建筑装饰工程施工管理中的质量控制初探论文_高久磊

建筑装饰工程施工管理中的质量控制初探论文_高久磊

上海万涛建筑装饰工程有限公司

摘要:近年来,人们的生活水平有了很大的提高,对自身的居住环境也提出了更高的要求,而建筑装饰工程的施工质量就显得尤为重要。基于此,本文将针对施工管理中存在的建筑市场混乱、工程管理不到位、资源环境不被重视等问题进行分析,进而提出了规范市场行为、做好准备工作、加强施工过程管控等三方面解决措施,希望对建筑装饰工程施工管理中的质量控制有所帮助。

关键词:建筑装饰工程;施工管理;质量控制;素质培养

引言:建筑装饰工程具有工期短、工序多、质量要求严等特点,而在我国装修市场的人员对建筑认识不到位、素质良莠不齐、流动性特别大,为建筑装饰工程施工管理中的质量控制增添了很大的困难。而随着我国建筑水平的不断提高、建筑材料的丰富多元、工艺技术的发展与完善,我国建筑装饰界在加强管理的同时,提高技术,把控质量也成了建筑装饰工程施工过程中所需要注意的问题。

1目前建筑装饰工程施工管理中存在的问题

1.1建筑市场混乱

现阶段,我国的建筑装饰行业还处于不成熟时期,市场秩序比较混乱,企业经营行为不够规范,有大量的不合法企业以及不合格产品的存在。甚至有些装饰企业为了中标进行暗箱操作、低价竞标、回扣杀价等不正当竞争现象以及为了追求利益,在施工过程中不按照法定程序来施工建设的违法现象。这些现象的频频发生,导致建筑装饰行业的恶性循环,同时行业的规范的建立也将面临着很大的挑战。此外,建筑市场混乱还表现在资质无保证这一点,许多企业工程存在资质乱套、无责转包等现象,而这种现象不仅存在于招投标中,在承接工程项目中也普遍存在。使得建筑装饰工程施工的质量难以得到应有的保证。建筑市场混乱也成了建筑装饰工程施工管理过程中进行质量控制的一大难题。

1.2工程管理不到位

建筑装饰工程中的工程管理不到位主要包括两方面,施工管理程度差与人员管理混乱。首先,施工管理。建筑装饰工程中的施工管理主要是参照于土建工程的管理方法,没有结合自身行业特点的管理模式,加上从业人员水平参差不齐,管理水平与管理效率一直不高。由于建筑装饰工程成立的实际时间不长,施工企业的管理基础比较薄弱,建筑企业一旦急功近利,施工质量、安全进度、以及成本等方面的管理工作就会收到更大影响。其次,人员管理。从事建筑装饰行业的人员队伍十分庞大,以农民工为主,文化素质普遍比较低,技术水平普遍比较差。接受过系统培训的专业人员少之又少,拥有技术职称的人员更是寥寥无几。施工管理程度差与人员管理混乱,使得建筑装饰工程施工过程中缺乏规范的工艺流程与专业的技术人才,工程的质量控制的保障受到了很大的影响[1]。

1.3资源、环境不被重视

近年来,我国积极倡导节约资源、保护环境,可持续发展战略,而建筑装饰工程施工管理过程中存在的又一问题就是资源浪费与环境破坏问题严重。传统建筑装饰工程资源消耗比较大,加上施工技术比较差,人员素质不高,导致了水、电、木材、天然材料等资源的极大浪费,影响了施工效率与质量,同时也增加施工的成本。同时,装饰装修过程中使用传统的材料与方法,使得现场噪音频频、粉尘扬飞、污染物堆积等,对环境的影响很大,阻碍了环保工作的开展。此外,装饰装修工程的设计,材料、设备的选择都会对资源环境造成影响。所以说,科学合理的选择人才、设备、材料等,对环境的保护、资源的节约有很大的促进作用,对建筑装饰工程施工成本的降低,质量的提升影响深远。

2建筑装饰工程施工管理中实现质量控制的措施

2.1规范市场行为

规范市场行为是我国建筑装饰工程施工管理中实现质量控制的必要选择。而规范市场行为要从法律法规的制定、规范企业管理、提高人才素养以及严厉惩处违法违规行为等四方面入手。首先,政府要与时俱进,结合时代与装饰工程市场的要求,制定科学合理的法律法规,规范市场秩序。使得行业中的各种指标有法可依、有据可循,行业内的竞争模式更加规范化、健康化,从而走上科学的可持续发展道路。其次,要加强建筑装饰企业的管理规范,严格审查,剔除不合法企业、杜绝皮包公司,对于已批准的施工单位,加大监控审查力度,不定期巡查,及时发现问题解决问题。再次,加强从业人员培训,设置专门的培训场所,以培养高精尖技术人才为基准,提升整体人员素质,使得建筑装饰的施工工作有更多的人才支撑,施工的质量得到进一步的保证。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外,对于哄抬高价,暗箱操作等违反法律法规与市场规范的行为要严加惩处,取消其投标的资格,降低其技术的等级,影响极其恶劣的甚至可以吊销其营业执照。规范市场行为,为建筑装饰工程施工管理中的质量控制提供一个良好的大环境[2]。

