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摘要：现阶段，我国的建筑物多数为高层建筑，在这些建筑建造的过程中，所涉及的施工技术及施工技术原理都较为复杂。在施工企业进行施工的过程中，应对施工技术进行管理，保证施工人员在施工过程中能正确、合理使用施工技术，使施工技术较好地发挥出其效用。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；措施
20世纪70、80年代，改革开放的春风吹遍大地。伴随着改革开放，我国的经济飞速发展，经济的飞速发展也带动了我国建筑行业的不断向前发展。建筑工程技术管理，对于整个建筑工程的正常开展起着重要的作用，贯穿于整个建筑工程的施工周期。随着时代的发展，对于建筑工程的要求也越来越高，在现代建筑工程建设过程中，需要我们优化建筑工程技术管理，对整个工程进行良好的管理，只有这样才能够提高管理水平，从而严格把控建筑工程施工的整个过程，确保建筑工程施工的顺利进行，保证施工质量和施工水平，提高建筑企业的市场核心竞争力。所以说，建筑工程技术管理对于建筑工程的发展具有重要而深远的影响。
1建筑工程技术管理的重要性
1.1提高企业的综合实力
随着中国建筑市场的连续发展，许多建筑企业不断成立起来并且希望从中得到巨大的利益。由于多数的建筑企业太过于重视建筑的数量从而忽略了建筑的质量，导致建筑市场处于一片混乱，进而造成建筑企业效益的不断降低。因此建筑质量的高低对企业市场具有重要的作用。技术管理是贯穿整个建筑工程中的重要的管理工作，管理水平的加强不仅仅对提高建筑的质量具有一定的帮助，还可以提高建筑企业的经济效益及其综合实力，促进它在建筑市场中持续发展。
1.2提高建筑工程施工的质量
若想建筑工程施工顺利的进行，就必需不断提高其技术管理工作。既要确保建筑材料和相关设备质量及其充足性，也需要保证建筑管理制度的完善性。另外，还要在确定工期后调整好分包单位的建筑工程项目有顺序的连接关系工作面的流水施工。因此务必要使参加工程施工的全体员工全面了解建筑工程质量并提高其重视程度，提高施工水平。
2建筑工程技术管理常见的问题
2.1相关人员的建筑工程技术管理水平不足
受到旧的建筑工程建设方式的影响，就目前情况来看，虽然我国的建筑行业不断发展，呈现爆炸式的发展态势，但与其发展迅速相对的却是对于建筑工程技术管理的重视程度的落后发展。许多企业仍然只重视数量而不重视质量，只注重经济效益而不注重技术管理水平，这在很大程度上影响了建筑工程的施工水平。许多的企业在进行技术管理人员的招聘中，标准过于低下。许多的建筑工程技术管理从业人员的技术管理经验并不足，在工作中并不能发挥其拥有的良好作用，另外就是企业对于建筑工程技术管理的不重视，导致建筑工程技术管理人员较为稀少，承受的工作压力比较大，造成工程管理的一些问题。
2.2技术管理制度的不完善
制度的完善跟不上建筑行业的快速发展，这也是目前我国建筑工程所面临的常见问题。新的时代，许多新的管理理念进入到建筑企业中，但也有许多企业并不重视对于新管理理念的引入，甚至相关的建筑工程技术管理部门的建立也不够重视，责任制度的制定也不够，不能将责任真正落实到个人身上。这就导致了施工过程中的种种问题，例如管理混乱，员工积极性不高，建筑质量下降等问题。
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3优化施工技术管理的策略
3.1提高施工人员的技术水平
施工企业要不断提高工程的建造质量，就要对施工技术管理水平进行提高，在提高施工技术管理水平的过程中，技术管理人员应对技术人员的技术水平进行考察，全面掌握技术人员的能力，发现施工人员在施工过程中的技术不足，并对技术人员进行专业的、具有针对性的培训，进而不断提高施工人员的技术水平，使其在进行施工的过程中使用自身的技术专业知识提高建筑质量。并且技术管理人员在对施工技术人员培训时，对技术人员的施工技术操作进行规范，提高施工人员的施工质量与施工人员在施工过程中的安全性，进而促进施工企业的发展。
