科学性和合理性，确保技术工艺的可靠性，同时还需要加强对经济因素的综合考虑。有些施工项目是终身制的，在这种情况下部门设计人员为了推脱或逃避责任，就会在一定程度上忽视对成本和资源节约的考虑，这不利于实施有效的造价动态管理和成本优化控制。另外即使在有的建筑工程中已经开始加强造价动态管理和成本优化控制，但是由于相关人员缺乏意识和经验，导致在设计方案中仍然存在着较多的浪费现象[5]。而且在实际施工的过程中，还是受到各种不确定因素的影响，设计变更现象是十分常见的，进而加大了成本控制的难度。因此在施工之前，就必须充分的考虑到原材料、施工人员、施工机械设备等多方面的要素，进而全面的加强成本控制。
（二）施工过程中的造价动态管理和成本优化控制
整个施工过程由于涉及到很多方面，存在着较多的不确定因素，也是成本高度集中的主要阶段，这也就表示在施工过程中的造价动态管理和成本优化控制是十分关键的，决定着整体造价管理和成本控制的效果。在施工过程中加强造价动态管理和成本优化控制主要表现在两个方面：一方面是需要制定合理、科学的施工进度，并加强质量监督和管理。一般如果在正常的工期下完成项目施工的话，所花费的成本是最小的，如果工期延长的话就表示会增加施工成本，进而建筑单位在规划施工工期的时候，一定要严格的根据实际情况来制定，确保其科学性和合理性，不能过紧，也不能过松，保证其张弛有度，富有节奏。这样也能够很好的保证施工质量，降低工程成本投入[6]。另一方面是需要加强现场管理，提高施工人员的综合素质与能力。施工人员素质与能力的高低会直接影响着成本控制和造价管理的效果，因此建筑单位需要加强现场管理，规范其操作行为，避免由于操作失误增加成本。
（四）施工后的造价动态管理和成本优化控制
在施工后的造价动态管理和成本优化控制主要表现在及时的确认、核对工程开销和支出，对相关合同数据进行整理，并制定成统一的账目记录。其中需要注意的是，所建立的施工数据库必须保证其数据的全面性和完整性，对整个工程期间所有的情况和开销都需要详细的记录，这样能够为后期的工程项目施工提供参考依据。
结语：
总的来说，在建筑工程造价动态管理和成本优化控制中，最关键的就是需要对其实施全方位、全过程、全要素、全寿命周期控制，这样才能够加强成本控制，保证建筑工程顺利完成。
参考文献：
[1]袁茂胜，吴金华.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J/OL].科技资讯，2016（03）.http：//www.cnki.net/kcms/detail/10.16661/j.cnki.1672-3791.2016.03.095.html
[2]邓劲松.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].现代经济信息，2017，02：114.
[3]崔熠.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技展望，2016，11：18.
[4]彭晓冰.建筑工程造价的动态管理和控制措施探讨[J].建材与装饰，2016，23：186-187.
[5]张楠.建筑工程造价的动态管理与控制方法研究[J].门窗，2014，09：294.
[6]严有凤.建筑工程造价的动态管理及控制问题探讨[J].门窗，2017，02：74.
论文作者:朱晓艳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第12期
论文发表时间:2017/8/24
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