曹金阳
深圳广田方特科建集团有限公司 广东深圳 518000
摘要：建筑完工之后都会对建筑进行装饰，建筑装饰工程需要花费的资金很多，而且相应的工作时间与其他工程相比较短，工作内容项目少，在建筑装饰材料市场源源不断的有新材料的产生，这些都是建筑装饰工程的特点。建筑装饰工程自身的特点也就决定了建筑装饰工程的造价控制与管理工作存在很大的难度，对此问题相关的单位也越来越为重视。如果不能掌握合理有效的工程造价管理控制方法，对于一个企业的影响是巨大的，当资金花费超支不仅仅会影响到企业的收效果，而且还可能使得企业的资金运转链断裂，将企业置于瘫痪状态。根据当前建筑装饰工程的实际情况出发，浅谈建筑装饰工程造价控制和管理的方法，希望相关人员在技术和经验上有所交流。
关键词：装饰工程；造价预算；控制管理
前言
随着经济水平的提升，建筑工程中的装饰工程，有逐渐分离成独立行业的趋势，在整个建筑工程项目中，装饰工程造价的比重也越来越重。因此，做好装饰工程预算造价的控制和管理尤为关键。
1.控制装饰工程造价预算的重要作用
1.1 从企业方面考虑
在招投标当中，其较为重要的内容之一便是装饰工程造价预算的合理性与科学性。装饰工程的招投标涉及的费用种类较多，建筑装饰单位需要充分了解这些费用，并根据自身的实际情况来确定好招投标的价格。与此同时，业主还需要根据施工进度、相关费用以及工程质量要求等因素来计算出较为科学的标底，用以衡量招投标的科学性。装饰工程造价预算是否科学，直接关系着施工单位施工计划的编制，并为其经济核算提供依据。与此同时，还需要结合工程造价预算来拟定其施工的进度计划，并做好施工各项因素，例如施工人员、施工材料与施工机械等的需求分析与规划。同时，为了将装饰单位的经济利益最大化，装饰单位需要确保其能够将实际成本控制在预算的范围之内。为了实现这一目标，就需要确保其控制方法的科学性，以降低施工当中各方面的资金消耗，并最大限度得提升劳动效率，以便削减工程的成本支出。此外，装饰工程预算还能够为施工合同的签订以及工程结算提供重要依据。施工参与各方都需要在审查预算，并确定预算的科学性之后，才能够进行施工合同的签订。同时，装饰施工企业在向建设单位办理阶段结算与竣工结算时，都必须以装饰工程预算为主要依据。
1.2消费者角度
消费者要保持清醒的头脑，合理提出要求，控制成本的关键环节为有效的装饰工程造价预算，可以从根本上降低各项不必要的费用投入。
2当前装饰工程造价预算过程中存在的问题分析
工程造价预算对于装饰质量的维护、成本的控制都具有十分重要的意义，在当前的装饰工程造价预算管理过程中，各种管理体系的不完善、管理方法不当等，导致造价预算管理的质量和效率得不到相应的提升。
2.1管理体系不够健全
当前一些装饰工程造价预算管理过程中，管理体系不够健全，是一个十分严重的问题。大多数的装饰企业都比较重视装饰工程的施工管理，对于工程造价预算管理的重视程度不够，因此导致各种造价预算管理体系不够完善，我国装饰企业的造价预算工作的管理上存在一些漏洞。当前很多装修企业在具有的管理过程中，对造价管理的认识不到位，以此使得造价管理处于一种不够成熟的阶段。比如一 些企业对装修过程没有一个全局管理，一般都是对一 些子项目进行管理，从而使得整个装修过程中的统筹度不够，一旦出现了一 些突发 情况时没有规划，会导致资金的浪费，严重的甚至会影响整个装修工程的进度。另外，当前很多装修企业在进行装修之前，对市场的情况了解不清楚，没有根据市场行情制定造价管理体系，比如对市场上的装修材料的价格不够了解，对人工价格不够了解，因此在装修的造价预算步骤中没有制定有效的预算管理体系。
2.2预算管理人员专业素质不足
在任何行业，人才都是至关重要的因素，对工作质量和工作的水平有着决定性影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆装饰工程造价预算管理控制也不例外，相关的预算管理人员素质，尤其是专业素质，对造价的准确性与合理性，都有着直接的影响，是影响造成造价的关键性因素。但是，目前我国许多的装饰工程企业，特别是一些中小型企业，没有认识到工程造价预算的重要性，进而，在企业中没有成立一个专业的预算造价部门，在实际装饰项目中，也仅仅是临时组建几名工作人员，对整个装饰工程进行造价预算，其中，一些预算人员根本没有专业的预算知识，同时，对市场的了解也不够深入和透彻，最终导致装饰工程的预算管理难以发挥其应用的作用，导致企业内部造价预算水平差、效率低。
