摘要：随着对建筑工程造价工作的不断了解，动态的工程造价管理工作更加能够有效地推动企业紧跟市场发展的脚步，使工程造价管理工作的质量变得更高。在此基础上本文主要阐述了建筑工程造价动态管理和控制的一些主要内容，并进行分析和研究，找到有效的管理建筑工程造价动态管理和控制的措施，以期能够将建筑工程项目的成本控制在一个合理的范围之内，从根本上保证建筑工程项目的顺利实施。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制；措施
最近的几年中我国的社会经济发展速度越来越快，城市化建设的速度也越来越快，因此我国的建筑工程企业已经进入了高速发展的时期。建筑工程造价的动态管理和控制是十分复杂的，影响建筑工程造价动态管理和控制的因素比较多，尤其是一些内在的影响因素。建筑工程正在不断的发展和进步，工程造价的动态管理和控制也得到了人们越来越多的关注，其地位逐渐的得到了提升，也在企业中得到了保障。所以建筑工程企业的造价动态管理和控制措施的成败，直接影响建筑企业的经济效益。
1工程项目造价动态管理的环节
1.1 可行性研究阶段
可行性研究阶段是工程项目的定性阶段，虽然这个阶段所涉及到的项目造价还处于估算水平，但是却可以认为是整个工程项目造价的最大值，此时期的动态管理控制同样不容忽视，合理的决策将会为整个工程项目的造价管理和控制定下一个良好的基调。 在此阶段之中，造价人员要首先对工程项目所在地的各项能够引起工程造价变动的因素进行综合性的分析和评估，提出多个可行性的投资方案，并从中选择最为可行的方案。在此过程中造价人员要格外的重视工程项目规模的确定，避免由于盲目追求工程项目规模而出现投资单位后续投资能力不足或者是资金持续供给能力不足而引起的工程项目无法顺利实施。造价管理和控制人员应当秉承动态控制原理，结合企业未来几年的发展规划，合理的制定工程项目的投资计划，做好资金的分布计划，合理的平衡工程项目与企业经济效益之间的关系。另外要在可行性研究阶段合理的确定工程项目的所在区域，这一点对于工程项目的顺利实施以及造价的管理和控制工作十分关键。因为工程项目受到自然条件和气候因素的影响非常大，而且工程所在位置距离原材料产地的距离也在很大程度上影响着工程所需材料的价格。因此合理的确定工程项目的区域是确保造价管理和控制效率的关键。在确定工程项目区域的过程中，造价人员根据动态管理原理要合理的分析工程项目内的水文地质条件，包括地下水位的高低、岩层的深度、土质条件等等，也要合理的分析工程项目所在地周围原材料的供给问题，包括原材料产地据工程项目的距离，场地内以及场地周围的交通条件，最大程度的降低工程所需材料的运输成本。
1.2 设计阶段
设计阶段具体分为初步设计阶段、技术设计阶段以及施工图设计阶段，在不同的设计阶段，造价管理和控制工作的深度不同，涉及到的内容会随着设计的进一步深入而变得更加细化，同时也就意味着造价动态管理和控制工作的精确度提高。在初步设计阶段，造价管理和控制人员要树立起设计人员的成本意识，在满足工程项目质量和进度要求的前提之下，合理确定设计方案，并对后续的技术设计阶段提供动态成本管理和控制的必要原始资料。在技术设计阶段要根据初步设计阶段所提供的有关于成本动态管理方面的原始资料合理的确定工程项目的结构、外形、材料等等，将工程项目成本置于可行性研究阶段所确定的投资估算范围之内，并为后续工程项目实施过程中的造价动态管理和控制工作提供必要的先决条件。随后的施工图设计阶段可以说是设计阶段的关键，其既是初步设计和技术设计的结果，同时也是投标报价、编制施工计划以及竣工结算等等的起始和依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在施工图设计阶段，造价管理和控制人员同样要遵循动态控制原理，合理化的预见在工程项目实施过程中可能会遇到的引起成本变动的因素，并在设计过程中对于这些因素进行科学性的分析，认真阅读工程项目的原始性资料，如水文地质资料、气候资料等等，根据工程项目的实际情况合理的绘制施工设计图纸，尽量减少由于项目漏项以及设计变更而引起的成本增加。