2.2做好准备工作

高质量地完成建筑装饰工作,做好准备工作至关重要。而准备工作的第一步就是要规范管理制度与工作流程。明确施工过程中各个人员的职责与义务,设置奖惩,规范施工技术管理体系。第二步,准备人才,包括管理人才与施工人才。根据工程自身与市场规范对其进行统一的专业知识培训,提高他们的管理水平、操作技能以及工作效率。并把检查监督制度落实到工作状态中,量化考评,与奖罚挂钩,提高施工标准。第三,准备技术。根据图纸组织会审,明确施工困难,分析技术难点并反复推敲,提出科学合理的建议。项目技术人员的设计计划要精细,使得每一个步骤都得到量化,方便实施分配。第四,准备材料。科学合理地选择与使用装饰材料,是工程质量把控的前提。在材料选择时要秉承高质量、无污染的原则,拒绝使用不合格产品,在满足设计要求的同时,在考虑价格的合理与否。最后,准备机械设备。施工机械的选择是提高工程质量与效率的关键。所以机械的选择要特别注意高技术与实用性。科学、合理地做好建筑装饰工程的准备工作,为提高工作质量与效率,降低工程成本有着关键性的作用。

2.3加强施工过程管控

2.3.1施工工艺

工艺,是呈现效果的有效支撑,好的工艺,是认可效果的完美助力。例如,某文艺体育场的吊顶设置,采用装饰穿孔吸声板的处理,使得吊顶有了静音版的作用,增加了装饰的适用性,在颜色选择方面选用了与整体色泽图案一致的设计,使得整体看来更融洽、更美观。这便是好的工艺效果所要达到的程度,在确保施工的先进性的同时,施工的合理性也很重要。所以在施工现场,要有专业的人员进行指导培训,对施工技术进行言传身教,包括器材的使用、物料的准备以及施工的要点等等,明确质量,做好检查、预防与补救方案。条件允许的情况下,专业的人员可以为施工人员写一份施工说明书,以便随时指导纠正。科学的工艺技术不但可以减轻施工人员的劳动力度,对工作效率与质量的提高也很有帮助。可以说,施工工艺是建筑装饰工程质量好坏与否的决定因素[3]。

2.3.2施工管理

加强施工过程管控,就要加强施工管理,特别是对进度与质量的管控。一方面,施工的进度要按照施工前的计划进行,若与现场实际情况有所差异,要根据实际进行合理地调整、分配,确保施工的顺利进行。另一方面,要想质量过关,就必须严格按照国家相关规定,科学有效地完成工程建设的而每一个步骤,切记不可偷工减料。例如,某建筑工地在建筑过程中为追求高效率,把原本需要十根钢筋的地方换为八根,降低水泥的比例,导致刚刚建好不久的墙面开始有裂痕,极大的影响了工程质量与观赏体验,甚至影响人们的人身财产安全。此外,加强施工管理要合理明确分工,责任、义务分化到个人,强化质量意识与技术追求。并做好监督排查,才能做好工程建设过程中的施工管理,从而加强建筑装饰工程的质量控制。

2.3.3检验和验收

检验与验收是建筑装饰工程施工管理中的质量控制的最终环节。按照国家相关规范、设计图纸以及施工条件,对建筑装饰工程进行质量检验与评定。而对于工程质量的检验与验收一定要细心。2001年2月14日中午,大连某工程大梁突发坍塌,就是由于检验时忽略了施工条件,即寒冷天气下的混凝土灌注,造成了严重的质量问题。此外,为了对质量更好的控制,在工程竣工交付后,还要进行定期的回访检查,观察质量的变化情况,整理分析,收取住户意见与建议。有质量问题要认真严肃处理,查找问题所在,进行反思,吸取教训,却对不可以曲解事实,敷衍了事,一定要把控好装饰工程施工管理最后环节的质量关。

结束语:随着我国建筑装饰行业的发展,建筑装饰工程施工管理中的质量把控方面的问题也愈发地暴露了出来。市场的不规范、物料的低利用率、资源的浪费等问题也制约着装饰行业的可持续性发展。随着人们对生活质量的要求越来越高,建筑装饰工程的质量控制管理与施工技术设计也要与时俱进,因地制宜,因人而异,理论与实践相结合,规范行业标准,提高人才素质,我国建筑装饰行业才能发展得越来越好。

参考文献:

[1]朱宗飞.建筑装饰工程施工管理中的质量控制研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(36):41-42.

[2]牛跃森.浅谈建筑装饰工程施工管理中的质量控制[J].江西建材,2014(09):280.

[3]赵俊.浅谈建筑装饰工程施工质量控制[J].商品与质量:建筑与发展,2012(5).

论文作者:高久磊

论文发表刊物:《基层建设》2018年第23期

论文发表时间:2018/9/11

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