汕头市澄海区第二建筑工程公司第一工区 广东汕头 515829
摘要：随着社会的发展，市场经济的不断进步以及城市化建设进程的加快，建筑行业也得到了快速的发展。建筑行业一直都是我国经济发展和城市建设的重要组成，有着极其重要的地位。而建筑工程的质量一直是人们重点关注的部分，建筑工程质量保证需要完善的施工管理和施工技术管理以及施工的高质量进行。当前建筑工程中的施工管理由于市场经济需求的逐渐扩大而显现出一些问题，对建筑工程的质量也造成了一些影响。本篇文章将根据在建筑工程施工中出现的问题进行简要的分析，并提出一些对策和建议。
关键词：建筑施工 管理问题 解决对策分析
建筑工程行业发展至今，在项目的工程施工管理上也一直在不断的进步。随着时代的发展，市场经济的急速增长也为人们的生活水平和生活质量带来了极大的变化。人们对建筑工程的质量也越来越关注，这也为建筑行业的发展和建筑工程的质量提出了更加严格的要求。建筑工程项目管理工作的有效进行时对整个工程施工计划的有序开展以及工程施工目标的顺利达成起着极其巨大的作用。同时建筑工程所涉及的内容非常的广泛，且施工技术多样、工程周期较长，相关的人力资源也非常的复杂，这就导致了建筑工程管理工作所涉及的内容十分的繁多。
一、建筑工程项目施工管理的重要作用
我国的建筑工程行业目前的发展速度飞快，施工材料的研发、施工技术的创新应用、施工设备的现代化更新都在不同程度上促进了建筑行业的高速发展。而对建筑工程质量和建筑工程成本投入以及建筑工程施工进度管理的保障提供支持的是建筑工程的项目管理。根据建筑工程的施工内容可以得出建筑工程项目管理的主要内容包括：建筑工程施工管理的顺利开展是确保建筑工程项目施工效率、工程项目的施工质量、项目工程的施工安全风险管理以及项目工程成本管理等各个工程环节的重要保障手段和方法[1]。在建筑行业的发展过程中，管理目标的实现不仅仅是对建筑工程质量的保证，也是对整个建筑工程施工目标有效达成的重要基础支持。
二、建筑工程项目施工管理工作中的实际问题
在当前的建筑工程项目施工管理工作中，其所出现的主要问题包括：
（一）建筑工程项目施工缺乏有效的规划管理
建筑工程施工管理所涉及的内容十分繁多，其管理内容存在于工程建设的各个环节，所以建筑工程的前期规划非常重要。目前，建筑工程项目在前期的规划方面存在着不同程度的缺陷，对建筑工程项目的整体方案无法细致的掌握，工程项目的施工流程也不明确，常常是多个施工环节无序进行，对工程项目的质量和施工进度也造成了不同程度的影响[2]。
（二）建筑工程项目施工管理责任的落实不到位
目前，建筑工程项目施工的管理还存在着管理人员组成结构混乱、管理岗位分配不合理，管理人员对项目施工环节的责任也无法明确，常常出现对工程责任相互推诿的情况发生。建筑工程施工管理本身是为了保障家住工程的施工质量和施工的顺利进行以及防止安全风险事故的发生，但由于责任的分工不明确、落实不到位而使工程施工状况频出，具体的施工质量无法保证，人员安排严重不合理，施工进度严重滞后，发生事故追溯不到责任依据，施工无法正常进行等状况时有发生，建筑工程施工制度形成虚设。
（三）建筑工程项目施工管理人员的专业水平和专业素质普遍不高
建筑工程管理人员的专业素质和专业水平是工程施工管理工作顺利开展的保证。但当前的建筑工程管理人员普遍存在着专业素养低下的问题。大多数建筑工程施工人员的文化水平都比较低，这也是因建筑行业的一些特性所导致的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多未经过专业的培训就走上工作岗位的民工群体充斥着建筑行业的用人市场[3]。其低下的文化素质也决定了施工人员缺乏安全施工意识，其施工质量控制水平也无法得到保证。使一些建筑工程项目的施工管理工作也增加了难度。对建筑工程的施工质量和安全风险管理提出了新的难题。
三、如何提高建筑工程项目施工管理工作的措施
（一）将建筑工程项目的施工效率、成本控制以及施工质量进行强化协调
