摘要：近年来，随着社会经济的迅猛发展和人们生活水平的不断提高，我国的房屋建筑规模日益扩大，并逐渐成为了整个建筑行业当中的重要部分。在房屋建筑工程中，把控好施工的进度对于整个建筑过程有着极其重要的意义，不仅直接影响着房屋建筑工程的工期，同时还与施工的效率有着密切关系。基于此，本文探讨了影响房屋建筑施工进度的主要因素，并提出了加强房屋建筑施工进度控制的相应措施。旨在对促进我国房屋建筑事业的发展起到帮助作用。
关键词：房屋建筑；施工进度控制；主要因素
引言
项目管理源自于第二次世界大战期间，其中也包括了与其相对应的施工进度管理等。然而，在时代不断向前推进的形势下，施工进度缺乏科学性与合理性控制的问题也越来越突出，大大降低了工期和管理等方面的效率。基于此，本文分析了影响施工进度的主要因素，通过科学、合理的控制施工进度，对整个施工项目进行有效的管控，包括房屋建筑施工中成本、质量和风险等因素，以此达到缩短工期、减少成本以及降低风险的目的。
一、影响房屋建筑施工进度的主要因素
1.人为因素
对房屋建筑构成影响的因素相对较多，其中便包括了人为因素。究其来源，多数则存在于建设企业、施工企业、上级的相关主管部门、资料设计以及监理单位等。首先，在建设的过程当中，往往因为没有充分了解不同房屋建筑设计的所对应的特征和条件，导致施工前的准备工作未能做好，包括施工方案的制定和相关资源的准备等，这些因素都影响着施工的进度。其次，施工企业没有对人工费进行有效的控制，仍在使用陈旧的计价方式，无法做到量价相分离。此外，在实际施工的过程当中，相关人员也未能严格按照具体规定进行施工，导致施工的质量和安全等方面出现了严重问题，比如在施工现场浇灌混凝土的时候，往往会发生爆模的情况，使得之后混凝土的养护以及模板的拆除都受到了严重损失。具体包括模板在安装和拆除中的措施费、人工费和材料费等，并且还因为工程延期而造成索赔问题的出现。梁、柱模板的卡具之间形成较大的距离，没有配备足够的未夹紧模板或者拉杆螺栓。相关人员在实际操作的过程中，始终没有将模板捆绑牢固，没有起到有效的支撑作用，导致出现爆模情况。模板的质量达不到相关要求，强度较低。相关人员在操作和验收时不够细心。最后，一些无法确定的环境因素也会迫使房屋建筑的施工进度受阻，并且这种影响因素有着较强的不可抗性。所以，必须针对这些人为因素及时采取有效的管理措施，尽可能减少施工进度的影响因素，以此确保施工工作能够在保质保量的基础上按时完成。
2.技术因素与资金因素
技术因素大部分源于勘察设计的相关企业以及相应的施工企业。同时，项目资金到位的时间和具体数额也在很大程度上影响着房屋建筑工程的施工进度、施工技术和施工材料成本等方面。如果设计企业在设计时出现了问题，尤其是施工图当中的相关资料不全面、说明内容不清晰、应用缺乏合理性、缺少设计内容以及设计过于简单等问题，那么就会大大延长施工工期。除此之外，还包括施工企业的管理质量较差、施工人员缺少丰富的经验、负责人提供的相关资料和施工方案等缺乏合理性、施工工艺选择不当、施工人员不具备相应的上岗资质，技术和管理方法不够完善、看不懂施工的图纸、无法理解设计的主要目的、施工质量达不到要求以及在进行技术交底时没有和施工人员进行及时、有效的沟通等问题。
3.自然环境因素
自然环境方面的因素有着较强的客观性特点，其产生的影响可能较大，也可能不会十分明显。此影响因素与房屋建筑工程施工难度的高低以及施工技术的相关决策有着直接关系。由于自然环境因素对房屋建筑工程所产生的影响具有一定的客观性，所以其很有可能会影响到整个建筑工程的施工成本和工程规模。如战争、地震或者其他一些不可预测的自然灾害等。其中，有些是费用方面产生的索赔，比如施工现场已经完工和已经收入材料在损坏时，就要由发包方负责，而当施工方自有或者租赁的机械和材料等出现损失时，就要由施工方负责。还有一些是工期方面产生的索赔，但一般来讲，如果是因为不可抗力而导致施工进度受到了影响，则施工工期允许适当顺延。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如，葛洲坝和三峡大坝在施工难度以及投入的成本方面就存在着明显区别。而这就与环境因素有着直接关系。当然，其中也存在着一定的人为因素。
