摘要：随着经济发展和社会进步，我国电力应用也越来越广泛。由于人们对电力的需求越来越大，电力企业为了获得更大的经济效益，加大了对电力工程建设的力度。为了更好提升电力工程质量，确保电网运行的稳定性，需要做好每道环节的安全管理工作。本文结合电力工程安全管理的重要性，分析了影响电力工程安全管理的因素，并提出安全管理办法和质量控制措施，以希望能更好的促进电力工程建设的发展。
关键词：电力工程；安全管理；质量控制
在电力工程建设过程中，通常会涉及到非常多的问题，列如：电能建设、生产、运输、分配等。因为电力工程建设周期教长、而且工序比较繁杂，在实际的建设过程中还存在着许多不安全因素和质量问题，进而导致电力工程建设安全事故频发，同时也成为目前电力工程建设行业可持续发展的重大障碍。因此在新的形势下，加强对安全管理基础上的电力工程质量控制问题研究，具有非常重大的现实意义。
1.阐述电力工程安全管理的重要性
在电力工程项目建设过程中，实施安全管理可以有效的提高安全效益，是安全管理重要性的主要体现。但是由于电力工程安全管理工作的复杂性，很难对电力工程运行故障进行全面监控，如果监督和管理环节出现疏漏，就极容易导致电力工程安全运行中安全事故的发生，进而威胁到人员的生命财产安全。因此电力工程安全管理工作的有序开展是电力企业实现可持续发展的重要基础。其作用和意义是可以稳固电能供应系统，大幅度减少降低电力工程安全事故和故障的发生率，进而推动我国社会经济的发展，提升经济效益。
2.电力工程安全管理存在的问题分析
2.1基础管理环节比较薄弱
电力工程生产过程中的作业人员操作行为是电力企业生产运行过程中最主要的不可控因素之一，然而企业在基础管理工作方面并没有形成切实有效的针对措施，这就导致故障问题频频发生。与此同时，基础管理的薄弱性还体现在人员对生产运行中理应遵守的《安全法规》理解不够透彻，贪图一时省事而忽视了操作流程的规范化，加之自身思维定势的影响，电力工程安全生产与运行工作的展开仅仅是凭借以往的经验，这显然不利于电力工程安全生产运行安全性的提高，是故障隐患存在的思想根源。
2.2安全管理责任不清晰
在当前的电力工程管理过程中，很多企业在安全方面拥有管理体制，但是对于具体责任和具体项目的落实还存在一定的问题，执行力度不足。在电力工程中，关于责任落实不到具体位置上的问题主要有一些安全教育只是流于形式，并没有在电力工程人员的心中生成安全理念，并且在具体电力建设中也没有足够的引起重视。另外，在电力工程过程中，很多安全管理工作并没有深入实际的调查和研究，这些问题都阻碍了安全管理工作的有效性。
2.3监督管理机制不到位
在电力工程建设过程中，针对实际作业人员的管理与行为规范，电力企业并没有设立专门的监督管理部门对其实施管理，尽管部分企业设有监督管理部门，然而在具体工作落实方面也鲜少发挥实际的监管职能，这也是生产运行故障产生的原因之一。从电力企业生产运行监督的基本现状分析，监管部门的工作核心通常都置于电力工程安全生产重大问题的安全防范方面，忽略了对电力工程安全生产小问题的处理，积少成多，小问题逐渐被扩大化，加之管理措施迟迟难以得到落实，长此以往导致重大安全隐患的形成，与电力企业生产运行安全要求背道而驰。
3.加强电力工程安全管理的有效办法
3.1建立安全管理责任制度
建立严格的安全管理责任制，并且要确保该制度严格落到实处。在电力工程施工的过程中，由于缺乏有效的安全管理责任制，相关管理人员在管理的过程中，大都只是应付差事，根本没有认识到安全管理工作的重要性。而且工程施工人员有时为了施工方便，违反安全施工规定的行为时有发生。因此，必须对安全管理责任制进行细化，细化到每一个施工过程中的细节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外对于工程质量上的安全责任也要明确，材料如何保证不被日晒老化、不被雨淋腐蚀生锈等。对于列出的明细条款都要有一定的违约处罚，在施工现场进行目视化，便于人员管理和宣贯教育，检查人员也方便进行检查处理。
3.2积极培训提高安全意识分析
