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摘要：文章介绍BIM技术的概念、优点以及在国内外的发展现状，分析目前在我国的建筑施工项目进度管理中应用BIM技术时出现的问题，以及针对这些问题研究目前BIM技术在施工项目进度管理中的应用情况，以供参考。
关键词：BIM技术；施工项目进度管理；运用
1引言
在目前智能化以及自动化管理模式不断发展和应用的过程中，传统的施工项目管理模式已经不适应目前建筑工程项目的快速发展要求。因此在目前的施工项目进度管理中已经开始逐步应用BIM技术，并采用比较先进的BIM方案，形成了先进的施工项目进度管理模式，对于推动我国建筑行业管理体系的快速发展，解决目前建筑工程越来越高的技术含量以及越来越复杂的技术工艺所带来的问题，以及提高对进度的控制能力来减小工程延误的风险率起到重要作用。
2 BIM技术的概念及发展现状
2.1 BIM技术的概念
BIM就是建筑信息体系的英文简称，就是对计算机信息技术进行充分利用，在整个项目进行过程中进行自动化和智能化的管理，其实际上是一种计算机数字模型，其在建筑工程中的应用不仅对建筑项目施工与管理方法进行优化，而且可以对项目施工进度进行实时跟踪，并实现对项目施工、安全、质量、进度、造价等多个方面进行管理与控制，对于项目施工效率的提高和工程周期的缩短具有显著的作用。其优点主要表现在以下几个方面：一是在项目施工管理过程中，利用BIM技术可以通过三维动画的方式来对项目施工管理流程进行模拟，并且可以在已经建好的BIM模型上进行二次开发来为设计、施工以及业主提供直观的项目施工管理信息，因此具有现场模拟和三维展示的优点。二是项目施工管理中的BIM技术具有多个数据库，可以对设计人员进行精确的工程量等计算提供及时支持来确保相关计算的精度和效率，并且可以将项目施工管理过程中的计算对象提高为构件级，确保所提供数据信息的准确性来提高施工管理效率。三是在施工项目管理过程中可以利用BIM技术来实现施工项目的精细化管理，可以实现对人员与材料管理计划的精确制定来尽可能地减少人力资源与建材资源的浪费实现对领料和材料消耗的有效限制和控制。
2.2 BIM技术的发展现状
BIM技术的概念首先是在上世纪90年的美国被提出的，而且在本世纪初，美国提出了相应的BIM计划并且开始制定BIM技术指南且在全美范围内进行推广。直至2009年，BIM技术在真正开始大规模应用于美国的项目施工管理中，且基于BIM技术形成了项目施工管理系统和体系，不仅如此，美国还通过立法的形式在大规模的公共建筑项目中推广使用此管理系统，也推行了相应的BIM协议。之后BIM技术在全世界范围内开始推广应用，目前在 日本以及欧洲等各个发达国家中已经开始普及使用，且进行相应的应用标准的制定，开始在全世界范围内开启了建筑行业的智能化革命，成为未来建筑行业的主要发展趋势。我国与本世纪初开始将BIM技术引入到建筑行业中，但是最初只是在设计公司中开始应用，后来我国政府意识到BIM技术对项目施工管理的重要作用，也针对我国的国情特点以及建筑项目的特点对BIM技术以及基于BIM技术的项目施工管理系统进行深入研究，并通过举办相应的交流论坛和研讨会等方式来加强对BIM技术及其管理系统的研究、推广和应用，我国也将BIM技术作为国家规划中的重要科技支撑计划和建筑信息化发展项目。
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3目前施工进度管理系统中存在的问题
3.1快速、高效的进度计划编制方法的缺乏
在传统的建筑工程施工进度管理系统中，进度计划编制方法通常所涉及的范围比较广而且针对性也相对较弱，这就导致在进度管理过程中需要管理人员发挥自己的主动性来解决具有较大信息量以及较多资料等问题，而且这些问题通常具有较强的主观性，这就会降低管理人员的工作效率，而且无法实现施工进度的有效保障，此外由于面临较多的主观性问题，因此也增加了施工进度管理过程中出现错误的概率。
3.2进度控制中的动态性监控比较缺乏
