摘要：建筑项目在其具体施工过程中，施工技术水平的高低与工程施工质量的优劣密切相关，对施工现场的技术进行严格的控制与管理，可以在很大程度上保证建筑工程的施工质量和安全。然而，目前我国只有极少数的施工企业采用了新型的施工技术与管理模式，大多数施工企业在实际施工中仍存在很多问题。因此，建筑施工企业应当对施工技术和现场管理给予高度重视。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；措施
引言：
随着人们生活质量提高和对居住环境要求的提升，在这样的背景下，建筑工程施工建设数量越来越多。同时，为保证建筑工程施工效益，还应该创新思想观念，严格执行和落实各项施工技术措施，加强施工现场管理，并及时弥补现场施工管理存在的缺陷与不足，进而为工程施工建设的顺利进行创造条件。如果施工技术达不到要求，建筑工程就会出现质量问题，从而造成严重的安全隐患。
1、建筑工程施工技术管理的重要性
1.1 促进企业综合管理水平的提升。企业综合管理的重要组成部分就包括施工技术管理，施工技术管理在很大程度上决定了施工单位的施工工艺水平，因此对于施工技术参数的控制具有重要意义，直接影响到建筑工程的质量。
1.2 有力保障施工工程的质量。进行施工技术管理能够有效提高企业的管理水平及员工的技术水平，如此一来就能够保证施工单位在规定的技术要求下开展施工工程，能够有效避免因人为失误而导致的设备安全故障问题，保证施工质量。
1.3 决定企业经济效益及生存发展。建筑施工技术的科学管理能够有效促进新技术的应用，从而减小资金投入，为企业节省成本，提高经济效益。科学的施工技术管理能够最大限度地发挥施工人员、设备及材料的潜力，为企业的生存以及未来的发展作出巨大贡献。
2、建筑工程现场施工技术管理问题
2.1 没有设置专门的现场施工技术管理主体。新时期我们国家的建筑业，在工程施工这方面还没有设置专门的有针对性的技术部与施工管理机构，来对建筑工程施工过程中实施有效指导与监督，并且与现场施工技术管理相关的人员，资金，技术都不到位。这种情况直接导致的结果就是整个建筑工程从前期设计，材料设备的购买与保存，技术的引进与支持，工程技术的有效监督等等，造成多个环节脱节或者是缺位，使得整个建筑施工工地人员组织松散，管理不到位，材料浪费严重，工程质量不过关等现象发生。
2.2 施工安全管理不到位。现场施工安全管理是非常关键的内容，这样不仅能预防安全事故发生，还能防止不必要的损失出现，有利于确保建筑工程效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但目前在施工过程中，一些单位没有严格执行安全管理制度，现场施工巡视不到位，对可能存在的安全隐患忽视及时处理。再加上安全制度不健全，用电安全和机械设备操作安全管理没有严格落实，难以有效约束施工单位和施工人员，不利于确保工程建设质量和效益。
2.3 技术交底不够完善。技术交底对于保障建筑工程的设计意图及设计内容方面具有重要意义。建筑企业在保证良好的技术交底工作后，技术管理人员就能够根据交底的资料开展合理、高效的技术管理措施，施工技术管理才能够达到预期的效果，否则施工质量很容易受到影响。施工资料的管理工作是施工技术管理的重要内容之一，如果对资料的审核不够完善，审核的流程缺乏规范性的话，施工质量就难以得到保障，最终使建筑工程质量无法达到验收要求，甚至造成恶劣影响。
3、建筑工程施工技术
3.1 数据分析技术。在信息技术不断发展的当今社会，计算机技术被越来越多地运用到社会生产的各个领域中，建筑领域作为重要的生产部门之一，也紧跟形势，对现代信息技术形成全面、客观的认识，并在此基础上，积极利用其有利的一面，为传统的建筑施工技术注入新的活力。在具体实施工程管理过程中，技术人员充分利用互联网的云技术手段，对施工现场的管理理念和操作模式进行及时更新，以最新的管理系统替换陈旧过时的管理系统。比如，在具体施工环节中，技术人员利用计算机技术对整体施工方案进行分析和推算，实现对相关信息数据的有效整合，剔除重复、无效的信息，保留有意义的参数，从而切实保证各个施工环节可以顺利开展。
