摘要：班组是企业的细胞，创新是企业发展动力，班组创新力直接反应了企业科技发展的能力，班组创新工作是企业科技进步的鲜明特征。简要介绍了变电检修室变电检修一班在提高班组创新方面的措施和典型成果介绍。
关键词：科技创新；制度；成果
导言
创新是企业发展动力，创新是企业灵魂所在，班组时企业的细胞，班组创新力直接反应了企业科技发展的能力，从某种意义上来说，班组创新力甚至能反应企业的核心竞争力和可持续发展性。国网龙岩供电公司变电检修室极早就意识到科技创新工作对企业发展的重要性，积极鼓励一线员工充分发挥主观能动性，自觉把岗位创新同企业发展相结合，本着“科学技术是第一生产力”的思想，将科技创新工作和现场检修作业相结合，从而大幅度提高检修工作效率，选定变电检修一班作为创新试点班组。
1 完善管理制度，提升创新活力
为了真正做到让一线员工在创新的舞台上唱主角，在企业技术革新中创造非凡成就，变电检修室、变电检修一班从制度方面着手，创建独特的创新管理体系，多维度引导员工进行创新。
1.1 全面修订部门、班组创新管理办法。梳理部门班组的职责和职能，创新工作实行部门、班组、创新小队三级管理。明确各级职责：创新小队负责提出创新项目、具体实施及总结；班组负责审核创新项目可行性，队项目实施过程提出技术支持，安排人员、时间配合完成项目；部门负责引导班组选题，组织专家验收、成果鉴定、向上级推荐评选、推广应用、归档工作，从制度上保障创新工作的顺利开展。
1.2 营造全员、全过程和全方位的创新氛围。在班组营造“没有创新就没有进步”的创新氛围。同时将“来源于生产、服务于生产”作为班组创新宗旨，将“以点带面”、“以老带新”、“从易到难”作为创新原则。
1.3 打造创新平台、助力项目曝光。一是在办公室外墙设立创新成果展板，将优秀的创新项目上墙，便于班员进行了解、学习。二是依托运检部成立的创新工作室，打造一个创新平台，优化整合各班组的创新力量，变局部为全局，全力推动创新工作。三是定期开展创新论坛交流。每季度至少进行一次“头脑风暴”，开展创意项目征集，充分发挥老师傅现场经验丰富和青年员工理论扎实的特点，将创意转化为创新。同时在论坛交流上评选出优秀成果四是开展创新技能和方法培训。做到“三个一，一个二”的培训模式：即每月度一碰头，每季度一培训，年终一总结，新员工进班组第二堂培训必是创新培训。培养员工的创新意识，激发员工的创造力和想象力，引导员工正确开展科技创新项目，避免走弯路。
1.4 完善激励机制，促进科技创新。为了充分发挥班组员工的想象力和创造力，变电检修室将班组创新工作纳入绩效考核管理。组织各班组重新梳理工分库，提高了创新活动的工分，对取得创新成果的班组长，当月绩效直接认定为A。同时对取得专利授权、荣获相关科技奖项的成果，给予一定金额的物质奖励。
2 过程管控，建立目标
变电检修一班围绕企业安全生产、检修工作中遇到的难点、重点，坚持“小改进、重实用、活创新”的思路，立足解决实际问题积极参与各种创新项目
2.1 设立一个创新“小”目标。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆班组创新工作不同于专业机构、高等院校、研究院等的科研工作，更多的是要依靠班组员工从“小”做起，从“小”发现。要围绕生产工作中碰到的难点、重点，针对技术技能提升，以提高工作效率为前提，从“小发明”、“小创造”入手。
2.2 设立一个创新“远”目标。班组创新工作非“主业”工作，仅仅凭热情、激情，无法提升班组创新的活性和持久性。要对员工的创新进行规范管理，统筹规范班组创新项目，开展项目“后评估”，设立创新远期目标。对一些可持续性的创新项目要进行深化开发。
2.3 设立一个创新“常”目标。要持续发展班组创新工作，就需要营造浓厚的创新氛围，要做到“人人想创新、人人谈创新、人人会创新、人人敢创新”。使得创新工作变成员工上班时间、业余时间的常态谈资。
3 共同进步，创新成果分享
从变电检修一班近年来取得的创新成绩中选取2个实用效果最强、获奖最多的创新成果作为典型案例详细讲解。
3.1 创新成果名称：手车开关机械特性测试快速接口研制与应用
在本项创新成果未推广使用以前，以往手车开关的机械特性试验存在以下几点问题：一是试验必须通过线夹将开关航空插把与机械特性试验仪相连接，既导致插把上试验夹子凌乱，更增加金属夹子之间短路的危险。二是部分开关存在合闸闭锁线圈，合闸时闭锁线圈需要人工进行解除，既增加工作量，延长了工作时间，又存在开关分合闸时无面板防护的机械伤害隐患。三是开关储能只能进行手动储能，增加了工作人员手动储能的工作量，导致工作效率大大降低。
班组员工根据开关的不同型号对应的不同控制回路插针，预先从专业航空插把上将对应插针按机械特性仪器接线接好。使用时，只需要将对应开关型号的航空插把与开关上航空插头对接，再连接到机械特性仪上即可，使得试验接线简洁明了，省去翻看说明书接线，拆除手车开关面板手动解除闭锁线圈，手动储能等过程，检修时间缩短近40分钟，又消除了机械伤害的隐患，大大提高了检修工作效率。
3.2 创新成果名称：10kV、35kV手车开关机械特性试验智能转换器研制与应用
从上一个创新成果介绍中可知，通过手车开关机械特性测试快速接口研制，可以提高工作效率。但是，由于不同厂家的手车开关其航空插把各不相同，二次接线也不同，就需要为不同的手车开关研制不同的机械特性测试快速接口，既加大了研发难度，也导致工作中需带的机械特性测试快速接口太多，影响工作效率。为此班组员工研制了一种手车开关机械特性试验智能转换器。智能转换器内部由多个接触器构成电路板，通过对每个接触器设置不同的二次回路节点，根据不同型号开关，切换对应的机械特性工作模式进行机械特性试验，所有10kV开关型号全覆盖。通过智能转换器，能够只利用一套设备，能对不同厂家、不同二次回路的开关进行机械特性试验，继续减少工作量，提高工作效率，也体现了班组员工对已有创新项目的延伸性，同时智能转换器内部接触器等电路板均由班员手工制作，标志着班组创新由机械化向智能化的过渡。
4 结语
国网龙岩供电公司变电检修室变电检修一班始终把职工创新工作作为继安全生产外另一项重点工作来抓，将“来源于生产、服务于生产”作为创新宗旨，将“以点带面”、“以老带新”、“从易到难”作为创新原则，将“机械化—智能化—自动化”作为创新方向，及时总结推广职工创新活动的成功经验和创新成果，积极协调处理职工在创新工作中遇到的困难和问题，不断提升自主创新能力，积极探索促进技术创新的有效模式和措施，促进检修效率不断提升，为安全生产奠定坚实基础。
论文作者:施纬
论文发表刊物:《电力设备》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/19
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