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摘要：现代市场变化无常，数据时代信息庞大复杂，面对这样的经济发展态势，企业应该积极应对市场挑战，顺应时代的发展潮流，注重分析市场因素，优化企业管理结构。运用数据时代的各项技术实现企业自身模式的优化，培养和吸纳专业的人才，推动企业管理模式与数据丰富、快捷的特征相结合。
关键词：互联网、大数据、管理优化、模式创新
一、大数据时代的特性
现在数据所呈现的是一个庞大的集合体，具有丰富多样，高速发展变化的状态。而且不同种类的数据也形成了不同的结构，一般来说分为结构性，非结构性和半结构性三类。现在的数据涉及到农业、工业、商业以及文化产业等多方的发展，而且现在的数据生产、获取、加工的方式也不断的在增加。大数据实现了传统IT技术所不能达到的目标，它满足了现在市场对于数据加工的需求，对于稀有领域的数据进行了补充，组成了快速发展的信息链条，总体上形成了一个供企业参考的结构体系。
二、大数据时代企业管理模式存在的问题
2.1企业没有意识到大数据时代的价值
我国存在一大部分企业仍旧应用传统的企业管理思想和固化模式，尽管收到了数据时代的冲击，但是还没有意识到大数据能够给企业发展带来相应的经济价值。一些企业只是看到了时代潮流的变化，没有发现大数据能够帮助企业在市场竞争中获得一席之地。在大数据的时代背景下，企业领导者应该意识到数据能够为自身带来新的发展商机，能够帮助自身优化传统的固化模式，为企业创新发展提供支持。
2.2大数据时代中企业缺少相应的人才
时代的发展，市场的变化，并不仅仅要求企业改善管理模式，关键是要实现人才的培养。每个企业的发展都离不开企业职工，他们是企业的基础也是动力源泉。企业必须要吸纳专业的人才，通过有效的数据处理和分析，实现对数据的统一整合，认识到自身发展缺点，对原有的老派员工进行信息技术培训，制定人员配置方案，实现传统型人才和新型人才的合理配备。
2.3数据安全性威胁
说句实在的，数据发展太过依赖信息，企业也会在客户信息资料和市场数据的基础之上，设定相应的发展方案，决定一些企业发展的重大事项。所以就需要加强企业竞争当中对于自身信息资源的保护，要形成企业特有的信息结构体系，保护数据不泄露。
三、大数据应用与企业管理的作用分析
3.1有利于企业获取信息
数据时代的发展，可以应用网络社交平台和社交软件实现信息的交流和传播。企业通过建立自身的平台，及时地获取市场上的信息进行分析，并对市场变化进行监控，尽早推出符合市场需求的产品。还可以通过自身平台及时的为企业发展成果做宣传，传统的新品宣传会需要大部分的资金，现在通过网络能够节省这一部分资金，这样一来可以改善原有的业务模式，发展现在的数据平台，通过与用户之间的交流，分析当前竞争对手的产品，还可以反映自身产品在市场上的推广度和受喜爱程度。
加强对大数据的应用能够实现快速的获取市场信息，减少传统信息获取浪费时间的现象，提高企业单位获取数据的能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆帮助利用网络技术实现对多源数据进行综合整理和分析，提供符合市场阶段性变化的有效信息，推动企业高效发展。
3.2有利于提高企业管理者的决策能力
传统的企业领导者做各种决策都依赖于自身的经验，这样的方式在现代市场面前显然是行不通的。随着大数据研发运用的深入，企业决策系统将受到各类传感器以及实际模拟从获取的各项数据的影响。通过信息知识储备体系的发展，增强对数据的利用形成智能决策，减少传统模式所带来的决策误差，节省相应发展方案设计的时间，推动企业适应现在市场的发展。
四、大数据时代下企业管理创新方法
4.1建立基于大数据的企业运营决策机制
随着大数据在各个行业的渗透，要求现代企业管理者转变传统的思维，充分意识到数据风暴的发展成果，充分运用网络数据实现管理方式创新发展。改变传统决策依赖企业领导者的状况，通过运用自身的数据体系实现对市场变化数据的及时收集。推动基于大数据的运营决策机制的建立，实现科学决策和高效管理协调发展。具体是指企业要聘请专业人员对收集的市场数据进行加工处理，将符合企业各方面发展的数据进行分类，筛选出最有价值的数据，帮助企业进行科学决策。通过应用网络平台和软件实现客户之间的信息交流，及时地了解客户的需求，分析客户在平台上的留言，加强对自身产品的风险评估，减少企业发展模式的漏洞。
4.2加强对数据管理专业人才的培养
不断完善人才培养和管理机制，企业的发展离不开高素质人才。现代企业需要培养专业的管理人才和科技人才，可以建立一些优惠政策，吸纳外部人才，除此之外，还可以对传统模式下的职工进行专业的技术培训，增加他们对市场营销理论以及企业管理方法的认识，通过实践，实现他们对于数据处理业务熟练掌握，从整体上为企业发展提供有效的人力资源保障，推动企业积极的应对大数据时代的挑战。
4.3树立社会公众为决策主体的观念
改变传统企业聘请咨询人员的决策模式，推动树立以社会公众为主体的决策思想，利用网络社交和各种媒体软件实现清晰明确的数据提供，全面了解广大公众的需求和看法，推动实现企业的改革创新，明确企业发展方向，制定具体的发展方案。
4.4建立完善的企业信息网络
建立完善的信息网络，能够帮助企业实现对于内部员工以及外部资源的统一管理，推动实现企业产业链资源化，最终建立符合企业自身发展特色的信息网络。实现根本上的企业创新，摆脱传统以产品为中心的管理模式，建立以服务为中心的管理模式，完善企业各方面的服务，实现各方面合理有序的发展。
结束语
推动我国的企业应用数据分析技术，培养专业人才，改善传统的生产经营模式。了解现在市场的变化，利用数据分析实现人员以及资源管理模式创新，通过数据运营科学的制定未来的企业发展计划，减少前期发展迟缓的现象，实现各个领域的创新发展，造就新一代全面发展、科学发展的现代企业。
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[3]钟政.大数据时代背景下企业管理模式创新策略分析[J].纳税，2019，13（05）：287.
论文作者:尚楠
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第8期
论文发表时间:2019/4/19
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