2.3材料品种多，市场价格乱
在现有的建筑市场造价环境下，由于装饰装修工程自身的造价管理有十分明显的问题，工程自身的招投标报价也存在很大程度的漏洞，在工程施工阶段，其预结算的数据无从考证。以上的这些问题直接影响着建筑工程造价的整体资金状况，最终的结果不仅会出现工程造价建设资金大量流失的情况，还给最后的工程质量带来了不能避免的隐患。建筑工程的材料价格一直都呈现波动性，建设单位在进行施工的过程中并没有将相关价格进行细致的分析，十分容易因虚假的价格导致整体造价出现干扰。
3控制装饰工程造价预算的有效措施
3.1完善造价预算管理体制
装饰工程造价预算管理的效率高低与其管理体制是否完善直接相关，与此同时，确保完善的管理体制还是施工企业持续健康发展的催化剂。装饰工程造价预算管理涉及工程建设的各个部门，只有统筹规划好各个部门之间的关系，才能够全责明确，并实现对造价的有效控制。例如工程的设计部门需要与采购部门进行有效的沟通，以便采购部门能够充分了解自己需要采购的材料规格、数量，以及需要派出的采购人员的数量等信息，以防止出现多买多派情况，增加不必要的成本投入。与此同时，设计过程对装饰造价预算管理影响较大，因此，在设计的过程当中，切记依照相关程序与标准开展工作，确保其造价预算管理能够有章可循。
3.2导入全面成本控制理念是成功实施工程造价的基础
影响建筑工程装饰企业工程管理成本的因素很多，如材料的消耗、劳动力的分配、资金流动、机械设备周转、对业主的索赔等。提高成本控制的技能就是要提高对这些影响成本的因素的控制能力。这种提高需要建立在对实际中工程造价活动的分析基础上，是对整个企业工程造价制度的提高，所以，成本控制能力的提高要求企业全员以及全部职能的参与，要对提高成本控制做出计划方案，组织资源实施这些方案，以及评估这些旨在提高成本控制能力的措施的有效性和所需花费的费用，也就是我们所倡导的“全面工程造价”理念。
3.3 提高预算工作人员的专业素质
通过前文的论述，已经知道预算人员素质是影响造价预算工作水平的关键因素，因此，要注重提高预算人员的综合素质，尤其是专业素质，打造一支专业素质突出的造价预算队伍。首先，要从源头把控和提高人才质量，在招聘环节严把人才质量关，严格对人才的专业素质和专业能力进行考核，与此同时，要严格考核应聘人员的职业道德素质，只有专业素养与职业道德素养两方面都经过考核后，才能进行聘用，在进入正式的工作岗位前，还要进行岗前培训，除此以外，在日常工作当中，还应该注重对造价预算工作人员的培训，促使其能够不断的提升自己的综合素质，满足造价预算工作的要求，更好的应对工作的中的各种问题与情况。促使造价预算工作人员，在工作当中，可以将企业利益、业主利益放在首位，满足多方主体的利益。
4结语
总之，新时期下装饰工程造价预算效果贯穿于工程建设的全过程，其控制成效也直接关系到工程建设参与各方的经济利益。相关人员要在不断借鉴国内外装饰工程造价预算理论和实践的基础上，在深刻理解影响造价预算因素的基础上，结合我国实际市场经济条件下装饰工程造价预算现状，勇于探索、创新成功有效的造价预算方法。只有这样才能更好地适应我国社会主义市场经济发展的需要，发展我国的装饰工程事业。
参考文献
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论文作者:曹金阳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 装饰工程论文; 企业论文; 预算管理论文; 成本控制论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;