关键词：建筑工程；施工现场管理；重要与措施
1.引言
在整体建筑工程的发展过程当中，各种工程的施工问题都可能会发生，而且这些问题不仅影响到了建筑工程的施工质量和施工进度，而且还会进一步的严重的影响到了整体建筑工程的经济利益。施工现场的安全管理属于企业管理水平当中的一个关键因素，同时还属于施工企业生产经营建设的一个重要表现。为了可以更好地提高整体工程当中的现场管理水平，施工单位就必须要采用各种各样相结合的综合性管理方法，不断的提高整体市场的竞争力。
2.建筑工程施工现场安全管理的重要性分析
2.1通过加强工程当中安全管理可以期待的确保了工程质量
随着目前我国经济科学技术水平的不断提高和发展，我国整体建筑工程行业发展的非常迅速，建筑工程在施工内容当中涉及到的工作量也非常大，所以很容易就会使得工作人员严格的关注到了建筑工程的施工速度，而忽视了整体工程的施工质量，所以也就会不断的产生了一些豆腐渣工程，这些工程严重的影响到了我国整体工程的名誉，不仅会严重的降低了建筑工程的使用寿命，而且还会出现一些建筑设施安排非常不合理的问题，影响到了人们的正常起居。
为了可以有效的避免这一问题的产生，那么就必须要加强对于建筑工程施工现场安全管理工作的重视程度。建筑工程施工现场的主要任务就是要充分利用各种有效的技术手段来逐渐提高工作效率，从而逐渐的缩短了工程的施工周期，使得工程当中各位工作人员都充分的明确了自身的责任和义务，而且管理方法还得到了很大的提高，确保了整体建筑工程的质量。从以上种种现象当中都可以看出，建筑工程的施工现场安全管理属于企业整体工程管理当中的一个重要组成部分，发挥着非常重要的作用和意义，属于工程当中不可忽视的一个环节，所以必须要加以强烈的重视和关注。
2.2很好的降低了整体工程的施工成本
建筑工程当中的施工成本属于施工过程当中必须要严格控制的一个重要因素，否则很容易就会导致施工成本的不断增加，严重的降低了建筑工程的经济利润。对于建筑工程施工成本来说，通过不断强化施工现场管理，可以有效的降低了工程的施工成本。在整体建筑施工过程当中，必须要首先强化施工现场的材料管理，在采购材料时必须对于整体市场当中的各种材料价格进行详细的了解和分析，结合各种因素，选择一些性价比比较高的施工材料，在保证施工材料质量的同时，还可以很好地防止了各种损害，确保了建筑工程的施工质量。还需要不断强化工程当中的材料管理，认真地做好各种材料的记录工作，防止因为材料损坏而影响了整体工程施工。而且还必须要对于工程当中的各项支出认真地做好记录，不仅可以很好的加强了对于工程支出的各种控制，还可以很好的方便了工程的后续结算工作。
3.建筑工程现场施工管理现存问题
3.1建筑材料问题
建筑项目在作业中建筑材料类型非常多元化，并且用量非常大，但是在建筑项目现场施工管理中常常对建材的采买、供应、领取与回收环节均不注重，在建材采买与实际运用时，第一时间严格核验产品数目、型号、品质。在建材储存的层面上来说，许多型号多样化的建材均未展开类型的区分，这就会使混用或是乱用问题出现的几率极高，进而使项目质量得不到保障。在采购一些建材之后，并未第一时间进行规划，也没有严格按照规定进行储存，在后续项目施工环节中，若缺乏这种建材，项目的施工进度就会被耽搁。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从领用建材的层面上来说，施工现场并未设定管理人员负责建材的领用，这就会使建材出入库的登记极易出现差错，建材浪费现象也非常严重，在工程施工完成之后，为工程造价的核算增添了很多难度。就建材存储的层面上来说，由于建材有许多自身的因素，应防止出现雨水直淋或阳光直射的问题，因为建筑作业现场管理并未严格按照规定进行，这就会使建材的性能不能得到充分体现，使项目质量得不到有效保障。
3.2安全意识缺乏