3.2提高材料与设备的质量控制
施工材料的选择、应用以及施工建设期间的各种硬件质量对于整个建筑项目的施工会形成直接影响，同时对于建筑以及桥梁建设项目也具备比较突出的影响力，使用质量会直接决定整个工程的建设质量。所采用的材料性质以及设备的性能会直接决定建筑与桥梁在使用期间的效果，设置会直接决定桥梁与路面的使用寿命。对此，建筑施工项目中材料与建设设备的合理性属于重点考察与建立的环节，需要做好层次性的审批，从而保障项目质量。在对施工材料进行检查时，需要先从材料的外观着手，核对保质单，借助对产品的合格抽样检查杜绝项目中不合格材料的应用。并且还需要高度重视材料设备的质量监督与控制，在施工机械的应用哪方面需要保障整体稳定性。在任何材料与设备采购方面均需要做好全面的管理，做好采购结果的评价，采购过程必须涉及到多家备选厂家，同时需要针对不同产品的性能、成本以及使用情况等做好综合性的对比评价，保障最终材料采购的合理性、经济性，提高整个项目的施工效益。
3.3加强建筑工程技术管理过程控制
施工单位在进行技术管理工作时，不能只注重技术使用的规划，还要重视整个施工过程中的技术管理控制。在施工人员进行施工前，技术管理人员应根据施工企业的发展情况及建筑物的功能制定科学施工中使用施工技术的方案，并在施工人员进行施工的过程中，对施工人员所用技术的情况进行监督，保证在整个施工过程中，技术管理人员都能对整个技术管理过程进行控制，提高施工人员在整个施工过程中的施工质量，进而提高建筑物的建造质量。
3.4完善建筑工程技术管理制度
建筑工程技术管理重要的参考就是建筑工程技术管理制度，在新的建筑行业大背景下，只有不断完善建筑工程技术管理制度，才能够实现建筑工程技术管理的不断发展。具体来说，首先要确定具体的责任制度，将工程技术管理责任落实到个人，增强从业人员的责任心，以此来提高自己，加强管理技术水平。其次就是要规范建筑工程技术管理，对于建筑工程施工的各个环节都要严格把控，设置严格的审核标准，以此来保证工程的质量和水平。建筑工程技术管理制度需要不断的进行完善，而且要结合实际，将施工人员和管理人员有机联合起来，实现施工和管理的有效对接，充分发挥建筑工程技术管理的重要作用。
3.5对施工设备的安全因素进行控制
建筑工程大多较为复杂，在施工过程中会使用到一些专业的设备，特别是在应用建筑施工技术时，一般都要用到大型的机械设备，例如起重相关机械设备、混凝土施工设备和检测设备、土石方机械设备以及一些专业计量工具。这些专业设备的正确运用和有序施工是保障施工现场安全的重要因素，所以对这些设备进行管理也是技术管理的重要内容。因此，除了保证这些设备使用人员的专业素质之外，还应该从管理方面下手。在施工前应由专项管理人员负责此类设备的技术交接工作，确定好需要的设备具体型号和规格，对设备进行实际的安装和调试工作并且在安装完成还应进行设备的运行测试。无论设备的采购还是设备作业的安全性、精确性测试，都应有安全管理工作人员在场监督保证设备能够安全可靠运行。
结论
建筑工程技术管理是一项极为复杂的工作，要不断提高建筑工程建设的质量就必须对其进行研究。针对现在存在的实际技术管理问题，建设企业需要对其进行更为深入的研究。
参考文献
[1]陆林.建筑工程常见问题及施工技术管理措施[J].工程管理，2018（12）：32.
[2]王苗良.建筑工程技术管理常见问题分析[J].房地产导刊，2018（26）：234~236.
论文作者:李文文
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期
论文发表时间:2019/10/25
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