在电力工程建设中，员工的安全意识的提高要注重培训，以集体脱产或在岗安全培训为主，从意识上提醒人们注意安全，让员工感受到组织对于安全的重视，对于员工人身安全的关注。以安全管理制度的重点培训，让员工感受到组织对于安全管理的决心，这样从员工意识上去重视安全施工。另外可以让骨干员工做现场指导，对一线施工环境中的安全注意事项进行深入讲解，对于易发生电力工程安全事故的操作进行讲解，也可穿插一些之前的安全案例，这样可以让人们直接看到安全事故的后果，从而提高安全意识。电力施工过程中的安全事故处理也要进行培训，让员工有一个安全事故的处理方法或处理流程，可以减少很多安全损失。
3.3制定有效的安全管理办法
在电力工程建设中，必须对施工过程中的常见安全事故使用有针对性的对策，如何在发生事故的时候能快速地处理，快速解决问题，避免事故扩大化，避免事故重复发生，如若出现人身安全事故，通过什么途径能快速进行救治，当然也要包括现场急救演练。对于安全防范及管理策略要有明确的规章制度和应急管理方案，针对施工现场要进行实时监控并随时科学的调整施工方案，以保证施工方案的安全性和有效性。
3.4加强安全监督管理
电力企业需要从自身发展角度出发，通过对预警机制和管理机制的完善突出安全性评价管理在生产过程管理中的重要性。同时基础管理的内容也不容忽视，作为基础管理的重要组成部分，安全生产工具管理是员工激励措施和约束机制构建的重要前提。分级管理在电力工程安全生产安全管理中的落实集中体现在安全监督管理工作方面，思想认知足够深刻才能使监督管理职责切实到位。由此电力工程安全生产运行中的监督管理机制与安全生产机制的构建是故障管理的重要组成部分，这对于故障事故的控制和电力工程安全生产安全运行有着积极的促进作用。
4.提升电力工程质量控制的有效措施
4.1严格施工设计环节质量
在设计电力工程项目时，应该对电力市场基本需求情况进行了解，通过分析项目地点以及施工的可行性，以确定项目实施的可行性以及效益。此外，应该使项目计划的施工任务书完善，使其能够满足投资环境以及国家规划的要求，而且设计出来的施工方案，必须对其具体的施工技术、工艺以及程序实施严格的审核，通过严格与规范的质检来确保方案的科学性与可行性。
4.2加强现场管理
现场施工过程中的质量管理尤为重要，前期工作中把图纸审核严谨性，材料选材质量优劣，这些都做好后才进入现场施工阶段。施工过程中我们要保证安全、质量、工期，严格执行安全施工标准及安全施工防护标准，以及安全管理制度。质量方面对于施工细节的把握要做到严格检查，对于施工细节尽量多的取样抽检，只有这样才能得到施工管理部门的重视，才能尽最大努力去把握好施工质量，如果出现施工质量问题要严格进行违约处理，否则无法对质量进行保证。工期方面要有严格的管控计划，尽量细化到每周的施工内容，这样便于阶段性管控。
4.3严格管理竣工环节质量
当电力工程竣工后，应该做好最后验收环节的质量管理，检测电力工程的质量并对电力工程相关环节的施工资料、图纸实施有效的保管。项目质量控制人员，应该对每一项施工项目中的质量进行检查与研究，发现问题及时的处理，确保电力工程项目的质量符合标准，通过掌控施工实际情况，为日后电力工程的整修与维护提供基础条件。
5.结束语
在整个电力工程建设过程中，工程质量与安全管理工作显得尤为重要。所以必须要明确管理过程中出现的问题，采取有效的管理措施。另外，安全管理作为电力工程质量控制的前提，必须明确到电力工程的质量管理与安全管理是不可分离的，只有在科学完善的安全管理下，电力工程的质量才能得到有效的控制。因此，提高电力工程质量控制水平的前提条件是提高其安全管理。同时，相应的工作人员也要提高安全防范意识，做好岗前培训，提高专业技术水平，不断推动电力工程的发展。
参考文献：
[1]刘敏斌.电力工程施工安全管理方法及重要性评价[J].科研，2016.
论文作者:杨洪
论文发表刊物:《基层建设》2017年第35期
论文发表时间:2018/3/20
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