摘要：在现如今的经济发展新背景下，工程造价管理和控制可以直接影响到整个土木工程的发展进程。所以，就需要相关单位的紧密联系，将其理念深入地贯彻落实到具体的环节，才可以在一定程度上对其相关的问题采取合理的控制。
关键词：土木工程；造价管理；各阶段；问题；对策
1土木工程造价管理方面的欠缺
1.1不规范的市场竞争环境
随着社会经济的不断发展，建筑市场也在逐步发展扩大，同时，也出现了市场供求关系的失衡问题，从而导致市场的竞争力度越来越大。在实际的土建工程企业中，大部分的投资方不再重视中标价格是否低于建筑成本，只关注工程造价中的定额利润或者市场利润是否高。在现阶段，国家的规定是按照企业的等级标准来对建筑行业内的施工单位进行收费的，因此，对于高利润空间的建筑行业内，一大部分低资质的企业开始挂靠高资质的企业，从而追求更高的利润，在此过程中有的单位为了控制建筑工程的投资资本，不计成本的进行投标，甚至有的单位采取违法行为。这种无标底招标的建筑市场，使得有些企业为了中标采取人为降低报价的方式，进而在中标后再转给其他更低的建筑企业，这种建筑企业不考虑成本的投标方式，最终会使得土建工程隐藏有很大的安全隐患，从而产生更大的损失。
1.2设计变更频繁发生
在工程造价管理过程中，设计阶段也是一个较为重要的阶段，但是较多的建筑单位常常将重点放在施工阶段以及工程决算阶段，从而忽视了设计阶段，最终导致投资超额的现象频繁发生。由于在实际工程中，一些建筑企业没有做好充分的准备就急于进行开工建设，从而导致没有把握好投资额度以及建设标准，也没有严格的审查相关的合同与管理制度，使得相关人员一边进行施工一边修改设计方案，并且，在发生损失后也没有规定相应的责任由谁来负责，从而导致工程造价出现失控现象。
2土木工程造价管理的策略
2.1决策阶段工程造价控制
土木工程建设中的决策对工程整体的施工量、施工水平及后续很多工作都有着千丝万缕的关系，决策阶段与工程造价控制有非常紧密的联系，调查发现，决策阶段对工程造价的影响超过80%。决策阶段影响工程的施工技术、施工量、场地选择、设备等很多问题，而这些问题都与工程造价相关。显而易见，工程的决策阶段，建筑工地的选择、建筑规模、施工实际方案及设备选择都与工程造价有关系。简单来说，决策阶段所考虑的施工项目的合理性，对工程造价有非常重要的影响。在决策阶段想控制工程造价，需要选择最佳的施工方案。施工方案的设计，要综合各种施工条件和主客观因素，保证建筑规模适中，施工水平符合要求，施工场地适宜，在设计施工方案时要实现项目的最佳配置。
2.2招投标阶段的造价控制
招投标阶段对土木工程建设的每个时期和过程都有重要的影响作用。必须在招投标合同中明确安排土木工程项目的成本和资金，根据土木工程的建设需求和资金状况，制定成本分配和资金使用体系，实现以资金和成本为平台的工期设计、造价管理和质量管理体系和平台，提升土木工程造价管理工作的效能，实现对土木工程成本的系统控制和科学管理，达到土木工程造价的功能和目标。
2.3设计阶段的造价控制
设计阶段对土木工程建设具有承上启下的作用。在设计阶段，实施严谨的土木工程造价管理，才能更好地进行土木工程的成本调节和控制工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在土木工程设计阶段，造价和成本管理人员要与设计方和技术人员取得联系，控制土木工程设计工作的造价成本，避免因土木工程设计问题导致投资目标的偏差和问题。当前，土木工程造价和成本设计一般采用限额法，固定土木工程的资金投入，力争发挥设计方的专业和结构优势，激发土木工程设计方的主动性和积极性，在源头上进行土木工程成本的先期调整和过程控制。在控制土木工程变更、优化土木工程设计、应用先进技术和材料的基础上，将土木工程造价控制在合理的额度。在设计阶段，要注意设计水平、设计质量、设计队伍等核心要素，要采取市场化手段引入高水平土木工程设计公司，系统把握土木工程设计主旨，全面进行土木工程规划，避免出现频繁设计、失败设计等问题，在设计环节中实现土木工程成本控制和造价管理的真正价值和目标。
2.4施工阶段的造价控制
土木工程施工是将土木工程设计从图纸转化为土木工程建设的过程，是土木工程成本形成的重要阶段，也是土木工程造价控制的关键时期。施工阶段，要注意环境、市场、技术等要素，要抑制外部波动因素和制约要素对土木工程施工的影响，稳定土木工程施工中技术水平、材料价格、环境条件等对工程建设的影响，将土木工程成本和造价控制在预算的合理范围内。土木工程造价管理人员要深入土木工程施工现场，严格规范土木工程工艺、技术的实施，系统掌控土木工程材料和设备的使用，通过系统强化和过程控制的方式，将土木工程造价和成本控制在合理水平。对于土木工程施工中出现的变更造价和成本控制工作，必须立足于系统分析和科学研究，全面记录变更产生的浪费、消耗、投入，形成规范的土木工程施工变更文件和材料，在合理认定土木工程变更责任的前提下，有效控制土木工程造价和成本。
2.5竣工阶段的造价把控
在整个项目竣工的结算时期，最关键的是要求相关审查工作的贯彻落实。利用不同的结算方式，对各个环节进行相关的审核，使其整体的成本支出有一个稳定的环境。在具体的环节完成相关的任务时，就需要及时的对相关项目进行审核，除了对这些的严格把控，也需要对建设的材料、工艺方法等有一定的目标设定，充分的保障其能够适应设计的要求。只有通过对整个施工环节进行一个有效合理的把控，就能进一步的提高整个项目的进程，为其后续的工作开展奠定了坚实的基础，在最大程度上降低了不必要的浪费，使得企业效益逐步稳定的提升。
2.6建立大管理的理念
想对土木工程的造价进行有效控制，必须要发挥全体施工人员的聪明才智，尤其是工作在一线的施工人员。根据现代化企业管理理念，作为建筑企业想控制成本，必须要建立全员参与管理的大管理意识。对于造价管理来说，管理人员必须重视管理理念，要掌握国内外先进的土木工程管理知识，统一工作目标，将建筑工程价值最大化的目标深入每一位施工人员心中，力求在每个施工环节上逐步培养成全员成本控制的理念，除此之外，施工过程中要尽量减少不必要的支出，压缩发展成本。对于参与工程建设的施工人员，要有集体荣誉感，有较强的责任意识，树立大管理的思想观念，积极参与到项目工程的造价控制中。在日常工作管理中，每一位工程参与者都要不断主动学习，积极投身到工程的建设中，提高自己的操作技能和技术水平，利用好项目工程的资源，减少施工浪费，齐心协力，做好成本控制工作。
3结语：通过上面的论述，可以看出工程造价的把控贯穿于整个项目的各个环节。其中工程造价的成本把控则直接影响着企业的经济效益，每一个环节都需要相关的成本监控，通过这样的设计，才能够为企业获得最大的利润。所以，合理有效的把控工程造价，更需要各个环节之间的有效配合和紧密的联系，才能够从最大程度上把控工程造价，实现预期的投资目标。
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论文作者:李芮诗
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
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