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摘要：本文对现代市政工程施工管理的主要内容进行了阐释，然后对实际管理中存在的一些问题进行了分析，并结合实际施工情况提出了一些优化措施，旨在为市政道路施工管理水平的提高起到一定的参考和帮助。
关键词：市政工程；施工管理；策略
随着我国社会经济的发展进步，我国城市化建设进程不断加快，在城市发展过程中，基础设施的建设逐渐成为城市发展的一个主要任务，尤其是市政工程施工，更是城市发展建设过程中的重点建设内容，与群众的工作生活存在有十分密切的联系，同时还很大程度上影响着整个城市的经济发展。当前在开展市政工程时，实际的施工管理工作仍存在有较多的问题，管理效率较差，很难保证市政工程的施工质量和施工进度，必须要结合市政工程实际情况，寻找优化解决的措施和策略，本文就此进行了研究分析。
1市政工程施工管理主要内容
在市政工程中，施工管理属于一项核心内容，有着非常重要的价值和作用，当前在市政工程施工管理方面的工作，主要集中在两个方面：一方面，针对市政工程的施工人员展开管理，另一方面，针对市政工程的施工材料设备展开管理，做好这两个方面的管理工作，能够使市政工程得顺利进行得到有效保障。在施工人员的管理方面，相关部门必须要给予足够的重视度，整个工程建设工期较长，施工人员长期处于工作压力较大环境下，工作过程还存在有一定的风险性，需要承受非常大的心理压力；在施工材料设备管理方面，必须要安排专门的管理人员进行管理，与整个项目建设的进度有效配合，做好材料设备的安排，保证整个工程项目的顺利有效进行。
2 影响市政工程施工管理的因素
一是施工材料。建材质量关系着市政工程施工整体质量的高低，所以对其进行严格管理是极为必要的。但是现阶段很多施工单位并没对这一项施工管理工作给予一定的重视程度，为了降低工程造价成本，以劣充优的现象衍生，在材料存放上也没有参照相关规范，材料浪费现象屡见不鲜，这势必会使施工单位的经济效益受到影响。材料管理工作不到位，对桥梁工程使用年限造成负面影响，甚至可威胁到行人与车辆运行的安全性；二是机械设备。主要体现在施工单位没有将大型机械设施合理安放，也没有对其性能进行定期的检测与维修，从而加大了设备运行故障出现的概率，不仅影响了施工进度，也会使施工单位耗费一定的维修费用，此时其施工成本会有不同程度的上涨；三是施工管理人员。人始终是工程建设与施工管理的主导，现阶段市政桥梁工程施工管理工作质量之所以长期得不到提升，主要是因为管理人员业务水平与职业素质不达标导致的，又因为管理人员之间素质与能力等方面存在较大的差异性，从而在对工程成本、工程质量等方面进行管理过程中失误现象频频出现。
3市政工程施工管理中的问题
3.1质量管理问题
针对市政工程展开施工管理，工作疏漏很难有效避免。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市政工程规模大，施工地点比较分散，在这种情况下，会很大程度上提高施工管理工作的难度，在实际的施工管理过程中，需要安排较多的监管点，因为施工监管人员数量有限，部分监管点无法对得到有效的监管，将很难使工程质量得到有效保证，降低管理的效率。
3.2缺乏专业性的管理人才
当前城市在基础设施建设方面的重视度越来越高，基础设施施工技术得到了一定的优化，在基础上设施建设质量方面的要求相应地提高，基础设施建设所面临的压力越来越大。在市政工程施工方面同样如此。当前在市政工程施工管理时，很多管理人员没有详细的了解施工管理工作，缺乏专业的市政道路质量管理知识，在针对施工进度以及施工人员展开管理时，很难取得理想的管理效果，一方面无法帮助施工人员缓解工作压力，另一方面无法为工程项目施工提供更好的施工方法，施工管理人员更多的是关注整个工程的进展以及耗资情况，最终导致实际管理效果并不理想。
3.3质量监管不足
很多城市在开展市政工程施工建设时，在质量监管方面还未能得到明确，很多城市仅仅是存在口头方面的规定，很难应用在工程项目实际管理工作中，不利于施工管理工作的顺利进行。施工管理人员的管理工作没有相关的制度作为依据，管理效果非常低。另外，部分政府部门缺乏对市政工程质量监管的足够重视，部分施工现场更多的是进行象征性检查，无法为整个工程项目的施工质量起到任何的帮助作用，部分工程项目甚至会出现有返工现象，为城市社会经济的发展带来了较为严重的影响。
4加强市政道路施工管理的策略
4.1加大在施工原材料方面的管理力度
市政工程质量的有效性很大程度上受到施工原材料质量影响，因此，针对市政工程展开施工管理，首先要做好施工原材料的管理，材料入场前详细检查材料的合格证等相关证明，针对部分较为重要的施工材料，邀请质监部门工作人员进行检测，加大原材料质量监管力度。原材料的检查需要贯穿在整个工程项目全过程，进而使施工质量得到有效保证。
4.2提高管理人员的专业性
管理人员的专业素养对于整个市政工程施工管理而言非常重要，有着非常大的影响。提高施工管理人员对于专业素养的重视度，明确专业素养在施工过程中的重要性，选拔专业的管理人员学习专门的施工管理方式，定期选择一部分工作人员展开培训。另外，做好人才的引进工作，通过这种方式，使管理人员专业知识不足问题的得到有效解决，提高市政工程施工管理效率，为市政工程发展打下良好的基础。
4.3 做好质量监管工作
针对市政工程展开监管，相关的政府部门必须要有足够的重视，在质量监管方面进行明确的规定，避免出现钻漏洞情况，导致工程质量受到影响，增大管理人员的管理难度。另外，相关政府还可以采取监督检测制度，针对整个工程项目进行详细的检测，如果涉及到市政桥梁工程结构安全等方面的内容，还需要进行试验，最终使市政工程施工质量得到有效保证。
4.4 施工成本管理
市政道路桥梁工程的施工成本大体上是由建材消耗、机械损耗和其他相关施工成本组成，施工成本的管理等同于成本方面的管理。在桥梁工程的施工成本得到有效管理的情景下，工程资金的使用体现出科学性与高效性，协助施工单位实现压缩开支，获得最佳效益这一目标。
4.5 加强道路施工中的安全管理
所有的建设工程中都是秉着安全第一的准则，因此道路的建设中要做好安全管理，保证每个技术人员的人身安全，道路的安全管理包括施工人员人身安全和建设地点居民的人身安全两部分，要做到道路施工中的安全管理，要及时对施工地点进行风险评估，对于已发现的危险地区进行处理，避免出现安全隐患对施工人员造成危害，另外在施工过程中正确放置施工设备和施工材料，不要随意堆放，附近如果有小孩子或者学生的经过更好注意这些问题，不能危害附近居民的人身安全，安全隐患虽然很难彻底解决，但是及时进行安全监测，做好危险防护措施，可以大量避免风险的出现，做好道路施工中的安全管理。
5 结束语
市政工程施工管理工作具有十分重要的价值和意义，不仅关系到整个市政工程的施工质量，同时还与市政工程的施工进度息息相关。相关部门必须要有足够的重视，加大在施工原材料方面的管理力度，提高管理人员的专业性，做好质量监管工作，保证工程建设质量，促进城市的发展。
参考文献
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论文作者:季杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/19
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