摘要：对于计算机和网络而言，它们将人类推进到一个全新的时代，即数字时代。伴随着拥有高科技含量的技术不断问世，电子商务可以看作是一种在商业模式上的创新与延伸，基于信息化程度不断提高的市场，电子商务逐渐成熟并成长成为一种拥有强大生命力的营销模式，许多传统企业为了能够获得更高的成长空间和更快的成长速度，都将原有的管理与销售业务与电子商务进行有机的结合。本文主要针对电子商务在电力物资管理工作中的应用展开论述。
关键词：电子商务；电力物资管理；运用
引言
目前，全球各地的商业贸易活动中处处都需应用电子商务平台，电子商务借助因特网这个媒介使交易企业双方进行远程商贸交易。电力物资管理是电力企业物资管理的重要组成，是指在电力企业的正常运营过程中发生的对各种需要订购、运输、储备、供应的物资进行组织、计划、协调和控制的一种企业运营活动，是电力企业管理物资的重要部分。电力公司在信息化的今天通过电子商务平台完善企业物资管理系统，节约人力物力对运营中所需的物资进行订购、运输、储备以及拓展企业对外供应电能的业务。
1电力物资管理工作的现状和特点
1.1电力资源管理目前状况
随着各大城市电网的建设和不断改造，致使电力企业各个部门的业务量不停增加，加大了电力物资管理难度。在新形势下，传统的物资管理手段已经不适用于目前电力企业的整体发展，不能适应当前网络化、信息化时代的发展需求，随着国家电网不断发展和改革，为促进电力企业的进步，其重要组成部分电力物资管理就必须适应新时代而做出改变。但是就其现状而言，真正实施电力物资管理信息化的电力单位还不普及，很多电力物资管理部门是不占据主导地位的，而是作为从属地位依附于电力企业中，电力公司相关领导也并不重视物资管理部门，因此制约了电力物资管理水平的发展和提高。
1.2电力物资管理特点
在电力物资管理工作中最重要的环节就是采购，而传统的采购模式已经不能很好的适用于新形势下现代化、信息化的时代发展。在电子商务技术越来越成熟的前提下，信息化成了物资管理采购的重要基础，电力企业建立统一的内部信息管理网站，实现了统一化、自动化和信息化的管理模式，但相应的在物资管理和物资监管的成本上也逐渐提升。使用电子商务的主要优势就是完善采购环节，降低采购成本，使电力企业电力资源管理效率得到提高。
2电子商务在电力物资管理中的运用
2.1实现了电力物资管理信息化的需求
由于中国幅员辽阔，因此在电网的改造与重建过程中需要基数庞大的物资供给，为了能够更为有效的应对这一过程，需要完善物资体系的自动化程度，从电子信息方面的建设着手，然而从改造实践来看，需要一个成熟的信息化解决方案来对原有的手工记录以及数据整理过程可以大幅的提高管理效率，有效的降低人为损失的出现，而电子商务平台正好能满足以上几个方面的需求，这主要体现在以下几个方面：（１）要确保电子物资采购过程的规范化与制度化，能够使其按照程序化进行。（２）在整个的采购过程中，电力企业多个部门需要进行协调工作，同时还需要与电力物资供应商进行沟通与联系。藉此，在采购过程中需要得到多个部分的确认才能后期工作的按时进行，因此这就要求整个系统可以在多重环境下进行多线程、多任务的操作。（３）在整个的电力物资管理过程中需要一个开放平台，通过这一平台电力企业能够更好的了解物资供应商，通过这种了解来对其进行分析，而电子物资企业可以将自己的电力物资产品放在电子商务平台上展示，更好的实现二者之间的匹配与选择。（４）在整个电力物资管理过程中，通过对数据进行分析与挖掘，能够为相关问题的决策提供较为可靠的依据。
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2.2电子商务的应用，能协助电力公司拓展业务
目前，电力公司的发展发生了改变，电力公司与客户之间多了一个中间商——售电公司。因此，传统供不应求的局面将被打破，如何在众多售电公司中寻找合作伙伴或是如何在竞争中与大企业面对面沟通进行电能供应成为了难题之一。电子商务可帮助电力物资管理系统寻找优质的售电公司并考核售电公司的综合实力，通过网络使电力企业与目标企业进行远程商谈，还可向目标企业展示自己的综合实力与优势。电子商务可缩短信息传递的时间以及方便远程图文展示，有助于电力企业与目标企业形成合作关系，并使企业间在缓冲期中随时联系，推动电力企业与目标企业稳定合作发展。电子商务平台作为枢纽连系着电力企业与目标企业，推动电力公司供电调度的效率，促进电力企业经济效益的增长。
2.3.信息技术成为物资电力管理需求的支柱
在快速发展的信息化技术条件下，随着市场供需的不断改变，管理电力物资的工作需要进一步适应并且迎合平台信息化的进展形式。电子商务不仅是一种商业活动形式更是一种运营模式，它为管理物资电力工作提供了物资电力管理服务，这种服务具有高效性和完整的规格性。同时，物资电力公司需要把信息化技术平台牢牢地抓住，只有这样物资电力公司才能把产业链的聚集效应和市场竞争力提高到更高的层次，这样才能使物资电力管理工作的规范化要求和程序化要求得到充分的满足，并且是通过电子商务这种新形式的经营方式。
2.4实现了阳光采购
引入电子商务模式可以更好的实现电力物资采购方式上的革新与发展，通过将电力企业的物资需求进行汇总，然后根据物资采购的相关规定，以招标的方式来完成物资采购，通过省级公司来对整个招标过程进行信息公开，这样能够让各级公司更好的了解物资的流通状态，而且整个采购过程操作透明，可以做到实时监督、实时追查，从根本制度上确保了整个电力企业在物资采购成本分布更为合理，从根本上提升电力物资企业的实力，确保电力物资企业在竞争激烈的供应市场中能够占有一席之地，从而为企业创造更大的利润空间提供可能。
2.5电子商务的应用，能提电力企业内部生产效率
电子商务可以协助电力物资管理实行实时监控，有助于电力企业高效进行物资的调配，避免某生产环节缺少物资补充；同时，还可以在第一时间发现物资在采购、运输、仓储、配送中出现的各类问题，并在第一时间进行妥善解决。例如，国家电网需向北京电力设备总厂购买5台35kV接地变压器，因北京电力设备总厂突发状况不能按时交货，北京电力设备总厂通过电子商务平台与国家电网实时交流协商进行退款，国家电网在平台上筛选就近的供应商进行咨询协议采购，避免了因设备问题影响内部生产效率。同时，还可以通过电子商务的实时物流监控，安排技术员准时到场进行验收。
2.6规范招标
电子商务可以对相关招标单位实现信息共享，招投标单位之间都有自己的自主决定权，在招投标过程中不受外来干扰。电力企业也可把物资材料放到电子商务平台，有利于详细分析各个物资的真实性价比，从而完善电力物资管理的采购环节，促进电力企业发展。
结束语
综上所述，电子商务改变了电力物资管理系统的管理方式，同时还能帮助电力公司拓展业务。因此，不断巩固和完善电力物资管理电子商务平台可简化电力物资的管理及推动电力公司经济增长。电子商务的发展使世界变小，电力物资管理也从不可控变成可控，在完善电力物资管理的同时还需制定电子商务的管理制定使电力物资管理不再受干扰。
参考文献
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[3]侯文芳.电力物资管理中电子商务的应用研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2016,(10):2606-2606.
论文作者:陈嘉羽,甄丽霞
论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/25
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