论建筑工程技术与安全管理论文_许强

论建筑工程技术与安全管理论文_许强

天津仕敏工程建设监理技术咨询有限公司 天津 300400

摘要:在建筑工程的施工阶段,进度落后能够经过增加施工技术人员、增加平行施工作业等的措施以加快,对于质量不合格的可进行加固或是重建,但是发生施工安全事故却是不能弥补的。现场的施工人员生命财产安全方面受到了损失,都是给出安全管理的失职。本文就结合作者的实际工作经验进行入手,简要的概述了建筑工程施工技术与其安全管理工作。

关键词:建筑工程;施工技术;安全管理

前言:在我国社会经济不断发展下,建筑工程施工企业若想提升建筑工程技术管理水平,不仅需要建筑企业经济支持,还需具有较高的企业实力。良好地技术管理作为保障工程质量地关键,间接的对建筑工程安全起到强化作用。下面就对建筑工程技术与安全管理进行分析。

1 建筑工程施工技术与安全管理的意义

随着建筑种类的增多,人们对于建筑的要求越来越高,高效、科学的施工技术管理可以很好的降低建筑的施工成本,保证施工的正常进行,满足人们对建筑的要求。筑工程施工技术管理水平的提高对企业的设施设备等要求也更高,在经济快速发展的当下,建筑行业需要具备自己的特色才能不断进步;建筑工程施工的技术管理是判断一个企业建筑好坏的评价标准。建筑工程规模一般都比较大,其中包含的方面比较广,各项工作错综复杂,需要大量的劳动力和资金,所根据这些因素,对于施工技术的管理要求才会更加严格。除此之外,在具体的开展建筑工作的时候,我们常常会发现工作者不依据规定开展工作,忽略了安全的意义,没有使用防护措施,此时,就会引发很多安全方面的问题。意识到安全的重要性,才能更好的规范施工人员的行为,最终可以起到提升项目的总体建设水平的效果。

2 建筑工程施工安全管理的问题分析

2.1 管理人员安全施工管理意识淡薄

参与建设的施工现场管理人员乃至企业领导的安全意识比较淡薄,更有极端者以追求最大利益为目标,没有从根本上意识到施工中安全管理的重要性。他们或者淡薄安全管理理念,或者不落实安全生产责任制,或者没有将安全管理工作贯穿始终,更有甚者施工现场没有安全保证责任书,不配备专职安全管理人员,致使安全监管环节错误百出,造成巨大生产隐患。实施中常见一些施工现场一个管理人员身兼数职,使得安全管理岗位有名无实,即使有专职安全管理人员其对施工过程也缺乏监督。企业在投标拿项目时花费巨大,于是在项目施工建设中不择手段的降低成本,工程层层转包,建设企业不按照施工组织设计中要求安排专项安全管理资金,只注重经济利益,缺乏对劳动者保护投入,致使安全管理技术落后,安全管理设备配备不齐,遇有上级安全行政管理部门检查百般应付,为安全生产隐藏了巨大隐患。

2.2 施工建设自身对安全不重视

作为劳动密集型行业,建筑行业从业人员中绝大多数是进城务工的农民工,他们的一大特点是流动性大,人员素质参差不齐,他们的文化素质往往比较低,安全意识自然不高,他们对很多施工安全常识不甚了解,缺乏最基本的安全知识,更缺乏安全防范意识,对他们的安全教育是否到位很大层面上意味着施工现场安全管理的成败。

2.3 缺乏安全监管

当前建筑现场管理水平的发展没有很好地跟上建筑行业的迅猛发展,建筑业内部管理机制相对滞后,不能适应现在建筑行业发展的一般需求。长久以来安全管理技术研究不足,研究经费投入不足,研究人员热情不高,造成了安全管理方法和管理手段体系停滞不前,严重制约了安全管理理论的提升。

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3 加强建筑工程施工技术与安全管理的措施

3.1 建筑工程施工技术管理

3.1.1 建立健全的技术管理制度。由于良好的建筑工程施工技术管理对建筑企业来说具备良好的作用,所以建立健全的技术管理制度是非常有必要的。一个好的技术管理制度可以提高企业的整体高度,保证建筑施工的进度。所以在进行技术管理时需要加强对施工人员思想上的培训,提高整体人员的素质和专业素养,正确掌握施工要领,有效的达到施工技术管理水平,保证施工进度和建筑的整体质量。

