摘要：随着科学的术的进步与经济社会的发展，当前我国建筑工程行业呈现出一般高速发展的态势。这一方面对于整个社会经济和建筑行业的发展是一种极大的促进，另一方面却也使建设行业的市场竞争更加激烈与复杂。企业所面临的压力也成倍加大，因此，建筑企业必须要适应这一形势，转变发展理念，改善管理模式，以适应市场需要。而工程造价管理对于企业发展的重要意义自不必说。本文笔者结合工作经验，对建筑工程造价管理情况进行分析研究，并提出了针对性的改进措施。
关键词：建筑工程；造价管理；存在的问题；对策
在新的时代背景下，建筑行业在大规模发展的过程中，也面临着越来越激烈的市场竞争，这在给建筑行业带来挑战之时，也给建筑行业带来了很大的发展契机。工程造价作为工程管理中最为重要的工作之一，其直接影响工程的经济效益和整个工程施工的科学性和合理性，相关人员有必要对其进行认真的研究和分析，进而在一定程度上，提升建筑工程造价和管理的水平。
1建筑工程的造价与管理的重要价值和作用
在建筑工程中，加强造价管理工作非常重要。建筑工程造价管理主要是通过对科学的方法和程序加以利用，来实现对整个建筑工程的有效控制，进而获得投资目标的最大经济利益。有效的工程造价管理不仅能够调和供需之间的关系，还能够实现对资源的最为合理和科学的配置，这对于工程的经济效益和社会效益的提升具有显著作用，而且，有效的建筑工程造价管理也能够为工程的进度和质量的把控创造更为积极的因素。
2建筑工程造价管理存在的问题
2.1理论发展不足，实践观念落后
第一，理论发展不足。我国学术研究关于工程造价的理论研究有待进一步提高，一方面，工程造价理论引入我国的时间较短，大多都是跟着国外理论思潮的趋势进行学习和内化，与国内相关研究相比，工程造价在国外不仅历时三百多年的发展，而且当前生命周期造价等较为先进的理论雏形已经初步确立。理论研究力度以及创新程度有待进一步提高。第二，现实实践观念落后。当前，在我国的建筑工程造价管理上，依然缺乏较为明确的全过程造价管理理念。究其缘由，一方面我国建筑工程造价正处在传统定额向工程量清单转变的模式的改革时期，具体的机制制度建设有待进一步完善，另一方面，建筑企业工程造价管理由于改革成本等问题使得管理观念依然停留在传统意义上的造价管理上，思想陈旧，具体表现为缺乏全过程、动态性、精准理念的认识。
2.2建筑工程造价人员的专业素养有待提升
企业的发展离不开高素质人才的建设。虽然近年来，我国的工程造价管理人员的综合素质和专业能力都得到了显著的提升，但是还是存在很多的问题，依旧缺乏高级专业的管理人员，这样就影响人才的培养和工作的水平，进而使得我国工程管理市场的整体人员素质水平很难得到快速提升，影响工程的施工和管理效果。
2.3工程造价管理制度建设滞后
第一，重视程度不足，制度建设缺乏发展性。由于部分单位和个人的认知缺陷，表面重视，但是实际创新能力不够，使得在具体的制度建设上缺乏科学性、可操作性，导致工程建设项目管理和监管成效不高。与此同时，政策、技术、市场等因素的影响，制度建设必然需要不断更新才能够不断完善，而由于重视程度不足，制度效应不高，很难适应社会发展的客观需求。第二，制度滞后背景下的建筑企业发展。制度滞后不仅仅表现为整体社会层面的管理监管体制的问题，同样也表现为企业层面内部管理制度落后的问题上。在市场物价增长，以及经济利益驱动的诸多因素作用下，再加上政府的不当干预，使得建筑企业不惜采取不合规的手段求得竞标与承包，表面制度和现实方式两张皮，钻制度的漏洞，滋长灰色气焰，使得制度要求成为空头支票。
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3建筑工程造价管理的优化对策
3.1提高工程造价控制意识