1.3 施工阶段
施工阶段是工程项目实施过程中的最关键性阶段，也是工程项目成本发生的具体性阶段，在这个阶段作为施工单位首先要认真的阅读工程项目的设计图纸，合理编制工程项目的工程量清单，避免由于漏项而引起的成本偏差。同时也要合理的编制施工计划，对于施工过程中可能出现的影响工程进度的因素要采取必要的预防措施。在工程项目实施的过程中，制定成本动态控制的相关制度，如月成本核算制度、周成本核算制度等等，将成本的实际发生于阶段性预算结果进行比对，细致性的分析引起成本变动的具体原因，并制定相应的策略来确保成本变动处于可控的范围之内。
2提高建筑工程造价的动态管理和控制质量的有效措施
2.1让建筑工程造价动态管理和控制受到多方重视
目前我国的建筑企业中还存在一些传统的思想观念，很大程度的阻碍了建筑企业的发展，尤其是在建筑管理方面，往往采取比较粗放的管理方式，在管理中存在很大的问题，所以我国目前的大多数建筑企业中都需要对管理制度进行改善和创新。我国建筑企业正在逐渐的对工程造价动态管理和控制重视起来，也逐渐的加深认识和了解建筑工程造价动态管理和控制相关内容，促进了建筑工程造价动态管理和控制的有效发展。政府、企业和相关人士需要加强造价管理和控制重要性的宣传工作，企业自身也要认识到建筑工程造价动态管理和控制的重要性，是提升建筑企业在市场竞争中的重要手段。
2.2创建并不断完善建筑工程造价的管理制度，增强动态环境下的管理和控制的实施强度
我们要将建筑工程造价动态管理和控制落实到建筑企业中去，有效的促进建筑行业的良性竞争，在建筑企业中要将建筑工程造价动态管理和控制作为基本指标。将建筑企业的管理制度进行优化，施工水平进一步的提升，将工程动态管理和控制作为一种约束个人行为的方式，起到一定的监督和管理人员的作用，有效的保证建筑工程施工中每个环节的质量控制，完成建筑工程的高目标，有效的保障建筑工程的成本和提升建筑企业的形象。
2.3从不同角度分析影响建筑工程造价的动态管理和控制的因素
建筑工程造价动态管理和控制要从多个角度出发，进行综合方面的考虑，科学、合理的分析其中存在的问题，通过将建筑工程和社会实际情况连接在一起，有效的将建筑工程的误工率降到最低。建筑工程施工过程中存在的一些潜在的因素和内在的威胁我们要及时的进行排除，针对出现的问题找到有效地解决措施，制定相应的解决方案，完善相关规章制度，保障员工的积极性。同时尽量的保证施工工期的合理性，从多方面进行成本的控制，并将相关的数据进行记录，为以后的工作提供依据和参考。
3结束语
总之，工程造价在整个工程实施的过程中起着非常重要的作用，能够有效且合理的控制建筑工程的成本，推动工程的施工在正确的轨道上行驶，顺利的完成各项工作，也能够提升企业的经济收益以及提升企业的发展与进步。因此，在进行具体的工作期间，应当全方位的落实造价动态管理的相关措施，是每一阶段的管理工作都能够符合行业标准，不断地提升工程项目工作的质量，才能够使企业更加稳定的生存与竞争激烈的市场中，为百姓以及社会创造更多的利益，并且不断地前行。
参考文献：
[1]缪丽琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材,2015(16):267-268.
[2]袁茂胜,吴金华.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技资讯,2016,14(3):95+131.
论文作者:张雅珠
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/11
标签：工程项目论文; 动态论文; 建筑论文; 工程造价论文; 阶段论文; 成本论文; 造价论文; 《基层建设》2019年第3期论文;