建筑工程项目的施工管理过程中，要加强项目施工管理前期的规划和准备工作的有效进行。其可以使建筑工程项目的设计方案得到最大程度的实施，并且能够为工程项目的施工流程的合理制定提供必要的基础支持。而且还能够提升建筑工程项目的管理水平，促进建筑工程项目施工的顺利进行，提高工程项目的施工效率和施工质量[4]。因此，在建筑工程项目施工前要进行有效的施工进度、施工成本控制管理与施工质量控制之间的协调，作为建筑工程项目的重要组成部分，其可以为建筑工程施工提供质量和安全风险的有效控制和管理保障。
（二）增强责任的划分管理、建立完善的管理制度
建筑工程项目施工具备了完备的施工流程和施工质量管理人员的配备后，还需要建立完善的施工管理制度以及明确的责任管理划分进行提供施工流程的顺利执行和施工质量的监督保障。只有建立合理的施工管理制度并严格的按照施工管理制度进行监督才能够确保建筑项目施工的质量和施工效率的提升。建筑工程施工单位要将施工的各个环节进行责任的有效划分，要切实的将责任落实到每一个施工部分的责任人身上，确保工程项目施工的质量能够得到保证。要做到各任其岗、各负其责。建筑工程单位也要积极的培养施工管理人员的责任意识，提高对施工管理人员的职业素质和道德素质的培养，建立专业化的高素质管理团队。以保证建筑工程施工工作的顺利开展[5]。
（三）加强对建筑工程施工管理人员的专业水平和职业素质的培养
建筑工程项目施工管理过程当中，项目施工管理人员的工作是整个项目施工的核心内容，管理人员的工作效率和工作质量直接影响着工程施工的进度以及施工质量。针对建筑工程项目施工管理人员的专业水平和职业素养低下的问题，建筑工程单位要积极的加强对管理人员的专业文化水平和专业素质的培训和学习，定期的开展专业技能和专业知识的培训课程活动，通过专业知识的学习和培训，能够提高项目工程管理人员专业化素养水平的同时，也强化了项目工程管理人员的安全意识和质量管理意识以及岗位责任意识，为建筑工程施工效率、施工质量和施工管理效果的提升起到了极大的影响作用，并且其也在很大的程度上促进了建筑工程项目的施工管理水平的提升和作用的充分发挥[6]。
结束语：
针对目前的建筑行业发展和建筑工程施工的情况可以看出，建筑工程项目的施工管理内容和施工管理具有极其重要的作用。按照实际的工程施工调查，针对建筑工程项目施工管理中所出现的一些问题要进行科学的分析并及时的寻找解决方法，并提高建筑工程施工的管理水平，进而提升建筑工程的施工质量。要切实的解决建筑工程施工管理的不足，增强建筑施工管理人员的管理水平和专业素质，积极的培养高质量的工程管理人才，以期能够促进建筑工程施工管理的发展和建筑行业的持续进步。
参考文献：
[1]彭超.建筑工程中施工安全管理问题和对策研究[J].居舍,2018(30):125.
[2]张劲辰.建筑工程中施工安全管理问题和对策研究[J].居业,2018(10):163-164.
[3]蔡明霖.当前建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].四川水泥,2018(05):215.
[4]杨义光.当前建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材,2017(12):278+283.
[5]俞翔.当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策分析[J].智能城市,2016,2(06):198.
[6]高晓峰.当前我国建筑施工管理中的问题及对策[J].中外企业家,2015(05):120+125.
论文作者:蚊跃琼
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第08期
论文发表时间:2019/7/15
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