工程造价控制工作对于企业管理现代企业管理特别是成本具有重要意义。首先，作为企业管理者，必须要在头脑中树立起成本意识与管理意识，充分认识到造价管理对于整个工程项目的重要性，并加大这方面的投入与准备工作。其次，管理者要对整个工程项目有总体上的把握与控制，从设计，招标，施工到竣工验收，全过程都要投入精力，并且着重对于各个阶段的造价管理与成本予以高度的关注。最后，管理人员还必须要有适度的超前意识和洞察能力。由于工程造价受到原材料价格的影响，而原材料市场又时刻处于动态的情况下，这种时候就要求管理者必须能够适时掌握市场动态，预测发展趋势，并根据市场变化适度调整工程造价管理工作，以最大程度上降低成本，保证项目利润。
3.2加强造价工程师的专业知识培训
建筑工程造价是一项专业性很强的工作，通常由工程造价与造价控制两个方面构成，这两方面都对从业人员的专业知识与素质有很高要求。工程造价工作，一般都有专门的造价工程师来完成。而造价工程师，必须要具有扎实的专业知识功底，并且要熟练掌握相关领域的建筑设计与施工流程，这样才能进行准确的预算编制。而造价控制则要求相关人员必须能够结合施工的具体情况，统揽全局，协调各方，有效对现有资源进行合理配置，并根据预算的执行情况进行适度的调整。因此，要做好建筑工程造价工作，就必须对相关人员进行专门的教育与培训，全面提升其综合的能力与专业的素质，为做好这一工作打下坚实的基础。
3.3建立完善的监督管理机制
要想保证建筑工程造价管理工作的顺利进行，就要建立一个完善的监督管理机制。首先是要对招标过程进行严格监督，所以这里不做多余叙述。其次是对建筑工程的设计单位和施工单位进行监督。各单位需要建立内部的监管小组，对单位内部的工作进行监督。另外监管人员要明确自己的职责，及时将监管的结果上报到上级，同时对施工过程中超出造价成本的项目进行研究，分析其问题，从而进行调整，避免对工程造价造成严重的影响。各个监管小组要有明确的职责分工，不能出现职位空缺，也不能出现职责重复的现象，对设计图纸和工程造价情况进行及时审核，如果出现问题就要立马修正，防治工程造价管理工作出现大的误差。
3.4加强对工程造价全过程控制的认知
工程造价贯穿于建筑工程建设的整个过程中，为此，针对工程造价的管理，我们也应该落实到工程建设的全过程之中。针对于建筑工程的设计、施工、竣工验收等各个阶段中的工程造价和成本控制工作，都应该采取积极的方式和措施去对其进行优化和完善，加强对施工现场各个方面的监督，提升施工设计图纸的科学性，保证设计的合理性；与此同时，在施工过程中，要加强对施工现场的管理，减少各种资源浪费，避免环境污染，这样也能够实现对资金的有效控制；最后针对于施工验收阶段，要能够结合实际的情况做好验收工作，充分协调好各方经济利益和矛盾冲突，进而实现经济效益和社会效益的最大化。
4结语
综上所述，随着我国建筑行业的迅速发展，建筑工程造价管理中的问题也日益显著，不仅加大了建筑工程的投入成本，而且还对建筑行业的发展产生影响。因此我们应该采取有效措施来促进建筑工程管理工作的顺利进行，加大对造价管理工作的监督力度，完善对建筑工程的造价管理方式，从而减少建筑行业的投入成本，增加建筑企业的经济效益。
参考文献
[1]仵晓娟.建筑工程造价管理的问题及解决措施[J].工程技术研究，2018（02）：206-207.
[2]周天宇.试述建筑工程管理中的问题及解决措施[J].四川水泥，2017（10）：181.
论文作者:张锁彬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/11
标签：工程造价论文; 建筑论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 建筑工程论文; 工作论文; 建筑行业论文; 《基层建设》2019年第3期论文;