摘要：自进入21世纪以来，在社会经济稳健发展的大背景下，建筑工程造价管理水平日趋成熟，社会对于建筑工程造价咨询管理提出全新的要求及标准。伴随社会进步及经济发展，建筑工程规模持续扩大，社会对于建筑工程造价管理的要求也更为严格。全过程造价咨询管理是新型工程造价管理手段及管理方法，占据着极其重要的地位及作用，而建筑工程开展全过程造价咨询管理能有效控制总体成本投入，为建筑企业赢得更多的经济利益及社会效益。
关键词：建筑工程；项目建设；全过程造价咨询
引言
造价咨询属于第三方中介服务，其行业规范明确规定造价咨询服务主体内容，无法脱离法律条文的约束。与工程造价管理相比，工程造价咨询管理向建筑企业提供工程项目建设各个阶段全面严谨的计价服务，有助于实现全过程造价管理及造价调整的目标，大幅度提高工程项目投资风险控制水平，控制投资风险偏差。同时，工程造价咨询管理能科学筹措项目投资，消除影响支出合理性的风险因素，满足管控建筑工程造价的要求。鉴于此，本文针对“建筑工程项目建设全过程造价咨询管理”进行分析研究具有重要的现实意义。
1建筑工程造价管理的重要意义
建筑工程造价管理的重要意义主要是：经济发展加快的同时，也推动了建筑事业的进步。企业要想实现更长久的发展，获取更多的经济利润，应当高度重视造价控制与成本管理工作。与此同时，传统的造价管理模式已经跟不上建筑工程的发展步伐，施工企业应当与时俱进，创新工程造价管理模式，为企业发展提供更大的驱动力。实行工程造价管理，可以优化配置各方面资源，协调好各项工作，在提高工程施工效率和质量、确保安全施工的同时，实现成本目标。并且，造价管理作为项目管理的重要组成部分，合理控制造价成本有利于提升项目管理水平，增强企业的综合竞争实力。
2工程经济的发展现状
工程经济的发展现状主要是：虽然，工程经济的理论支撑作用比较显著，对于推动建筑行业深入发展具有深远意义。但是，因为建筑企业思想认知不准确，以及执行的不规范性，导致该理论的贯彻和落实过程存在较大的局限性。归咎原因，主要在于施工企业的工程项目负责理念，以及具体的管理技术思路存在明显的滞后性。在负责具体工程项目时，施工单位一味的追求成本控制，预算安排不合理，而导致工程作业期间存在着明显的质量风险。同时，在技术思路上，施工单位缺乏实践创新力度。所贯彻的管理模式理论化特征明显，实践性特征受到局限，而导致工程项目的经济管理工作逐渐趋向于形式化、表面化的方向发展。因此，为缓解上述不良的现状，施工单位务必要在思想上做出改观，加强经济管理的实践和创新力度。
3建筑工程全过程造价咨询管理的阶段控制
建筑工程全过程造价咨询管理的阶段控制主要体现在：全过程造价咨询可分为决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工结算阶段。其中，决策阶段造价控制无法脱离业主方及施工方达成共识的支持，全方位分析施工各个阶段可能出现的问题，设置相应的预期目标；设计阶段中相关设计人员立足于工程项目具体进行方案设计，综合考虑项目功能及业主投资情况等方面影响因素，突出经济性、适用性及合理性的设计原则，尤其是施工期间可能受外部因素或内部结构变化等因素的影响所产生的问题，预防施工时出现反复变更设计方案的情况，有助于控制总体成本投入，对于保证工程施工进度及施工效率具有显著价值作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于建筑工程施工期间出现设计变更、功能调整及工期调整均可能影响总体成本投入，客观上要求相关施工单位于施工波前期全方位评估成本动的幅度，将其视为进行全过程造价咨询管理工作的前期环节，定期或不定期组织施工合同管理会议，及时上报当月工程项目财务报告，汇总变更前及变更后的索赔价格，对比施工过程具体费用支出及成本控制目标。通常情况下，建筑工程项目建设全过程中造价咨询管理充分发挥其作用，能保证工程于6个月内全部竣工，而竣工结算阶段中结算后评估是最为重要的内容之一，主要通过分析评估工程价格及工程量等指标的方法展现最终结算结果的管控效果。
4建筑工程全过程造价咨询管理的措施
4.1决策环节管理
做好工程项目决策前期准备工作，全面收集工程项目相关资料，尤其是施工现场所在地的具体情况，例如：水路状况、电路状况、材料价格及地质条件等，消除影响投资预测准确性的风险因素，针对经济评估类项目则综合考虑当地经济发展情况，对比相关类似行业。待基本掌握各项信息资料后，核实内容准确程度予以深入分析，编制投资估算报表，并且结合市场变化及现有资料，明确划分出工程建设规模的标准，尽可能编写可行性较强的项目申请及研究报告，有助于优化设计方案，最大限度降低工程造价的成本投入，优化工程施工流程。
4.2施工环节管理
相关施工单位加大对于工程项目预算及概算管理的重视程度，以保证具体造价投入超出预算范围为前提条件，全面分析工程建设期间可能遭遇的各种变更或变化的情况，例如：施工技术变化及现场鉴证变更等，一旦遭遇不可阻挡的外力性变更情况则严格遵循变更流程强化控制力度，提前进行变更预算再交由建设方予以审核，特别是涉及金额较大的变更情况及时上报至领导部门进行审批，预防出现发生施工变更后再进行预算概算的问题。同时，针对隐蔽性工程项目则明确要求所有施工人员详细调查施工现场，待确认具体情况属实后方可进行签证。
4.3多角度分析影响工程造价的控制因素
在施工时，管理人员要对潜在的要素以及动态变化要素进行分析，根据施工现场的实际情况制定科学完善的工程造价管理方法。由于建筑工程建造时需要花费一段很长的时间，在建设时出现的诸多因素都会影响到施工工程的进度，严重的话甚至还会影响到工程的质量。因此管理人员必要对施工时出现的诸多因素的动态变动情况进行分析，确保能够根据这些因素能够及时的对施工方案进行调整，有效的解决施工时出现的问题，以确保工程的质量。管理人员加强对建筑工程造价动态控制力度，虽然部分建筑企业构建出了完善的管理体系，但是由于并未将该体系实行到位，仍未出现实质性的作用。因此，管理人员在管理时，加强对动态因素的控制，不断的确保好管理措施落到实处。多角度的进行考虑，对工程造价进行科学合理地控制，确保好各项动态管理措施能够落到实处，减少工程造价的成本，增加企业的经济效益。
4.4注重竣工结算阶段管理
在这一阶段，要对原先收集到的工程项目的工程造价数据信息进行及时的分析，以便之后的项目审核工作，确保在审核时不出现太大的问题，确保结算结果的准确性、科学性。此外，管理人员也要对审计机构进行选择，要充分考虑好审核机构的专业水平，确保结算款项的准确性，确保好企业的经济效益。
结语
总之，相关施工单位秉持实事求是的工作原则，加大对于全过程造价咨询的重视程度，全面分析工程造价咨询管理的现存问题，采取相应的管理措施及控制策略，做好各个阶段造价咨询管理工作，为推动我国建筑工程全过程造价咨询管理水平进步提供强有力的支持。
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论文作者:王丽
论文发表刊物:《防护工程》2019年14期
论文发表时间:2019/11/14
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