3.1.2 不断加强对技术工作的管理。依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定,并针对建筑企业特点,适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度,在施工生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循,有法可依;对技术管理工作建立定期检查制度,按建制开展施工项目的,总结评比,达到肯定成绩,以利再战的目的;实行行政和经济手段相结合的管理方法,大力培养和提拔建筑工程技术业务人员,充分调动建筑工程技术人员和技术工人的积极性;注重人才,培养人才是提高建筑工程管理技术水平的基础。

3.2 落实工程施工安全管理

3.2.1 加大重大危险源的控制力度。首先,应加强对建筑施工重大危险源的编制工作,为确保编制的详细性、可靠性,应对编制名录进行审查,确保各方面控制措施达到标准后再进行项目施工,同时要保证施工过程中必须有监督机构人员对其进行监督,避免安全事故的发生。其次,要确保重大危险源控制方案更新的及时性,尤其是在受到其他因素影响涉及到工程项目施工图的变更情况,一旦施工与预计的情况发生改变的话,就必须对重大危险源的控制措施进行及时改进和完善,确保危险源控制的有效性。再次,对一些重大危险源的位置要树立公示,做好相应的警示标志,以保证建筑项目施工的安全性。

3.2.2 实施现场工程安全监理。为了保障建筑工程项目安全稳定的施工,需要对施工现场的工程安全进行监理。施工企业在监理阶段需要指定专业的监理工程师按照法律法规和相应的工程建设标准,对建筑工程安全生产进行监理并承担建立责任。在监理过程中,监理单位一旦发现安全事故隐患,需要及时上报并立即要求施工单位进行整改,避免安全事故的发生。如若施工单位拒绝整改或拒绝停工,监理单位则需要及时向有关主管部门汇报。在对建筑工程进行监理的过程中,往往要引入社会监理的力量,使建筑安全监督管理制度得到进一步的完善。

3.3 加强员工的培训,促进工作人员安全意识的提高

3.3.1 控制员工的不安全心理及行为。及时对员工的不安全心理及行为进行预测和调整,从安全意识和个人修养上加强员工的心理诱导。比对定期对施工人员进行技能、理想、素质、岗位安全知识、化学危险品知识等教育,同时还需对岗位操作规程、工艺技术规程、安全技术规程进行培训,针对关键部位还需强化教育力度,进行测评,提高他们安全法律法规,应急处理能力等。

3.3.2 完善制度对行为进行约束。对检查考核力度进行强化,定期进行不定时的安全抽查,例如:季度安全检查、月查、日查以及专业性安全检查,对每一位工作人员进行法律法规的学习,制定技术标准、规范和管理制度、岗位操作规程、工艺技术规程、安全技术监察规程,并经常组织反事故演练、应急预演等,及时纠正员工不安全行为。

3.3.3 充分发挥激励机制作用:对正确地安全行为给予大力的支持,并且及时进行表彰、奖励。就正面激活员工安全意识,使得员工在愉快的情绪中强化安全意识,自觉的准守纪律,做好相关的安全防范规章。对业绩较为突出的需要给予一定的奖励,进而有效的激发员工对安全管理工作地参与热情,对已发现的安全重大隐患,预防安全事故的员工进行重奖,进而调动员工积极巡检,增强安全工作主动性及其积极性。

4 结论:

总之,安全生产管理是建筑生产中对危险源头进行控制和识别的重要技术指导过程,良好的安全管理办法、技术措施对建筑工程质量都有积极作用,这就需要立足建设工程本身,坚持以人为本的发展策略,对建筑工程安全施工管理实行责任制度,强化各个阶段的安全管理培训工作,现场做好安全防护措施和标识,在工程施工和机械设备操作中扩大作业面积,提前就危险因素规避等,只有不断优化安全责任管理办法,才能保证安全管理的稳步发展。

参考文献:

[1]何平军. 如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中外企业家,2014(19):267-269.

[2]李翰爽. 探析建筑施工安全管理存在的问题与改善措施[J].城市建筑,2014(16):133-135.

论文作者:许强

论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第34期

论文发表时间:2017/2/23

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