3.2 软土地基处理技术。在建筑工程施工中，不同的地质条件下软土地基的处理方法也各不相同，施工人员必须根据施工现场的地质、水文等各方面的具体情况，合理利用软土地基处理技术，提高软土地基的承载能力，防止地基发生不均匀沉降。在处理软土地基中，施工人员必须坚持具体问题具体分析的原则，客观分析施工现场软土的类型、性质等，采用适宜的处理方法，比如：化学加固、换填垫层等，避免施工中软土地基出现变形问题，进一步提高建筑工程的稳定性，减少建筑工程项目投入使用后出现的质量问题，保障人们的生命财产安全。
3.3 流水施工技术。流水施工技术即在具体施工作业中，将全体施工人员进行固定分组，每一组分别在多个工作性质的岗位有次序、不间断地进行工作。此项技术的应用要求在工程施工之前，参与施工的主要人员进行集体讨论并制定工作方案，其中应当涉及到实际操作中需要注意的问题和各个操作环节的实际状况，从而确保工程施工的整体性和协调性。在使用流水施工技术时，施工企业不仅应当充分掌握流水施工技术的理论内涵，还应将实施现场施工管理时工程内部大概存在的问题，比如：材料和施工机具的使用时间、施工人员的工作安排等纳入考虑范围，并且预先完成相关问题应对方案的制定工作，其中应当包含流水施工技术进度计划表。此外，相关管理人员还要将流水施工过程中各个流程的实际情况进行汇总，并在此基础上进行科学的分析和研究，同时根据相关条例的具体规定，对各个项目的工作特点和管理方式进行概括，并基于此对具体工作任务进行合理的分配，从而实现流水施工技术与实际施工环境的紧密结合，进而确保该项技术能够在最大程度上发挥作用。
4、加强建筑施工现场管理的相关措施
4.1 加强人才培养计划。在人才的培养上企业需要加强培训和管理，懂得选拔人才，重视人才和培养人才，使人才资源能够得到最大程度的利用，人才的凝聚力得到加强。针对于此，笔者认为各企业都要努力运用各种方式加强人才的培养，着重挖掘员工的潜能，比如通过组织训练、外派学习等方式进行人才的培养，21 世纪是人才的世纪，少了人才培养的环节，企业的未来必然大受损失。
4.2 用核心力量武装企业，资源共享。技术上的创新是企业流动的血液，企业要想取得好的效益，需要保证技术力量处于尖端优势地位。技术上的革新要求新的技术和工艺上得到改革，按照市场需求去进行技术创新，保证抢占市场先机，根据市场的不同发展和要求去进行技术的改革。首先，企业需要取得技术先机，在行业之中占得优势，这是竞争中最重要的一点。其次，在对于新技术的开发上，需要注意技术上的创新，并将新技术运用到生产当中。第三，企业要实现资源共享和战略联盟，加强各大企业之间的交流，实现资源的优化，与具有一定技术实力的企业开展合作，互相提高技术和技能，保证技术的先进性和前段性。
4.3 加强企业机制改革，提高企业效益。建筑业是一个方兴未艾的产业，它所涉及到的内容和范围也越来越广。但是，由于一些局限因素的存在，我们对建筑施工管理的内容和范围没能完全把握，工程施工管理在很多方面也还是存在缺陷和漏洞，对于管理的范围和内容没有计算明确，这样在施工的过程中就会出现时间、质量等多方面的问题，而这都是由于企业存在的管理问题造成的，从长远的角度来看，就会对公司造成人力和物力损失。企业需要对施工的全部过程进行责任明确和完善管理的系统化，保证职责在确定的人手里，并且实施到位。
5、结束语
随着社会的发展，建筑业的地位和作用越来越受到人们的重视，建筑施工技术管理在建筑企业中占有的地位不断上升，在建筑行业的企业之间的竞争中具有很重要的作用，所以，加强建筑工程施工技术的现场管理，对于培养专业人才，从内部优化建筑企业、使企业立于不败之地具有很重要的意义。
参考文献：
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[3]王燕斌.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2017，07：110+112.
论文作者:张辉
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/15
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