此问题主要表现在施工项目进度管理过程中管理人员忽略各个施工环节之间的关系，而且也没有对各个施工环节进行动态性的监控，这就会使得施工过程中出现的问题不能及时发现以及及时处理和解决，因此而对下一个施工环节的进度造成影响，从而不断累积而对整体的施工进度造成较大的影响。
3.3缺乏系统性的施工进度可靠性控制研究
在传统的施工项目进度管理中，通常管理人员只是在施工阶段来进行进度的控制与管理，在施工之前以及施工完成之后没有对施工进度管理引起足够的重视，甚至没有进行相应的管理。这就会导致无论是业主还是施工相关人员对施工进度管理问题的看待和处理都存在片面性，因此也就没有将整个工程中的每个环节联系在一起，而导致施工进度的计划编制受到不利影响而没有办法进行保障。因此需要对施工进度进行系统和可靠的控制。
4 BIM技术在施工项目进度管理中的有效运用
4.1关键工序控制
在项目施工之前的准备阶段，需要将BIM技术、BIM模型、项目进度的计划以及BIM模型中的4D软件进行连接，主要是来模拟项目进度控制与管理的过程以及施工过程，所采用的方法就是三维模拟的方法。然后通过模拟的结果来对施工方案进行优化，并且可以对工程进度的可靠程度进行三维模拟和测试，针对施工进度管理中可能存在的问题制定相应的预防措施来实现对施工进度的管理和控制。此外，还可以通过4D施工模拟技术来对施工的实际施工进度和计划施工进度进行对比，而且表达的方式也比较直观，便于工作人员寻找二者之间的差异并且对实施的进度实施情况进行调整和控制来确保施工进度在计划内进行。
4.2确保施工现场管理与施工进度的一致性
利用BIM技术中的4D模拟技术和3D模型与Project文件数据对接来直观反映整个工程的三维形式，并且可以对施工中各个环节之间的关系进行反映而且通过动态和可视的方式进行表达，确保施工现场管理与计划施工处于同一进度中。并且实现在施工现场管理中的人力资源和大型机械的合理分配。
4.3施工过程动态管理
通过BIM技术可以在施工项目开始之前将施工所需要的各种人力资源、材料和大型机械等资源的种类和数量进行计算和模拟，实现对材料采购相关数据的模拟来确定采购材料的时间确保材料供应的及时性并减少资金的占用，确保材料和机械的合理分配。而且利用BIM数据库可以与工程项目所涉及的资料进行连接来将工程项目的数据资料保存在BIM数据库中，给项目进度计算提供更加准确的依据来确保工程的可靠和准确性。此外，通过虚拟的施工技术可以对施工方案进行全面模拟来降低施工难度、减少资源浪费，确保施工方案的顺利开展来确保施工进度。还可以通过BIM技术构建的建筑模拟性来实现施工人员信息的精确记录和管理，实现对具有不同综合素质施工人员的合理分配和精确管理。
5结语
BIM技术在目前施工项目进度管理中的应用不仅可以通过精确计算来提升施工管理效率，通过精确计划来减少施工中的浪费，而且可以通过相差模拟和三维直观性的展示来提高施工效率，确保施工进度管理的有效进行。除了本文中所介绍的BIM技术在施工项目进度管理中的应用之外，还可以进行三维信息模型的建立来进行进度管理、质量管理和成本管理，减少项目建立模型所需要的时间，保证3D模型的准确性，为后期工作人员或其他相关单位来共享使用，提高施工效率来确保施工进度。
参考文献：
[1]毛若萱. BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究[J]. 工程技术：引文版，2016（4）：00093-00093.
[2]陈茂辉. BIM 技术在施工项目进度管理中的应用研究[J]. 工程技术：文摘版，2016（8）：00024-00024.
[3]段克清. BIM技术在施工项目进度管理中的应用研究[J]. 科技与企业，2016（1）：46-47.
论文作者:肖其宇
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/13
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