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摘要：机电安装工程造价成本控制工作的综合性组织开展水平，是深刻影响我国建筑工程施工项目施工成本获取水平的代表性因素，而切实做好机电设备安装工程成本影响因素的调查分析工作，对于保障和支持实际安装作业活动顺利获取到最佳预期效果，具有重要意义。本文围绕建筑施工中机电安装成本影响因素分析及控制对策，择取两个具体方面展开了简要的分析论述。
关键词：建筑施工；机电安装成本；影响因素；分析及控制对策
引言
机电设备安装工程是现代建筑工程项目施工作业活动组织开展过程中的重要任务组成内容，因而切实做好机电设备安装工程的施工成本管理控制工作，对于保障和支持我国现代建筑工程项目施工成本管理控制工作稳定顺利获取到最佳预期效果的重要前提条件。
1建筑施工过程中影响机电安装成本水平的因素分析
1.1人为性影响因素
在具体化组织建筑工程项目机电安装施工作业实践活动过程中，人为性影响因素是显著且深刻地影响和干预实际施工活动过程中的成本支出数量规模控制质量的代表性因素。从具体化组织实施的机电安装工程施工作业流程角度展开分析，机电安装工程施工作业人员自身实际具备的综合素质，以及安装施工作业技术操作技能水平，通常对于机电安装工程实际发展的总体性经济成本支出规模通常具备显著且深刻的直接性影响干预作用。通常情形下，在机电安装工程项目的施工作业人员熟练认识和掌握机电设备安装技术操作的基础性技术作业指导规范，技术性业务操作技能掌握应用水平比较高，以及严格遵照相关性技术操作指导规范开展按照作业操作环节的实践背景之下，通常能够显著减少机电设备安装工程施工作业过程中的返工现象发生可能性，继而显著降低和缩减实际安装施工作业过程中的经济成本支出规模。为切实防范和规避因人为因素的影响引致我国建筑工程机电安装施工作业活动的成本支出水平显著增加，应当切实督导我国建筑工程项目施工活动预算管理工作人员，严格做好指向机电安装工程技术作业领域的预算管理实践工作，且在严格遵照预算方案的实践背景之下，确保实际发生的机电设备安装施工作业活动的成本支出规模能够被严格控制在可控制的数量规模之内。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆鉴于在具体化组织开展的机电设备安装施工技术作业活动过程中，一切具体表现类型的施工应用材料，其价格水平都是市场因素的干预之下具体决定的，因而预算管理人员在具体完成预算方案的编制业务活动过程中，应当严格关注和重视市场价格数据指标的干预作用，确保实际编制形成的预算方案具备充分的科学性和合理性。
1.2工程设计性影响因素
从具体化的业务组织开展过程角度展开分析，施工方案设计业务活动的组织开展过程，通常需要接连经历初步设计工作阶段、技术设计工作阶段，以及施工图文本设计工作阶段。施工设计业务实践活动的综合性组织开展质量不仅会深刻影响施工作业过程中的成本支出水平，还会深刻而显著地影响实际施工作业过程中的综合性质量水平。举例分析，在具体针对多联机空调设备技术应用系统展开安装施工技术作业活动过程中，安装施工技术作业人员通常需要在严格遵照施工设计业务人员设计生成的施工设计图纸文本，以及与设备相配套的先关技术说明文本，展开具体化的安装施工技术作业活动过程，因而在这一具体化的安装施工技术作业实践过程中，如果相关施工设计人员实际设计形成的施工设计指导文本明显缺乏科学性和合理性，势必会导致安装施工作业人员在实际组织开展的机电设备安装施工作业活动过程中难以稳定且顺利地获取到最佳预期效果，继而往往会严重影响业主方主体对机电设备系统的正常有序使用，且在机电设备的安装施工作业环节过程中发生大量的返工现象，最终导致较大数量规模的施工应用材料要素和人力资源要素的浪费现象，给机电设备安装工程实践活动的整体性造价成本控制水平的改善提升，造成表现程度极其显著的不良影响。
2建筑施工机电安装成本控制中的问题
2.1忽视施工成本管理
在建筑工程建设的整个过程中，都贯穿了施工成本的管理工作。建筑企业不能忽视任何一个环节。然而，目前有的建筑机电安装工程却存在对成本管理不够重视的问题，导致管理工作无法顺利开展。不管是施工前准备阶段，还是设计与施工阶段，成本管理人员都必须认真对待管理工作，否则无法实现对机电安装成本的有效控制。例如在工程前期准备阶段，建设单位会向施工单位进行投资估算，受限于投资估算内容过于简单，或者存在一些缺陷，导致估算的准确性不足，不利于后期成本管理工作的开展。
2.2成本分析不到位
所谓的成本分析，就是指发生成本后，管理者通过成本核算资料，汇总实际成本与预算成本之间的差异并进行分析，从中找出原因并提出相应的控制措施，减小成本差异，为成本管理工作的顺利开展提供支持。然而，现阶段很多建筑施工单位在成本分析方面存在诸多不足，成本管理人员往往在项目完成后没有充分总结，对项目的盈亏分析并不到位，甚至没有进行分析，如此，成本差异的影响就会被放大，进而对成本管理的精确性造成影响。
2.3成本管理机制不完善
成本管理机制建设对于成本管理工作的有效开展有着重要的影响。因此，必须不断完善成本管理机制，实现权责利相结合。然而，目前我国建筑企业成本管理机制建设现状而言，很多施工企业在传统计划经济的影响下，相关考核机制并不完善，竞争机制也有所欠缺，如此，成本管理工作的顺利开展受到限制，再加上内部沟通与协作机制不完善，使得成本管理工作无法有效开展，管理难以统一，信息的共享无法实现。
3建筑工程施工中机电安装成本的有效控制策略
（1）想要在机电设备安装工程技术作业过程中实现对造价成本支出规模的有效控制，应当在严格确保实际安装施工作业活动过程中的最佳质量控制水平和技术控制水平基础之上，切实在施工应用技术材料的选取配备过程中做好成本支出规模的干预控制工作，以保障和支持实际开展的机电设备安装工程施工活动能够顺利获取到最佳的成本控制工作效果。（2）想要在机电设备安装工程技术作业过程中实现对造价成本支出规模的有效控制，应当针对施工作业技术人员实际具备的安装技术操作技能展开针对性的干预和督导，在支持和促进相关人员的技术操作技能有效改善优化的实践背景之下，避免返工事件的发生，继而实现对造价成本支出规模的有效控制。
结束语
针对建筑施工过程中的机电安装成本进行全面有效的控制，能够为施工企业开展后续施工工作，提供良好的前提条件，能将施工成本进行有效控制，不断提升企业自身的竞争实力和经济实力。建筑施工机电安装成本控制的重要策略，主要包含了积极使用先进的管理理念和新型工艺，机电安装成本控制之中使用到目标管理工作，以及针对施工组织设计工作进行有效控制，将机电安装的进度进行合理安排。
参考文献：
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[3]刘敏.建筑施工中机电安装成本影响因素分析及控制对策[J].机电信息，2014，（12）：150-151.
论文作者:郑冠中
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第16期
论文发表时间:2018/1/18
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