摘要：整个建筑工程建设过程中，施工技术水平的高低将会直接导致工程整体效益、进度、安全和质量，如果不能按照规定的进行监理，必然导致工程存在很多的安全隐患。本文中总结了监理过程中存在的一些问题，提出了相应的解决办法，希望能够从根本上提高监理工作水平，促进工程效率和质量的提高。
关键词：建筑工程；监理；问题；对策
前言
建筑工程项目的建设规模不断的扩大，造成了工程的复杂性逐渐提高，要想提高工程质量，就要从长远来考虑，不断的深化监理工作。我们需要深入的总结以往建设工程中因为监理不到位而造成工程质量下降的案例，并且了解其如何威胁人们的生命从、财产安全，从而总结得出建筑工程监理的基础理论。由此可见，监理单位应该高度重视本单位的工作，积极的创新管理方法，提高工作质量，切实保证建筑工程质量。
1.监理工作在建筑工程中的重要作用
（1）监理工作需要全面的保证工程质量，做到监督和管理，切实提高工程质量，充分的保障工程的综合经济收益。
（2）监理工作全面的监督工程的进度，保证工程如期交付验收，提高整体建筑工程的综合收益。
（3）监理工作重点需要对建筑工程的安全施工进行监管，提高建筑工程、施工人员的安全性，同时将建筑成本控制在合理的范围内，提高工程质量和综合收益。
（4）监理全面的管理建筑工程中的信息、合同方面，同时需要处理好各个建设单位之间的内在联系，保障工程的顺利进行
2.我国监理工作中存在的问题
（1）缺乏规范的监理市场
无论从哪个方面来看，我国的监理市场还是有了较大的发展，但是其整体的规范性还不是很高，导致了其存在一系列的问题影响其正常实施。监理市场中存在比较明显的一个问题就是资格证挂靠、转包监理业务大量存在等等，有的建设单位和监理单位并且制定行之有效的合同，也就无法约束各方的行为，导致了规范性难以满足工程的需要。建立市场中不规范导致了其正常功能无法展开，最终的工作效果也就不是非常的明显。此外，监理单位自身也存在着比较严重的问题，很多的监理单位经济能力比较差，不具备独立核算的能力和实力，进而加剧了不规范现象的存在，导致了监理单位的很多职能都无法正常的发挥。
（2）屡禁不止的虚假挂靠
建筑工程施工的过程过程，无可避免的存在很多虚假挂靠的情况。虚假挂靠主要指的是一些人员虽然取得了相应的执业资格证书但是并未从事该专业的工作，而是将证书挂靠到施工单位，由此来获得一定的经济收益。这种行为对于整体监理市场的发展非常的不利，导致了在施工中存在很多的质量和安全隐患问题，也就无法促进该行业积极向上的发展，最终影响了整个建筑领域的安全性。
（3）无法有效的贯彻监理责任
要想切实提高监理工作的质量和最终效果，就要做到责任落实制度，但是在实际工作中国，往往存在很多监理工作的责任无法落实到具体的责任人。监理人员虽然在重要的工作岗位上，但是并未进行专业的工作。监理单位也未进行细致的划分，很多的工作人员并不清楚自己的职责和权限，这种情况之下很多的监理人员也就无法发挥出其具体的作用，导致了最终的效果比较差。
（4）监理人员的综合素质低
监理人员综合素质比较差已经严重的影响了监理工作的发展和进步，其主要体现在综合素质和专业技能方面的差距，很多的监理人员并不熟悉具体的管理规定和法律条文，导致了监理工作的方向出现了偏差。此外，监理人员的监督能力相差也比较大。
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目前我国从事监理工作的人员大部分都不是专业的科班出身，而是从工程技术、技术管理和其他的一些技术工岗位转过来的，这些人员的管理和监督意识都不高，不能将监理和质量管理放在一起，导致了工作无法正常的开展下去，也就不能及时的改变工作的失误，监理单位形同虚设，根据起不到任何的作用和效果。此外，监理工作人员严重的缺乏责任管理意识，也就无法正常发挥监理的实际作用。
3.强化建筑工程监理的对策措施
因此，要想切实提高建筑工程监理的最终效果，还应该从以下几点入手。
（1）明确建设单位和监理单位的关系
建设单位是建筑项目的业主，投资者需要将建筑工程项目的监理责任制落实到位，营造出和谐的工作氛围，保证竞争的公平性。在确定了监理公司之外，还应该将各个单位的关系理清楚，明确方法的职责和权限，做好分工。建设单位做好本职的工作，监理单位需要对整个工程的监理工作全面负责，对于存在疑义的地方应该及时的交流和沟通，不能越权。如此一来，监理人员的工作热情也会有较大的提高，从而保证了工程的顺利进行，也提高了整体建筑工程的质量和安全性。
（2）深化体制改革
现在的监理管理体制中还存在很大的缺陷，这就需要进一步的改革和完善，以科学管理方法为基础，选择使用现代化发展需要的工程管理技术。一是需要监理单位根据工程实际情况制定出完善的管理体制，明确各方的具体责任。同时应该明确工程施工的进度，做好工程项目的管理和实施。二是监理单位在签订了监理合同之后，需要根据工作需要组织相应的人员，明确主要责任人，将各个部门的职责划分清楚。三是在监理工作进行的过程中，需要制定出符合实际工作情况的监理管理制度，并且积极的推广使用，防止存在违规的情况，要积极的采取必要的措施进行修改和更正。
（3）提升高人员素质，加强队伍建设
由于建筑工程项目比较复杂，为了满足行业的具体要求，监理单位应该对于从事本专业的人员进行培训和提高，充分的理解法律法规的内容，培养出技术过硬、素质较高的工作人员，能够胜任每个岗位的工作；监理人员要具备较强的责任心和社会责任感，保证在监理过程中一切以事实为工作准则，处理好各方的利益关系，对于工程中存在的问题要及时的提出具体的解决办法，确保工程的顺利进行，从而提高工作效率和整体工程的安全性、稳定性，保证企业综合竞争实力的提升。
（4）加强监理过程中的精细化管理
建筑工程施工周期比较长，工作非常的复杂，在监理公司中要做到精细化的管理，一是监理人员需要不断的进入到施工现场中，审查施工图纸，现场进行数据的采集和指导，及时的发现施工中存在的问题，并且与各方进行沟通和解决。二是施工的各个时期都需要进行样板工程的建设，综合整治工程中存在的问题，做好细节的监督和管理。三是根据工程的实际需要，建立实验室并且制定相应的管理制度，按照预定的工序进行管理。四是对于监理不到位的环节或者工序，要及时的反应给施工单位，加大处罚力度，并且根据具体的结果进行考核和管理。
4.结语
随着我国经济的快速发展，各个行业都取得了较快的进步和发展，建筑工程领域，监理的作用越来越突出。根据目前我国的建筑工程中，总结出了监理工作中存在的缺陷和不足，采取必要的措施进行完善和提高。监理单位需要认清自己的社会责任，承担其相应的职责，还应该加强学习，提高专业素质、社会责任感，明确各个单位和人员的具体责任意识，相互协调，提高整体工作效果和质量，保证建筑工程的顺利进行。
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论文作者:谢石
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/25
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