摘要：我国社会经济快速发展的同时就一定伴随着城市化建设的不断发展，现在越来越多的城市化建设不断的出现在我们的身边，改变着我们的生活，提升着城市化建设的质量。在城市化建设的过程当中，就一点会出现越来越多的现代化建筑，为了能够使得建筑施工的过程当中能够更加的合理，就需要及时对建筑施工进行有效的管理和把控。但是就目前的情况来看，我国很多建筑施工的现场管理问题频繁，甚至缺乏施工管理的意识，这些情况对于整个建筑施工的质量而言都是极大的安全隐患。本文从多方面对此进行阐述，以供参考。
关键词：建筑施工；管理；问题；改进措施
1建筑施工管理中存在的问题
随着社会的不断进步，城市化进程的脚步也越来越快，为了能够更加广泛的发展城市化进程，就需要对现代化的城市建筑进行建设。因此，我们的城市到处都充满着建筑施工的声音。这对于我们的生活而言是极大的改变，对于社会的经济发展而言更是极大的促进。但是一味的追求数量，而忽略建筑施工的质量则是相当的舍本逐末的，对于经济发展带不来任何的好处，对于人们的生命财产安全反而是相当的不利。为此，在实际的建筑施工过程当中必须注重管理，让管理融入到施工的全过程当中，树立建筑施工管理意识，无论是现场的施工管理还是环境管理都需要制定相应的管理制度，并且在实际施工过程当中严格按照制度执行。绝对不能让建筑施工的管理问题制约着城市化进程的发展脚步。以下对目前建筑施工管理过程当中存在的问题分析如下：
1.1施工人员安全概念不足
由于施工人员本身的素质和技术能够良莠不齐，很多的建筑施工工人的施工知识及技能都不扎实，特别是针对一些施工的工具的实际用途熟悉程度不高，这样一来，在其使用施工工具的时候有些必须要注意的事项就很容易被忽略，从而导致整个施工操作出现不规范的现象。而且此违规现象不仅施工人员自己本身不易察觉，管理人员也很难注意到这些问题，有些管理者可能知道问题的存在但是却坐视不理，这也就带来了一定程度的安全隐患。除此之外，有些施工人员在使用建筑施工的相关建材时并未遵守相关规定，又由于周边的施工环境并不太好，从而导致整个施工的安全防护设施出现搭建不牢固的现象，这些都是极大的安全隐患，对于整个建筑队伍而言都是极大的危险因素，随时威胁着整个施工队伍的人身安全。这些小细节往往在实际施工过程当中被忽视掉，慢慢的积累成大的问题从而对整个建筑施工项目带来极大的损失。
1.2建筑施工质量控制问题
有些建筑施工的工人由于操作的不规范，很多施工工艺无法达到预定的标准，甚至整个施工工序都出现了很严重的问题，这就会导致其在施工的过程当中不断的遇到问题，从而影响整个工期的进步，最终建设出来的建筑物质量无法达到验收标准，浪费了极大的人力物力财力。越来越多的施工队伍对于建筑质量的把控都不重视，施工过程当中即使出现了问题第一反应也并不是上报解决，这就很容易导致问题隐瞒最终扩大。要想建设出质量合格的建筑物，就必须在实际施工过程当中时刻关注着施工质量的问题，一旦发现问题及时上报解决，管理者必须实时监管施工人员的作业情况，杜绝施工过程当中出现的任何违规操作现象。这样才能够保证建设的建筑项目质量合格。
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1.3施工管理不当
由于很多建筑施工队伍的人员流动性较大，且人员往来繁杂，施工者的素质不一，这些因素都对整个建筑施工的管理工作带来相当大的难度。这也就导致了建筑施工的管理人员对于施工工人的熟悉程度不高，无法及时且全面的了解施工工人的作业情况，其实时监督和管理工作容易滞后。
2 问题改进措施
2.1 建立并健全施工现场管理制度