不但应使建筑现场施工质量与效率得到有效保障，施工技术人员也务必构建较强的安全意识与观念。如今在施工中安全帽佩戴不及时与随意放置的问题较为严重，许多分包管理层管理水平不理想，不具备较强的安全意识与观念，甚至未针对安全意识不足的技术人员展开宣教，倘若出现安全事故，常常会选择运用威胁的手段，将事情隐瞒下去。
3.3我国建筑工程施工现场的监督工作非常不够完善
很多施工现场都是由多个施工单位和多个工作人员所共同作业完成的，在这个组合当中，难免会出现一些纪律性比较差、综合素质比较低、决策的能力水平比较差的工作人员，这些工作人员严重制约了整体监督工作的顺利开展和进行，而且还无形的造成了监督工作进行的更加缓慢。同时又加上我国施工现场当中施工工具材料任意摆放的情况，那么也会不断的加大了建筑工程施工现场的工作量，最终严重的影响到了企业现场管理的优化策略的开展和进行。
4.加强我国施工现场管理的具体解决措施
4.1提高施工人员的安全意识
一个公司管理与发展的必要基础就是安全生产的意识观念，鉴于此，施工技术人员安全观念的树立应是建筑公司的重中之重。重视安全教育的开展，构建完善、科学的安全管理系统，应切实提升各项规章机制与审核标准的水平。在作业时，务必定时、定量进行安全绩效的审核工作，真正做到所有技术人员都规范操作，防止产生各项安全事故，真正促进作业现场安全管理的标准化、规范化与体系化。
4.2加强施工现场监督检查
在建筑作业场地的控制管理环节当中，有关的作业人员要求强化对于国家以及起地方建设单位发布的新规程、新标准的学习。不仅如此，还应依照施工组织设计规划当中的所编制的通病防范手段，按照相关规定严格要求场地的作业人员严格实施。那个组建专业的监督检查小队，强化平常的巡逻工作。监督小队由场地的工程师、监理工程师引导，并且配置专业的多媒体装置，方便对检测环节中出现的安全以及质量问题展开研究讨论。每周例行组织项目会议，针对作业环节中出现的问题展开讨论与公示，并以书面整改通知单的方式要求作业机构进行整改。
4.3认真的做好工程当中的生产材料管理工作
对于很多建筑工程的现场安全管理来说，根本目的都是为了可以获取到最大的经济利润，而为了获取到最大的经济利润，那么一项非常重要的内容就是必须要控制好整体工程的施工成本，建筑工程施工过程当中材料成本占到了很大的比例，所以在建筑工程现场管理当中，一项必要的内容就是必须要合理有效的进行施工材料的有效管理。必须要充分了解和调查部分材料的价格和质量，在保证购买材料质量的同时可以优先选择一些价格比较低的材料，逐渐的降低了工程的采购成本。但是现场管理人员必须要严格注重对于施工材料的合理管理，根据工程的实际情况进行相应材料的配置和储存，而且对于工程当中的管理人员来说，还必须要进行相应的培训工作，逐渐提高业务水平能力，防止出现材料破损或者浪费的情况。
5.结语
综上所述，在目前我国建筑工程安全管理过程当中，施工现场管理已经成为了一项非常必要的内容和任务，而且还起到了非常重要的作用和意义。作为建筑工程员工的管理人员必须要充分的加强对于施工现场安全管理的重要性认识，建立起健全的施工现场管理制度，不断强化施工现场的材料管理，积极提高施工现场人员的综合素质等等，确保施工现场的安全性。
参考文献：
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[2]刘志高.建筑工程现场施工安全管理的相关探讨[J].江西建材，2015（03）.
[3]陆文银.建筑施工现场管理存在的问题及改进对策[J].中国高新技术企业，2012（16）.
论文作者:何孝中
论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/14
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 作业论文; 工程论文; 建材论文; 材料论文; 建筑论文; 《防护工程》2018年第27期论文;