摘要：当前，随着知识经济的发展，使得人力资源管理成为企业生存和发展的重要因素，做好人力资源管理，能使企业可持续健康的发展。所以企业要想促进人才的进步和发展，必须坚持以人为本，尊重相关人才，以此使企业在人才竞争越加激烈的市场环境中取胜，从而让企业的人力资源管理得以循环发展。但随着我国社会经济的不断改革，导致企业在人力资源管理方面面临巨大压力，此时坚持人为本的理念对于企业发展尤为重要。文章通过对“以人为本”的人力资源管理的构建进行分析，以此使企业稳定发展。
关键词：以人为本；人力资源；管理模式
引言：
目前，我国各行各业的市场竞争都十分激烈，致使企业如果想在此环境中生存和发展下去，那么必须拥有大量专业人才，从而使企业具有相对优势。所以企业通过人力资源管理，对其模式进行创新发展，能使企业的竞争力不断提升，而这要求企业坚持的以人为本的发展理念，并建立以其为核心的管理体系，从而让企业充分调动起员工的积极性和主动性。
1 “以人为本”人力资源管理工作具体的目的
1.1 人本管理和情感需求
企业人力资源管理在坚持“以人为本”的理念时，应将人的需求放在第一位，以此使人的个性化得到体现，从而使员工的价值得以充分激发出来。但是这要求企业在人本管理时和情感需求相结合，以此提升员工的创造力，从而提高企业的工作效率和质量。
1.2 人本管理和团体意识需求
团体意识作为一种心理认知方式，使其会影响人的行为等，所以人在利益的驱动下，会为此而不断努力奋斗。所以将人本管理和团体意识需求相结合后，会有效提高企业的团队意识，并促进的企业的健康发展。
2 人力资源管理工作当中存在的问题
2.1 缺乏人力资源策划和激励机制
企业由于重视短期效益，所以企业在生产经营时没有充分结合自身的标准和规划，使得企业服务并不高效，最终使企业受到了重大损失。并且很多企业没有充分考虑员工的需求，也没有建立相应的激励体系，使得企业缺乏精神上的激励，导致企业的凝聚力较差，部分员工的积极主动性也较差，从而严重影响了员工的工作质量和效率。
2.2 企业人力资源培训的机制不完善
现如今，很多企业领导对人力资源开发工作不够重视，使得企业缺乏对人力资源的了解，所以企业在培训时的成本较少，且人力资源培训的机制不完善。而这主要体现在企业缺乏专业的培训规划人员，以及统一的培训要求和标准，还有就是企业在对员工进行培训时还缺乏相应的监管制度，致使企业培训没有收到更好的效果。
3 “以人为本”的人力资源管理模式构建的具体策略
3.1 构建“以人为本”的教育培训体系
由于人是第一生产力，所以企业要想实现长足发展，必须不断提升企业内人才的素质，最终提高自身的市场竞争力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且企业应清楚的认识到人才对于企业建设和发展的重要性，人才作为企业的根本资源，应做好其教育培训工作，以此让人才尽力为企业进行工作。所以企业应制定科学合理的人才教育培训体系，由此培育出新型人才，从而不断提升企业人才的水平和质量，并使企业员工的工作意识随之不断增强，而且企业员工的创新能力也将不断提高。
于是对于企业而言，构建“以人为本”人力资源管理模式至关重要，企业必须重视人力教育培训事业的发展，才能使企业人力资源符合时代要求，也符合企业经营需求。同时，企业应对人才进行多次培训，并且培训要有针对性，然后将人才进行科学分配，从而让人才在岗位上创造出更多的价值，进而使企业人力资源建设和社会发展共同前进。因此，企业员工应利用相关资源去充实自己，让自己的理念和行为都得以进步，而这需要企业不断优化和完善经营环节，以此使员工快速成长，从而让企业人才结构发生根本性的转变。
3.2 要构建“以人为本”的管理理念
人力资源管理指的是要使企业得到全面发展，所以企业的进行人力资源管理时，理应坚持“以人为本”的管理原则，以此使企业的管理理念得以不断优化，从而使企业实现共同发展的目标。所以企业人力资源管理的过程当中，要将人的价值充分激发出来，由此让企业员工的素质和水平都相继提高。并且企业人力资源管理要营造出良好的工作环境，以此使员工公平有序的展开竞争，从而使企业的发展体系更加完善。
同时，企业应制定相关用人标准，如要求人对社会发展有一定的作用，以此让人才的专业能力得以不断增强，从而有效保证企业员工的规范性。而这要求企业的人力资源建设体系要更加规范，并重视对专业人才的教育和培训，尤其是企业中的技术人才和创新人才，都必须加大相关培训的力度，以此使这些员工的能力水平进一步提高，从而使企业员工的能力更高，素质也更高。此外，企业在构建人力资源管理体系时，还要充分发挥出人才的价值，然后获得人文的大力支持，再构建企业的激励体系，从而有效提高企业人力资源管理的效果和质量。
3.3 不断完善“以人为本”的激励机制
由于社会的发展和企业的发展都需要立足于人，都需要有人支持才能实现这一目的，所以“以人为本”是世间事物发展的重要依据，这要求企业在人力资源管理工作中应坚持“以人为本”这一理念进行发展，以此使企业经营取得更好的成果。随着我国经济的快速发展，使得竞争也在不断加大，此时充分发挥“以人为本”的思想具有极其重大的作用，其能使企业员工的潜力得到充分激发，还能使人才的价值得以不断提升，而这充分说明企业尊重人才、爱惜人才是十分有必要的。并且在企业当中，不论是什么人都想体现出自身的价值，以此得到社会和企业的认可和表扬，但是企业也常常使用不同的眼光看别人，以此将每个人的价值在工作中得以体现。因此，这需要企业关注人才的生活和工作等方面，并让员工感受到爱与尊重，从而在员工在适合自己的职位上尽情绽放自己的美。同时，企业要关心员工，使员工投入更多的精力到为企业服务中去，并且要对员工进行利益激励，以此使企业利益和员工利益有所联系。
总结语：
综上所述，人才价值能否体现是企业人力资源管理的主要标准，人才作为一种竞争要素，需要企业加大重视力度，以此让人才愿意为企业而工作。所以企业人力资源管理应充分运用“以人为本”的理念，并对企业人力资源管理进行构建，由此使企业管理力度不断增强，并以此充分激发出企业人才的价值，最终让企业的经营效益不断提高。
参考文献
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论文作者:张雅婕 邱春节
论文发表刊物:《知识-力量》2019年9月31期
论文发表时间:2019/7/16
标签：企业论文; 人力资源管理论文; 员工论文; 人才论文; 以人为本论文; 价值论文; 工作论文; 《知识-力量》2019年9月31期论文;