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摘要：作为工程项目质量管理的重要阶段, 质量管理水平的高低将直接影响工程项目的整体质量。自2000年《建设工程质量管理条例》出台后, 我国工程建设质量管理也逐渐趋于法制化。由于工程质量管理和控制工作具有专业性和内容丰富的特点，在市场经济体制下，有关部门和单位必须重视工程质量管理工作，创新工程质量管理的运行机制。为工程产业的可持续发展提供了强有力的保障。
关键词：建设工程；质量；管理
导言：近年来，随着我国城市化的不断发展，越来越多的工程质量管理难以与困难、大规模、高质量的质量管理要求相匹配，因此，在日常工作中不断加强质量管理模式及其方法具有十分重要的意义。本文首先对建设工程施工现场质量管理的作用进行了分析, 其次对目前建设工程施工现场质量管理中存在的主要问题也进行了重点的阐述并且针对相应的问题也提出了具有建设性的意见。
1 建筑工程管理及质量控制发挥的作用
在建筑工程中，施工质量对工程能否顺利完成有重要影响。目前，施工过程中的各个环节都影响着施工质量，包括建筑材料和施工设备、施工技术和施工环境。这些因素之一将影响建筑工程的整体质量。因此，必须严格管理所有环节，以避免不确定性对整个建筑工程质量的影响，给人们以后的生活和生活带来麻烦。建设项目的项目管理不仅能提高建设项目的质量，而且能提高人们的生活满意度。它还能提高整个建设项目的管理水平，推动整个建设行业向更健康的方向发展。
2、建筑工程施工质量控制过程中常见的问题
建筑工程施工过程中, 对其进行质量控制经常会因为一些原因而效果不显著。
2.1 质量管理意识薄弱
项目质量的主要原因是所有相关方的质量较差。在施工过程中，如果不能保证质量，将会出现一系列的安全问题。施工过程中，施工人员的素质意识薄弱。施工时，建筑设计不符合有关设计规范，擅自变更。就连一些建筑工人也不能独自考虑经济效益。建筑安全、偷工减料、购买有缺陷的建筑材料使建筑质量成为常见的问题。
2.2 合同管理不够完善
随着我国市场经济体制的改革和发展，企业之间的竞争日趋激烈，存在着相应的手段。为了进入市场，一些公司愿意接受双方签订的合同，即使它们不符合正常的规范。建筑公司的根本追求是实现建筑业的利润。因此，施工公司往往在施工过程中随意更改合同，导致合同违约。
2.3 材料管理问题
在施工过程中, 钢筋的焊接, 半成品的安装和原材料的加工或多或少地受到质量问题的影响。这些质量问题对整个项目的建设造成了极大的危害。造成重大安全事故。因此, 有必要密切关注施工过程中钢材加工质量问题的成因和预防措施。
2.4 施工现场混乱
在施工过程中，一些安全标志不合理，没有安全标志、垃圾和材料，现场道路拥挤。这个网站的外观很常见。有些土建工地仍未有所需的生活设施布局安排。由于土木工程的高露天作业，其机动性和各种作业。施工企业不注意施工现场安全管理的，可能发生坍塌、电击、物体撞击等事故。安全事故，如坠落物体。
3建设工程施工现场质量管理应对策略
3.1规范施工技术
规范建设工程施工技术对提高我国建设工程施工现场质量管理具有重要意义。目前，我国一些施工单位施工技术存在严重的不规范现象，导致后期施工质量无法保证，需要采取一定的规范措施。近年来，随着我国综合国力的不断提高，国家对科学技术的发展也越来越重视。在质量管理过程中，要加强对其施工技术的监督，在正式施工前要组织所有参与施工的人员进行集中交流。分析了工程建设中可能存在的问题，提出了切实可行的解决办法。此外，在工程建设过程中，施工技术中不可避免地会出现许多意想不到的事件。因此，相关管理人员也应提前做好应急准备，以更好地保证整个工程的安全。
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3.2 加强有重点、全过程管理
在建设工程施工现场质量管理中, 许多管理人员由于对项目的重点以及全过程管理缺乏认识, 再加上在项目施工过程中, 由于参与建设的人员较多, 而且其施工工序也较复杂, 所以导致了施工现场的质量无法得到保证。因此，在施工现场质量管理中，重点和全过程的加强管理是非常重要的，可以从以下几个方面进行。首先，需要加强对影响施工现场质量管理因素的分析。包括施工工艺和施工工艺。其次，材料因素也会对施工现场质量管理产生一定的影响。负责建筑材料的有关人员在采购过程中必须严格控制建筑材料。绝对不可能让不经过施工现场的建筑材料进入施工现场。只有从源头上控制影响因素，才能保证工程的施工质量。第三，项目一旦完成，必须按照相关流程接受和接受项目。在接受的过程中，不能有偏袒，监督者也要坚持道德底线。在验收过程中发现的问题，应当及时通知有关单位进行整改。因此，应加强重点管理和整个过程。然后进行施工现场质量管理标准化施工。
3.3提高施工人员的综合素质
在所有影响因素中, 施工人员的综合素质是其中最为重要的影响因素之一, 加强施工人员综合素质的提高, 对促进我国建设工程施工现场的质量管理同样具有一定的意义。在日常工作中，施工人员需要做自己的工作，施工单位也要注意加强施工人员的技能培训，这样才能不断提高施工人员的专业水平和职业道德素质，从而为保证施工现场的质量管理奠定了一定的基础条件。此外，也可以广泛招聘人才，尤其是那些拥有丰富建筑技术经验的人才，这有利于推动新员工尽快成长，激发新员工的潜能。在日常工作中，我们还应给予新老员工足够的时间，让他们更多地了解建筑技术问题，进而提高建筑人员的施工技术水平。
3.4 提高质量监理控制水平
针对当前建筑工程质量监理工作所存在的问题, 特提出以下几点意见:
第一点是对监理市场进行完善。在如今的监理市场当中, 乱象频生, 工作人员素质层次不起, 所以要针对此进行完善。对于当前素质偏低的质量监理工作人员, 需要对其进行培训以及相关资格的考核, 同时对旧有的体制进行改革, 然后促进市场的长远健康发展。对人才的培养与引进, 一定要予以足够的重视, 将其放在工作的第一位。
第二点则是对建筑工程监理信息化水平进行提高。目前，许多建筑工程监理单位的信息化程度不高，使得监理工作难以与时俱进、快速发展。因此，在国内单位中，要加强对信息技术建设和祖国建设信息平台建设的监督，并通过网络信息技术与相关单位和部门之间的信息交流和通信，提高信息传递和使用的效率。还需要建立一个管理信息数据库，然后储存起来供今后研究。
第三点则是对监理工作的地位予以足够的重视, 并努力提高其地位, 使其不处于尴尬局面。监督单位必须注意维护自身的权益，使投资者看到该单位存在的必要性和益处。在工作中，我们应积极与投资机构协商。咨询内容包括建设项目投资、质量控制和安全生产监督。通过专业技能和技术为业主创造更多的经济效益。同时，监督工作单位需要提高自身的质量和服务水平。只有自身的力量才能更好地为他人服务，才能得到他人的重视。
结束语
随着我国建筑业的快速发展，工程质量将逐步走上制度化、法制化的轨道。施工项目的质量管理包括前期准备、设计、施工、竣工和验收。以有效控制施工质量。在建设项目中进行质量控制和相关管理是必要的。质量控制过程直接影响项目的某些特点，对项目的质量有直观的影响。因此，在实际施工过程中，要把握施工过程中的重点，进行质量控制，保证工程质量。
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论文作者:李逢山
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/8/26
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