4.其他因素
施工成本在控制周期上存在问题，其贯穿于工程投标报价到返还相应项目保证金的整个过程当中。建立成本管理的相关责任制，对施工成本进行严格把控，并开展准确的成本核算工作，使施工成本能够尽可能减少，为目标成本的控制提供有力依据。如果对施工成本没有采取有效的周期控制，那么施工进度也必然会受到影响。
二、在房屋建筑工程中控制施工进度的相应措施
1.组织方面的措施
组织方面的措施主要就是针对造价控制的组织所采取的措施，比如在施工管理的过程当中，必须严格管控相关施工人员，明确各自的岗位职责，同时进行详细的职能分工；制定出与造价控制有关的年、月、周工作计划和工作流程，且必须以此为基础执行。对于其他方面的措施而言，组织措施能够使其得到更好的落实。
2.经济方面的措施
将每个阶段当中的造价控制目标进行详细的划分，使所有的造价控制目标都能够具有较强的可操作性；对已经完工的工程项目进行全面计量，并签发相应的付款文件；时刻关注并严格控制工程造价，将实际支出的金额和造价控制的相应目标值加以定期对比，深入研究导致偏差出现的具体原因，并及时采取有效措施。
3.技术方面的措施
在实际施工的过程当中，为合理减少成本支出，可采取的技术措施有审核施工的组织设计和从经济角度有效对比相关的施工方案，对工程变更、现场签证以及相关技术的应用进行有效把控，不但有助于解决技术方面存在的问题，同时还能在很大程度上避免成本管理的目标出现较大偏差。
4.合同方面的措施
在采取合同方面的措施时，必须针对合同周期的全过程进行。具体涉及到的有对合同进行实时跟踪和严格管理以及根据相关的规定管控施工流程，在前一个施工环节未能达到相关要求的情况下，绝不允许继续开展下一项施工工作，一定要认真记录工程施工的全过程，并仔细整理平时的文件和资料，以相关制度为基础，不断提高技术交底和索赔等工作的效率。当遇到延期竣工的问题时，建设企业与施工企业必须严格遵守公平守信的原则。一旦出现类似于利用延期的方式占用对方资金的情况，就要在所签订的相关合同当中对对方加以及时的约束。
5.进度计划方面的措施
首先，要想有效提升工程施工的技术性，就必须具备先进的机械设备，这样能够在很大程度上加快施工进度。另外，还要在实践当中不断研究并总结出更好的施工方式。其次，一定要针对相关的施工人员工和操作人员加大管理力度，确保其能够在施工的过程当中有较强的责任感，并看懂相关的施工图纸等资料。以此加快施工的整体进度。
三、结束语
总而言之，在房屋建筑工程中，针对施工进度进行有效管控不但能够使相关的工作人员更加重视房屋建筑的施工质量，提高整个房屋建筑工程的施工效率，同时还能够大大提高建筑工程的经济效益，降低施工成本，在确保施工质量的基础上，使施工企业能够取得更高的经济收益。
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[3]代发云.房屋建筑工程施工进度的管理策略思考[J].信息记录材料，2017，18（S1）：166-167.
论文作者:陈维
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第10期
论文发表时间:2018/11/26
标签：施工进度论文; 房屋建筑论文; 措施论文; 因素论文; 成本论文; 建筑工程论文; 工期论文; 《建筑细部》2018年第10期论文;