天津市水利工程有限公司 天津市 300222
摘要：随着我国经济的飞速发展，对水利工程建设的需求也在不断加大。水利工程施工现场的质量管理不仅关系着施工企业的经济效益，更关系着周边居民的人身财产安全。因此，管理人员应当明确自身责任，做好上下级之间的沟通，严格按照图纸的要求对施工进程进行监督，提高水利工程的整体质量。
关键词：水利工程；质量管理；施工现场
水利工程是一个成本巨大的工程，有些施工单位为了降低生产成本，使用的原材料质量不过关，并且在施工过程中还会出现偷工减料的行为，不断出现豆腐渣工程，造成建筑质量事故多发。水利工程作为我国一项重要的民生工程，工程质量直接影响了工程的优劣，关系着水利工程建成后稳定安全运行。水利工程与人民群众的生活息息相关，工程质量的好坏直接影响着人民群众的生命财产安全，在工程建设中起到了重要的作用，质量保证应该作为水利工程建设过程中的首要目标。
1.水利工程施工现场质量管理特点
①水利工程具有防洪、蓄水、泄洪、供水、排水、发电、灌溉等多种功能，所以在其施工过程中，对组成水利工程各分部分项工程的每一道工序，都有极为严格的要求，参与施工的各单位和工程技术人员、技术工人都必须严格遵守相关的水利工程技术规范和质量标准，严格控制施工工艺和工序质量，以确保水利工程施工合同中确定的质量目标圆满实现。
②水利工程因其具有多功能而使其地基基础常年处于水体浸泡中，因此，施工企业对地基基础的关注度也就不同于普通的建筑工程；在地基基础施工中，水利施工企业要根据水利工程所在地的地质条件和工程各部位的相关功能要求，对地基基础采取不同的处理方法，严格按国家规范关于水利工程的质量要求，精心施工，以免留下质量隐患。
③水利工程因其具有多种特殊用途，它们的工程位置大多数处于河道地区，所以它在施工过程中，要根据水流的自然条件和季节性进行施工，水利工程施工具有很强的季节性，一般应选择在河渠水较少时或无水的冬季进行水利工程施工。
2.影响水利工程质量的因素
水利工程建设中，工程质量始终是水利工程建设的关键，是水利工程建设中的重中之重，质量管理更是水利工程质量的生命。影响工程质量的因素也是比较复杂的，总结起来主要有以下几方面：
2.1人员因素
在水利工程建设决策、规划、设计、施工和监理等各阶段的参建单位领导和参建工程技术人员、操作工人等，他们的政治思想、质量意识、知识水平和工作能力、专业基础和业务能力、工作质量和施工质量等，直接影响着水利工程质量；要获得高的工作质量和施工质量，必须提高他们的质量意识和业务能力；优质的水利工程需要优质的人来创建；高素质的参建人员才能建造出高质量的水利工程。
2.2材料因素
材料是工程的实体构成，是工程建设质量最重要的影响因素。水利工程用料主要包含砂、石、水泥、钢筋等，设计选材，施工进场材料的优劣直接影响水利工程质量，是众多影响因素中的一个内在因素，材料的严格把关是搞好水利工程质量的首要。
2.3机械设备因素
施工现场进行施工时都要用到机械设备，机械设备对施工质量有直接影响。在设备选择时要注意使用合理性和技术适用性，要根据工期的正常进行来安排各类不同的机械设备入场，对特殊设备一定要经过相关检验部门的检验才能使用。
2.4施工技术和施工方法的因素
技术先进、经济合理的施工技术和施工方法是水利工程建设质量的基础性要求，只有按照水利工程设计和施工规范、规程进行操作，才能提高水利工程的质量，才能体现水利工程功能多样性及其安全、经济方面的优异之处。
2.5环境因素
外部的环境和工程质量的好坏有着密切的关系，外界环境对工程质量的影响也是复杂的，气象、水文、地质等的变化都可能引起工程质量问题。这就要求采取应对措施，调整工期、劳动力安排、工具设备调度和材料的供应，保障水利工程安全进行。
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3.加强水利工程施工现场质量管理的必要性
水利工程施工任务重、周期长、投资大、参与单位众多，必须加强施工现场的管理以提高施工质量、保障施工安全。
①在水利施工的现场，管理阶层存在着分工不明、管理制度不统一等问题，容易导致混乱局面出现，常常因此拖延施工周期，外加监控不足而留下了质量隐患。
②一些质量不合格的建筑材料趁乱出现在施工现场，致使施工质量远远达不到施工图纸所预期的效果。
③水利工程验收的标准源于设计单位提供的施工图纸，但是施工现场的技术人员往往凭借自身的经验对图纸随意修改，因此导致后期图纸与原设计出现严重偏差，危及施工质量。
④水利工程施工过程中经常出现几个地方同时施工的现象，容易导致原本就数量不多的技术人员超负荷工作，一些经验薄弱的技术人员出现在施工现场滥竽充数，降低了小范围内的施工质量，从而影响了整体施工质量。
企业的利益源于较少的成本，而水利工程施工对材料、机械、人力的消耗都非常大，必须加强施工现场管理，在保证施工质量的同时避免无效施工、减少无故消耗。
4.加强水利工程施工现场质量管理措施
4.1完善管理机制、明确责任分工
水利工程施工企业和项目经理部应强化法治意识，强化法治建设，认真贯彻执行相关法律法规，提高依法办事的自觉性。建立健全水利工程质量管理体系，是保障水利工程项目施工质量的关键；通过建立健全的质量管理体系，明确水利工程施工各部门的工作职责，并对质量监控体系进行完善，确保水利工程在施工过程中质量可控。
4.2提高管理思想意识
目前水利建筑工程施工管理意识人们还很淡薄，所以一定要加强管理思想意识，普及水利建筑施工管理的重要意义。先让领导班子意识到它的重要意义，在施工管理中增强适当的管理人员，也能带动员工的管理意识，提高人们的管理积极性。要增加安全教育的培训次数，从思想源头上提高职工安全意识，让职工意识到管理的重要意义，从自身上做出改变，充分调动职工参与的积极性，责权利三位一体落实到位调动人们的参与度。
4.3加强材料管理
水利工程施工材料的好坏直接关系到项目整体质量的优劣以及其使用期限的长短，应当严格依照合同的要求和图纸的设计进行采购。采购时应当选用信誉高、规模大、抗风险能力强的材料供应企业，并在签订合同时进一步确认所购买的施工材料的规格、质量和价格，同时，合同中应当对双方的权责和处罚方式做出明确的说明。管理人员可以对该施工材料进行跟踪调查，从而确保工程质量。
4.4施工技术管理
施工技术是衡量施工企业水平的尺子，先进的施工技术可以提高工程的施工进度和质量，同时降低施工成本。对于水利工程建设要实行严格的技术管理，在技术标准、图纸查阅、人员培训上都进行制度体系的制定。一般包括图纸会审制度、施工记录制度、材料验收制度、技术交流制度、工程验收制度等。水利工程建设前要根据实际情况为各项制度设立负责人，由负责人对制度进行监督和实施。
结语
质量是水利水电工程的生命线，工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志。在施工过程的质量管理工作中，落实项目经理责任制，采取措施提升职工在质量控制上的自觉性和积极性，积极开发新的质量控制手段和方法，保证施工质量，相信工程质量管理水平将会更上一个台阶。
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论文作者:张少波,邓超
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/3/28
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