城市化进程的发展越来越快，这也就标志着对于工程施工的质量标准越来越高，在如此高要求的施工质量标准之下，行业之间的相互竞争也是愈加激烈。要想建设出高质量高效率的优秀建筑物，就需要对建筑施工现场的管理进行制度化约束，只有建立健全的施工管理制度才能够更加有利于我国的建筑施工发展。在现代化高科技技术不断发展的大背景之下，很多新型建材以及施工建筑技术不断的出现在建筑行业中，这也就要求建筑施工团队要不断的学习和充电，防止在激烈的市场竞争当中被淘汰。当然，在实际施工过程当中一定要扎实的把握住新技术的工艺操作问题，不要在实际施工过程当中出现工艺问题，从而影响整个建筑施工的质量和工期。
2.2 建立并完善现场安全管理体系
无论是在何种施工的过程当中，其现场管理工作的重中之重就是安全问题，安全意识应该贯彻于整个建筑施工过程当中，因此必须建立健全完整且合理的安全管理制度。此举可以有效的提升整个建筑施工过程当中的安全性，对于工作人员的安全意识必须定期培训，以此加强工人的安全意识和规范性操作能力，减少因为违规操作而带来的安全隐患。管理人员在日常管理当中一旦发现安全问题无论大小都需要及时上报并给予解决。
2.3 强化机械和材料管理
在实际建筑施工过程当中，机械和材料是建筑的重要组成部分，为此需要对机械和材料进行严格且制度化的管理，防止在施工过程当中出现机械的损害或者是材料的浪费，这些因素都有可能导致整个施工过程出现延期或者质量的问题，只有对此进行良好的把控才能够有效的提升整个建筑施工的质量和效率。
2.4 施工进度管理
建筑施工并不是凭空而来，其需要安全设计和图纸进行施工，其中工期就是一项重要的施工要求，对于建筑施工的进度进行有效的管理，就需要对施工工作进行合理且科学的安排，并且针对施工计划进行施工，对于施工过程进行严格且密切的监督，如果在监督过程当中发现了问题就需要及时的上报并纠正，从而防止工期的过度延长，减少不必要的时间浪费，防止出现过多的建设资金投入，缩减成本，提高建筑施工的质量。
2.5 施工现场技术管理
房屋建筑施工过程当中的施工现场技术管理是一项重要的管理内容，整个施工过程都是按照设计图纸进行规范施工作业，并且有符合流程的施工技术交底环节，便于整个施工过程当中对于质量的保证。在对施工现场技术管理过程当中需要重视安全技术交底工作，对于需要注意的安全事项需提前告知，从而保障施工人员的人身安全。
2.6 对房屋建筑施工场地的安全进行有效监管
在施工现场任何安全施工操作事项都必须严格执行，管理人员对于建筑施工现场的安全监督力度必须加大重视，这样才能够有效的避免建筑施工过程当中出现安全事故。在实际施工过程当中，安全注意事项要牢记于心，不能够抱有侥幸心理，一旦发生了安全事故追悔莫及。对于施工人员的安全意识需要实时进行培训从而强化，这样才能够使安全施工的理念贯穿整个建筑施工的环节当中。
3 结语
社会城市化进程的发展为我国经济带来了很大程度的促进，现代化建筑物的涌现不断的改变着我们的生活。但是在实际建筑施工过程当中经常会出现安全事故问题，这就要求建筑施工过程当中需要时刻关注现场管理问题，在实际施工管理过程当中及时的发现问题并给予解决才能够保证施工过程当中的安全性。越来越多的施工团队的出现，使得整个建筑行业的竞争相当的激烈，要想在如此激烈的市场竞争中得到发展就需要对施工管理问题进行重视，建立健全完善的施工管理制度，整个施工团队拧成一股绳，团结向前冲，才能够建设处高质量高效率的优秀建筑物，为我国城市化进程带来更大的促进。
参考文献：
[1]邓忠良.房屋建筑工程施工现场管理的重要性及措施分析[J].广西城镇建设，2017（8）：23-25.
[2]卓友强.房屋建筑工程施工现场管理现状及对策分析[J].工程质量，2017（10）：4-5.
论文作者:沈纯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/8/5
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