企业文化建设与生产经营的融合探析论文_刘志宏

企业文化建设与生产经营的融合探析论文_刘志宏

晋西工业集团公司 山西太原

摘要:当今时代,企业文化在企业发展中发挥着越来越重要的作用,企业文化不仅指的是企业的精神文化,同时也指企业的物质文化和社会文化,它以人为核心,改变了人的精神面貌,鼓励人们在这种文化的引导下,努力并热爱的工作,使得工作效率不断提高。企业文化与企业发展相结合、共促进,就会使得企业在市场竞争中更具有竞争优势。本文就企业文化建设和企业生产经营发展之间的融合进行探讨。

关键词:企业文化;生产经营;深度融合

引言:所谓企业文化,就是指企业在日常的生产经营实践中所形成的以企业发展为核心,能够为企业员工所接受和认同的思想,同时又具有其时代的先进性、引领性。通常情况下,企业文化都要体现出企业的特色,要体现出企业员工行为的准则和标准,能够让员工自愿的接受企业文化的约束,同时,企业文化也应当服务于企业发展的需要,能够包含企业愿景,经营作风,企业精神,道德规范,发展目标等。可以说,企业文化是企业的凝聚力的表现,更是今天企业发展的核心竞争力,所以现代企业更加注重对企业文化的塑造。而我们也一再强调,企业文化的最终目标是为了服务于企业生产经营,实现企业盈利,所以说,增强企业文化与生产经营深度融合,是企业发展的必然要求。那么,在企业生产经营过程中,增强企业文化与生产经营的深度融合具体应如何在实践中开展呢?

1企业文化的重要性

企业文化的形成和作用的发挥会使企业在市场竞争中更具有优势,能够带动企业的发展,并且每个企业的企业文化也都不同,不同的企业文化决定了企业未来的发展,并且在未来企业的发展中,企业文化或许会成为决定企业命运的重要组成部分。优秀的企业文化能够将员工团结起来,将员工自身的利益与公司的大利益绑在一起,让每一位员工都能充满斗志,为了企业的大目标而奋斗。企业文化是时代发展的产品,是企业发展必须要有的因素,也是企业产品竞争中必不可少的因素。目前市场中,质量不再是唯一的衡量标准,不同企业相同产品的质量都不相上下,而优秀的企业文化能够让企业品牌更具有影响力,也同样让企业在市场竞争中更具有竞争优势,由此可见,企业要想在市场竞争中占据有利地位,屹立不倒,就必须要重视自己的企业文化。企业要想寻求健康可持续发展的道路,不仅要靠优质的产品和完善的服务,同样要通过特色的文化理念来约束企业建设,实现企业在社会经济经营中形成良好的整体形象,为企业带来无形的资产,从而提高企业竞争能力,增大经济效益,为企业向上发展提供坚实的基础。企业文化的建设在企业的生产活动中是十分重要的,一个企业的经济效益好坏与企业本身的企业文化是息息相关的,企业文化主要是改变企业员工的主观意识和团体意识,并通过一些激励制度加强员工的工作积极性和创造性。好的企业文化能打造出一个具有凝聚力的企业团队,并使企业创造最佳经济效益。

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2树立与企业生产经营相适应的企业文化

企业文化包含着企业准则、经营作风、企业精神、道德规范以及发展目标,可以说,企业文化直接引导企业发展,也正是因为如此,只有企业文化树立的科学,符合企业发展,才能真正保证企业文化发挥作用,使企业文化与生产经营深度结合。我们所处的企业由于有长久的历史文化积淀,在新的时期员工站在新的起点上又将人民兵工精神与艰苦创业、创新发展等精神元素在企业生产经营的过程中得到了有机的结合和传承,文化建设有力的促进了企业的发展,所以说,做好企业文化就会带动企业的生产经营发展。

