摘要：建筑工程的土建施工还存在一定的不足，本文研究如何进行改进。首先分析了土建施工对于建筑工程的重要性，然后研究了建筑工程中常见的质量控制问题，最后分析质量控制工作的具体改进措施，帮助企业更好地解决工程建设的问题。
关键词：建筑土建;施工中;质量控制;常见问题;改进措施
1建筑土建施工的重要性
施工质量控制是施工的关键环节，土木工程施工是质量控制的重要组成部分，由于目前土建工程的综合性很强，在建筑物的土建施工中必须考虑许多不同的控制项目，这将决定施工控制的质量，因此在施工过程中有必要对各个小环节的质量进行控制。另一方面，随着我国经济水平的提高，建筑业的内部竞争也变得十分激烈，对于施工企业来说，要不断提高自身的技术水平，保证施工质量，做好土建施工质量控制工作，保证企业的竞争力。
2土建施工质量控制中的常见问题
2.1对机械和材料的控制不严格
为了保证土建施工的效果，必须对施工机械和材料的质量进行控制。然而，在许多工程建设中，由于管理混乱，这种管理模式存在一些问题，比如土木工程施工中的机械需要长时间的高强度工作，所以要做好机械设备的日常维护工作，但是，在一些建设项目中，可能没有机械维修制度，或者没有对机械设备进行专项检查，导致一些报废机械在土木工程建设中的应用，不仅不能保证工程量的质量，对施工安全也有极为不利的影响。其次，对于材料的管理，一些工程建设存在很大的不足，在一些工程材料的采购阶段，对材料的质量不重视，导致材料性能不足，在其他工程建设中，由于材料储运管理严重不足，造成材料损坏而不使用，不利于工程建设质量。
2.2施工监理工作不到位
建设项目的质量控制是一个复杂的过程，决定工程质量的因素很多，因此施工中的监理工作对工程质量控制至关重要。在一些建设项目的土建施工中，不重视监理人员的作用，将监理责任完全交给监理单位，但监理人员的工作权限还比较小，难以加强对工程建设的监理。另一方面，监理单位存在着监理人员水平不高、监理职能模糊等不规范现象，给施工管理带来很大困难，无法进行全方位的监理。
2.3土建工人的整体素质不足
目前，市场上的土木工程人员缺乏专业化的培训，因此土木工程人员的专业化程度仍然很低，特别是在施工过程中，我们可能不知道一些关键的施工技术，也不熟悉施工规范和工艺。由于大量新技术的应用，建设项目的土建施工变得非常复杂，暴露出这些人员素质不足的问题，一影响了建设项目的质量控制。
3提升质量管理的方法
3.1加强材料的管理
为保证施工质量，必须做好材料管理工作，因此，有必要充分了解土木工程施工对材料性能的要求，做好材料管理工作，在采购过程中，要选择性能优良的材料，检查材料的合格证，在材料进场前，进行材料的性能检验，通过试验检查材料的性能是否符合实际要求，其次，为避免因材料储存造成的问题，必须做好材料的储存管理工作，通过加强对材料贮存的控制，建立各种材料的贮存期，确保材料能及时使用，在施工现场，必须安排专门的材料存放地点存放材料，以保证材料的良好状态。
3.2加强机械的养护
首先，进场前必须对机械进行检查，避免机械损坏影响正常施工。然后，根据施工计划和不同机械的工作强度，定期对机械进行维护保养，比如，定期保养机器，避免机械故障等。同时，施工现场要有良好的应急机制，确保机械故障时能及时进行机械维修工作，避免影响正常施工，最后，要建立严格的维护保养制度，对机器的使用者也要做好日常的维护保养，并做好机器使用前后的检查，确保机器的质量。
3.3加强领导管理
加强对高层领导的管理，增强对全局的认识，建设项目的领导对整个工程的质量起着非常重要的作用，领导的素质决定了整个施工队伍的素质，这就要求施工项目领导加强自身素质的培养，熟悉施工项目的关键环节，严格工程质量要求，指派专人负责工程质量的监督，并定期对施工现场进行检查，对不确定的质量检查资料进行核对，找出资料中存在的问题，要追究有关人员的责任。领导非常重视项目的质量环节，会给员工一个警示，一定要把工程质量搞好，把更多的精力投入到工作中去，更加坚决、认真地贯彻落实领导的决策。提高员工的整体认识，提高员工的整体水平。因此，加强高层领导的领导能力，增强员工的整体认识，是提高工程质量的第一步。
3.4信息管理
信息化管理是建设项目管理的重要手段之一，一些施工单位在施工方案设计时不注意详细时间，造成施工质量不达标，降低施工效率，增加施工成本，因此，在建设项目建设中，要严格按照工作方向，做好信息管理，建立健全档案管理制度，不断审核施工方案，确保工程工期符合有关规定，加强各部门与质检部门的协调与沟通，由于质检部门可以对施工环节进行反馈，这对提高建设工程质量非常有帮助，同时也可以避免工程的重大损失。因此，各施工环节部门要及时与质检部门沟通，通过质检的反馈功能，发现自身施工中的各种问题，并及时进行整改，我们意识到质检部门不是孤立的，它可以帮助所有的建筑部门，因此，建设项目各部门要充分认识与质检部门合作的重要性，及时解决质检问题，确保工程建设的顺利开展。同时，各施工单位要创新质量检验工作，创造更加实用的质量检验模式，进一步提高质量检验水平。质量检验是建设过程中的一个关键环节，对整个建设工程的成败，特别是在我国大踏步前进的关键时期，起着至关重要的作用，保证建设工程质量是为我国发展提供基本保证，各有关部门要认识到新形势下质量检查的重要性，加强管理，提高工程质量，确保施工安全。
3.5引进人才
在土建工程质量控制工作中，有关管理人员应树立全过程管理意识，对土建工程施工前、中、后的质量进行管理和控制，最大限度地保证和提高土建工程质量，其具体管理内容如下表1所示。
目前，不断加强人才队伍建设已成为提高工程质量的重要手段，只有我们的人才到位，我们的人员专业，才能满足监理相关法律的基本要求，才能检测出我们的工程质量是否达标，目前，我国工程项目管理人员众多，管理人员不专业，缺乏经验丰富、高素质的管理人员，不能对工程项目进行监督管理，致使我国工程项目质量下降。因此，我们需要引进一批具有丰富理论知识的人才来开展管理工程，不断提高监理人员的专业素质，建立一支高素质、高效的优秀队伍，定期组织专业知识培训和考核，有效地保证监理工作的规范化完善监理人员考核制度，提高工作质量、执行能力和实践能力。
表1建筑土建施工的全过程质量控制
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结束语
土木工程建设是工程建设的重要组成部分，为了保证工程质量，必须做好材料、机械、监理和施工人员的管理工作，以便能够控制质量，从而提高工程建设的整体质量。
参考文献
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[2]陆朝君.建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].城市建设理论研究（电子版），2017（33）：86-87.
[3]张健忠.建筑土建施工中质量控制常见问题及改进措施[J].住宅与房地产，2016（33）：212.
论文作者:贾金辉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/20
标签：土建论文; 材料论文; 质量控制论文; 质量论文; 工程质量论文; 工作论文; 机械论文; 《基层建设》2019年第31期论文;