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摘要：在建筑工程施工过程中安全管理问题一直以来都备受关注，在当前建筑业快速发展下，如何建立安全标准化机制，保证现场安全生产的顺利进行是亟待思考的一个问题。下面文章就从建筑安全标准管理的特点出发，探讨安全标准化建设的有效措施。
关键词：建筑工程；标准化；安全生产；建筑安全
引言
建筑行业在当前我国经济迅猛发展的条件下，也获得了一定的发展机遇，随着市场的日趋饱和，建筑行业倍感压力逐渐增大，部分企业为了获取更大的经济利润，不但降低了投入成本，更加快了施工进度，并且将安全管理问题抛之脑后，在建筑施工中对建筑安全实施标准化管理十分必要，只有保证了安全才能更进一步提高经济效益。
1建筑安全标准化管理的特点
1.1复杂性
建筑工程中包含较多的专业内容，如土建施工，水电施工、装饰施工等，这使得建筑工程施工工序较为繁杂，影响因素较多，进而增加了建筑工程安全管理的复杂性。如在钢筋混凝土工程建设中，涵盖了钢筋与混凝土等原材选择、脚手架的安拆、运输、起重等多方面内容，在进行安全管理时，需要对各环节进行严格分析和控制，并制定标准化的规范要求，以保证工程质量，而这无疑增加了安全管理的复杂性。
1.2全面性
因建设项目安全标准化在管理上会和很多知识相关，我们必须在安全管理的各个阶段和各个方面做好工作，尤其是要做好管理、物品、人员方面的标准化工作要做好，施工人员的操作过程应和有关标准和安全规范相符合。辅助施工所需的材料、机械、生活、设备等一系列现场施工工具应符合施工规范的要求。对于施工管理各阶段、各层次的安全管理行为，从领导、经理到部门部长、监理、执行工程师、各施工队领导，都需要达到安全管理行为标准。
1.3长期性
随着建筑规模不断扩大，建设周期也随之加长，各工种之间的频繁切换、交叉作业增多，使得安全管理变得更加困难。而要想提高安全管理水平，就需要将安全标准化管理落实到各施工环节中，同时还要融入到各部门日常工作管理中，以此来增强施工人员安全意识，并将安全管理贯穿在整个工程建设中，保证安全管理的连续性，而这也就凸显了建筑工程安全标准化管理的长期性。
2建筑工程安全标准化建设存在的问题
2.1标准化建设层次较低
当前标准化工地创建更多注重防护设施和机械设备的标准化建设，即物的安全状态，比如，各地和有的企业也编制了标准化实施图册，而忽视制度建设即制度标准化、管理行为建设即管理流程标准化、操作行为标准化、教育培训标准化等更高级层面，而这正是标准化建设“人、机、物、环”中最重要的“人”一方面，“人”的因素决定其他三个方面的建设质量，是安全管理的出发点和落脚点。
2.2管理人员能力和安全生产投入存在不足
当下，由于部分建筑企业对安全生产的忽视，致使对安全生产管理人员的培养不足，导致管理人员的素质和能力都存在着明显的缺失。建筑安全的管理的工作人员，由于企业对其硬性指标的要求程度不高，使得管理工作人员忽视对自身的专业能力和综合素质的提升。在对建筑施工的安全性进行管时，不能及时的找生产存在的问题或是找到问题的根源所在，所以针对其提出的解决办法和措施，只停留在表面，很难彻底的解决。有些企业，受到整个建筑行业大环境的影响，对安全生产的投入微薄，对于要应对的检查，投入过少的企业大多都会做假账。把原本应该投入到安全生产的经费，调整到其他施工部分上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆没有经费的支撑，想较好的进行建筑施工安全生产有一定难度，想要真正的达到建筑施工安全生产的标准化存在较大的差距。
2.3与监督和奖惩机制的融合效率较差
建筑安全标准化管理内容的拟定和编写是由建筑工程相关人员共同参与实现的，在管理体系建立中，需要明确安全管理的具体流程及实际操作规范，细化安全管理的具体内容，才能更好保证安全标准化管理落实的效率，提高管控效果。结合实况，安全标准化管理在编制过程中经常会出现信息收集不及时，设计内容与实际操作不匹配、随意编写等问题，进而降低了安全标准化管理的实效性。
