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摘要：在现代化的企业机制组成中，计算机系统集成项目已成为了其中的重要组成部分，加强对于计算机集成系统的实施与管理，能够有效改善现代化的企业机制构成，使企业管理更加现代化、科学化和规范化。计算机系统集成是使系统在再次生产的过程中能够有效满足客户的相关需求而对系统进行整合发展，使其具备增值业务处理功能，在其本质意义上可以将系统集成作为价值再创造的一种过程，在系统集成的具体过程中要将集成系统的整体、全方位规划整合作为重点，将计算机网络技术以及结构化综合布线两者相结合，对于相互分离的设备实现其设备信息和功能的有机集成，并且在这个过程中实现对设备的统一管理系统。计算机系统集成可以将不同的设备进行资源共享，以便于能够使得企业实现不同应用和设备的高效、集中化管理，切实提高企业的管理效率。
关键词：计算机系统；集成项目；数据管理
1、计算机系统集成的相关特点
1.1专业素质要求较高
计算机系统集成项目是集自动控制、计算机、网络、电子信息和通讯等多种不同的行业和技术为一体的综合性系统工程项目，在系统集成的过程中包含多种多样的技术和专业，因此，在计算机系统集成项目中具有人员投入大、技术水平要求高、专业背景严格以及项目周期较长等特征，这些特征都能够体现出在计算机系统集成中对于专业素质要求高的特点。
1.2独立性
计算机系统的实施和管理具有独立性特点，这个特点能够突出体现在相关的系统集成领域中，计算机系统集成企业能够根据用户的实际需求提供独立的产品，并且能够为用户及时提供满足其实际要求的问题解决方案和措施。
1.3不确定因素较多
计算机系统集成相对于其他系统集成而言其控制难度系数更高，这种情况的原因主要是在计算机系统集成的实施和管理过程中用户要求、成本管理、实施进度以及技术环境等各个方面中都存在着多种不确定因素，导致各个环节的控制难度较高，使得其整体控制难度系数高。
1.4技术要求高
计算机系统集成是智力密集型和劳动密集型项目产业，在项目实施管理过程中受人力资源因素影响较大，项目人员的技术水平、能力构成、稳定性以及职业责任感等多个方面都会对项目质量造成影响，计算机系统集成的实施与管理水平高低取决于团队人员的技术水平。
1.5三位一体的集成特性
计算机系统集成的实施与管理是集硬件、软件以及设备兼容性三者为一体的过程，因此，这就使计算机系统集成不同于一般的系统集成，在计算机系统集成的过程中要对上述三个方面进行综合设计和应用，因而这种三位一体的特点为计算机系统集成带来了较大难度。由于计算机系统的这种特点，其在继承的过程中需要大量高水平人才，另外，还需要根据不同企业对于计算机系统集成的不同要求进行设计工作，满足企业对于计算机设备集中管理的需要，以便于能够实现企业的高效管理。
1.6计算机系统集成实施与管理复杂多变
计算机系统集成在实施与管理环节中相关方法和措施是复杂多变的，其复杂性主要体现在对于团队人员数量要求多和对专业技术水平要求高；并且其管理风险较大，在系统维护的过程中环节复杂；项目所涉及的领域广泛，客户的需求量庞大且要求高；项目范围变更非常频繁等。计算机系统集成的实施与管理复杂性主要通过以上几种情况体现。
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2、计算机系统集成的分类探讨
2.1计算机系统集成的硬件设计与工程管理
研究表明，计算机硬件系统的总体设计与工程管理系统集成的主要目标是针对计算机的硬件设备，通过正确的指导，将计算机的各种硬件设备集成为一个完整的系统，以此来实现对计算机整体设施的系统控制与管理。在该类集成项目中，买方会负责理解好计算机系统的集成过程，并针对设备的应用环境和所需要达成的集成效果进行总体设计与管理，最终达成与计算机系统集成项目设计单位进行有效沟通的目的。
2.2计算机硬件设备的集成与安装
这是计算机系统集成项目当中最为常见的一种项目形式，通常情况下，该形式具体指的是为买方单位实施一体化硬件的设备安装服务过程。在计算机硬件设施的安装集成与项目管理过程中，需要与买方进行积极有效的沟通才能真正帮助其选择最适宜的材料和设备，以求为买方设计出整体性的、全方位的计算机集成框架和优良的设备性能。
2.3计算机系统集成相关服务与技术支撑
计算机的硬件技术与服务又称为工程技术服务，其主要目标是由它的技术和服务为主要目的的计算机硬件系统集成建设项目。设备的技术服务通常在一个特定的服务指标和技术要求。当买方遇到设备和技术的相关问题时，工作人员要为其提供必要的技术服务和培训支持。只有将良好的设计解决方案和相关技术的有效结合才能保证其正常运作与结合。
3、计算机系统集成的实施与管理
相关研究报道指出，计算机系统集成的实施与管理是一项技术要求高、建设时间长的复杂性系统工程，只要加强控制与管理，才能保证好计算机系统集成的建设速度与质量性要求。
3.1项目之前的准备性工作
我们在进行计算机系统集成的项目设计之前，必须要根据实际情况将计算机系统集成项目建设过程中可能会遇见的问题进行统一的调查与分析，并组织相关人员按照调查结果制定出行之有效的解决措施，如果单位所需要的硬件设施不符合相关要求，则需要进行更新设备或设备维护，在进行计算机系统集成报告的撰写过程中，一定要秉着实事求是可学科的态度及方法，实地进行考察，以求最大限度的保证项目设计的高效性和管理的可行性。
3.2项目启动阶段的准备工作
计算机系统集成是为企业管理进行服务的，对此，计算机系统集成必须要获得买房单位决策层的支持和肯定，在此之前，我们要认真做好任务的设计和准备工作，并安排充足的资金和硬件资源来充实计算机集成项目的实际需要。在实际计算机系统集成的完善过程中需要耗费大量的时间和精力。因此为了保证项目的整体质量，我们必须要组建一支强有力的高效性项目管理单位，在保证双方有效沟通的前提下，对项目的实施进行全程监督和管理，指导整个集成项目的工作人员加强沟通并进行进一步的了解和协同合作，为接下来的计算机系统集成项目的顺利实施打下良好的基础。
3.3建立一个良好的沟通环境
计算机系统集成最终是为买方单位的总体发展而服务的。因此，我们在项目的建设过程中首先要做好与买方单位的沟通问题，最终使得我们的集成技术能够满足单位的整体需求，从而打造一套高效的计算机集成系统。有效的沟通不仅能够帮助工作人员提升计算机系统集成项目的总体建设进度，减少双方之间的矛盾和摩擦，从而帮助买方实现系统集成效果的最大化，还能够满足买方单位高层用户的最终需求，帮助买家提高其管理的成效。
4、结束语
基于以上的分析可以发现，计算机信息系统集成项目具备多种学科，其创造性和质量不可控因素多，在项目管理工作中，还面对较大难度。所以，实现计算机信息系统集成项目的管理工作，相关人员不仅要掌握充足知识，还需要熟练掌握计算机的操作，保证在一定程度上，能够满足工作中的质量管理需求，实现服务工作的优化性，从而促进我国社会经济水平的有效提升，维护社会的可持续发展。
参考文献
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论文作者:张世明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/26
标签：系统集成论文; 计算机论文; 项目论文; 过程中论文; 设备论文; 买方论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;