2.1要树立与企业生产经营相适应的企业文化

(1)深度了解企业企业文化服务于企业发展,自然也需要植根于企业文化,所以说,树立与企业实际生产经营相符的企业文化,需要深度了解企业。以市场经济发展的实际情况来看,当前市场发展迅速,企业作为市场经济活动主体,组成也越来越丰富,特别是国家对企业经营的政策逐步放宽,这都为企业发展提供了更多便利条件,但同时我们也注意到,今天的企业与过去相比,同样也发生了较大变化,比如在经营范围上,今天的企业经营已经不再局限于某一种或者某几种范围,可以说只要不是法律禁止的,企业的经营不受限制,这也就决定了企业的复杂性,所以在树立企业文化的过程中,就必须体现出企业多样以及包容的基本特征。

(2)除了了解企业当前的经营情况之外,同样需要了解企业的发展历史,企业的历史通常直接反应着员工的精神面貌,体现着企业发展历程中企业文化的形成,这样就更能获得员工的认同感和荣誉感,企业文化才能真正成为企业的核心凝聚力。作为一个有几十年发展历史的企业,我们就是要在发展的同时将企业固有的文化因素继承和发扬,让它在推动生产经营的过程中发挥积极的作用,将产品和文化做到浑然一体。总之,实现企业文化与企业生产经营的深度融合,就需要树立与企业生产经营相适应的企业文化,深度了解企业文化是必然选择。

2.2掌握企业文化相关理论知识

有了企业的实际情况为基础,树立与企业生产经营相符的企业文化,还需要有科学的企业文化理论为基础。企业文化的树立是企业管理中的重要内容,从泰勒的管理学理论开始,企业管理理论随着社会的发展变化也在不断发展变化着,企业文化作为企业管理中的重要内容,自然也有科学的理论基础,需要以社会发展为指导。所以说,树立与企业相符的企业文化,需要学习企业文化相关理论知识,包括国外企业管理中的相关理论知识,对于本企业企业文化的形成,有重要的指导作用。

3以企业文化为指导开展生产经营活动

公司的企业文化要做到与市场经济发展相结合,符合市场经济发展的要求,只有企业文化适应了市场经济发展的方向,企业文化才能是一股推动力,帮助企业发展。可以说,好的企业文化与企业实际情况相符合,植根于企业,为企业生产经营服务,在这样的企业文化之下,企业文化与企业生产是自然一体的,实现了企业文化与企业生产经营的深度融合,在实践中,我们还需要以企业文化为引导促进企业生产经营活动的开展。

(1)在企业内部加强企业文化宣传,把企业文化渗透到每个员工的思想中,它就会像一个无形的指挥棒,让员工自觉的按照企业的要求去做事,这样员工在从事企业生产经营工作时,就会在潜意识里以企业文化为指导,就可以更好的发挥企业文化的作用。而宣传企业文化,一方面是可以在企业的各类会议上宣传,使企业文化的传播成为会议中的必修课,另一方面,也可以充分利用企业内部的宣传栏进行宣传,在形象生动的视觉冲击中固化文化对员工的影响。

(2)督促企业文化的落实情况。企业文化和生产经营都是需要在连续的过程中不断的完善壮大的,企业文化确立的同时,我们就要借助各类不同的载体,强化员工在行为和思想中的培育和形成,每一名员工都要把我们所倡导的文化理念转化为具体的行为习惯和实践结果,进一步健全和完善企业文化的评价标准,结合不同岗位的工作特点,分层次、分类别的细化,明确岗位员工应承担的责任义务以及应展现的良好品质,通过一言一行、一举一动持续的用先进文化指导员工的行动,把先进的文化思想根植于日常的生产活动中,并让它发挥其内在的精神优势,以企业文化引导企业的生产经营活动,为生产经营活动的开展提供坚强有力的保障。

结语:时代不断发展的今天,企业文化在市场经济竞争中让企业更具有竞争优势,优秀的企业文化不仅能团结员工的内心,也更能够为企业创造意想不到的利益。企业文化应该与时代发展、市场竞争需求相结合,从传统文化中去其糟粕取其精华,全球化的今天,公司也可吸收国际市场中的企业文化来完善自我文化。

参考文献:

[1]宋媛媛.供电企业精神文明建设与文化建设的融合策略[J].企业改革与管理.2017(05):62-62.

论文作者:刘志宏

论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期

论文发表时间:2018/1/24

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