3建筑工程安全标准化建设在安全生产中的应用对策
3.1提升标准化建设层次
指导建筑施工企业健全完善管理制度和操作规程。制定统一的综合性标准化实施图册，鼓励企业结合自身特点编制标准化实施图册，作为企业标准强制执行。进一步加大企业安全管理制度、管理流程和操作规程执行情况和企业层面考评力度，推进标准化建设向更高层迈进。对现行考评标准项目简化、细化，增强操作性和针对性，减少自由量裁空间。
3.2加大建筑施工安全生产的创新
创新是引领发展的首要动力，无论对国家还是企业，都是推动其运转的发动机，将创新意识介入建筑施工安全生产标准化中，进而可以让安全生产进一步的提升。一方面，对于建筑施工安全生产的相关部门，要开展管理机制，管理体系，管理模式的革新，通过创新性的改革，使得管理监督工作更加高效，安全生产标准化更加深化。另一方面，对于建筑工程来讲，在响应国家发展绿色经济的号召下，在达到安全生产的前提下，提高生产技术的创新和发展，提高生产安全性，从而使得工程兼具效益性、环保性，低风险性。
3.3组织机构的标准化管理
项目经理是安全标准化管理的直接负责人，对安全管理的落实有着直接影响。因此，项目经理应提高对安全标准化管理的重视程度，严格审查安全和技术保障体系负责人，确保具有安全生产相关资质，同时鼓励人员积极参与安全生产工作，提高自身的安全管理意识。此外，项目经理应结合现有规章制度以及工程实况，完善安全标准化管理体系的内容，明确管理人员职责，保证项目的顺利进行。安全保证体系负责人应落实自身工作，加强安全管理效率和水平，做好各部门的协调工作，提升项目精细化管理能力，实现安全标准化管理的目标。项目技术负责人要加强安全生产的监督和检查力度，对其中存在的问题及时整改反馈，保障项目建设质量与安全。
3.4健全施工现场监督管理制度
为有效实现建筑工程施工现场安全监督管理标准化，建筑企业不断完善与补充施工现场监督管理制度，并构建健全的监督管理机制。首先，在施工前，应根据在建工程性质与施工规模，对施工中存在的安全隐患进行评估，明确监督管理的主要方向，并依据此制定出相应的管理制度，以确保后期施工的安全开展。其次，应根据实际施工，不断调整与完善施工现场监督管理制度内容，以提高监督管理工作质量。在建筑工程施工过程中存在许多变量因素，若是不进行及时、有效的管理，将会影响到建筑施工的安全性。就此，应根据施工的具体开展情况，对施工过程中出现的新问题、新情况进行相应的监督管理，以有效降低施工的风险性，从而确保施工的顺利开展。最后，应建立完善的监督管理机制，将施工现场监督管理制度有效落实到具体工作中。在开展施工现场监督管理工作之前，应明确各单位、各部门的职责，并加强各单位之间、各部门之间的联系，以确保施工现场监督管理工作的顺利开展。
结语
总而言之，要想实现建筑工程施工安全监督管理标准化，应深入解读影响建筑工程现场监督管理的因素，并制定出相应的预防措施。与此同时，应着重加强对安全防护设施标准化的普及落实，规范施工人员的操作手法，不断引进先进监督管理方法，积极完善相关的监督管理制度，提高施工安全意识，并有效落实施工安全责任制度，以提升施工的安全性。
参考文献：
[1]袁金虎.关于推进建筑安全生产标准化的思考及对策[J].建筑安全，2017，32（04）：26-29.
[2]林向忠，张祖生，蒋伟浪.如何深入开展和推进建筑安全生产标准化工作[J].建筑安全，2018，33（04）：60-62.
论文作者:刘延春
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第30期
论文发表时间:2019/9/3
标签：安全生产论文; 安全管理论文; 建筑论文; 标准化管理论文; 建筑工程论文; 企业论文; 建筑施工论文; 《建筑模拟》2019年第30期论文;