摘要：近些年来，随着社会经济的发展，现代化建设的不断地提高，企业对党建工作也越来越重视。精细化管理模式已经成为了企业党建工作的一种重要的管理方式。这种企业管理理念起源于20世纪，是在社会分工精细化的基础上开展而来的，要求最小的占用企业资源同时降低企业的管理成本，是科学管理的第二个层次。精细化管理不仅是企业管理的重要方式，同时也是企业党建工作开展的重要助推力，使用新的辩证的、敞开的观念去辅导党建工作，为企业的党建工作注入新的生机。同时使用精细化管理理念去对党建工作进行辅导，已经成为了一种趋势，使其在党建工作中发挥更大的效果，除虚务实，这是企业未来开展的趋势。
关键词：企业党建工作；精细化管理
引言
党建工作要习惯企业创新开展的新要求，融入中心服务大局，与时俱进，创新提效，为加速企业发展、增强竞争力提供坚强保证。探究党建的科学方法就要勤考虑、多研讨，充分发挥学习的牵引和带动效果，边学习边考虑边研讨，切实构成学习党的创新理论、考虑党建的现实问题，运用辩证思想、开放思想、逆向思想等创新思想方法，创新党建工作的思路、办法和体系，保证党建工作充满生机与生机。
1企业党建工作的精细化管理的概述
精细化管理是当时应用非常广泛的一种管理模式，该管理模式的基础为科学管理，其明显特点就是精细操作，其主要意图就是提高效劳才能及管理质量。关于精细化而言，所表现的并不仅仅是一种细化分解的方向，也是一种精益求精的精神，同时也是现代化认识及理念。在企业党建工作中施行精细化管理，应当将准确、详尽及深入作为要求，对每个环节仔细执行，细化党建工作重点任务，规范党建工作管理内容。更重要的是在实际管理工作中应当积极构建绩效考评体系，层层落实管理责任，制定科学高效管理制度，协同联动、形成合力，确保企业党建工作更好开展，使其得到愈加理想的效果。
2企业党建工作过程中的问题
2.1党建工作持续性问题
从历史开展沿革来说，党建工作在国有企业中发挥了重要的思想教育和指引效果，并很好地融入了企业文化的建设层面。但随着年代的开展，商场经济体制不断完善，中国改革开放的过程中形成了广泛的新思潮运动，外界的影响因素越来越多，导致国有企业职工、领导在不同程度上受到影响。加上企业内部的党建管理部门、系统有缺点，在日常中很难保持有持续性，最大的特点是基于某一时期的政治需求而发挥效果，随后消声匿迹；因为不足实践的查核目标和工作量化细则，也无法完成基础理论教育和长期催促前进的意图。
2.2不注重党建工作的实效
当时，许多国有企业在展开党建工作时，往往是着重一时的效果，或者只重视外表，而不去考虑实际作用。如在提升职工的思想认识层面，大都举行职工大会，宣扬方针进行思想政治教育，然后让职工进行讲话表态，这些都只是外表文章，而没有从实际出发去考虑问题，忽视了基础理论教育和久远的底子效果，也达不到真实的思想政治教育的意图。
3企业党建工作的精细化管理的措施
3.1创新理论、勤于思考、探索党建的科学方法
探究党建的科学方法就要勤考虑、多研讨，充分发挥学习的牵引和带动效果。坚持学习与考虑相结合，经过对事理的考虑深化对常识的了解，对人生的感悟，对党的认识。坚持学习与讨论相结合，发挥团体学习的优势，针对主要问题展开批评与自我批评，用团体学习增强安排的联合。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆坚持学习与调研相结合，深入研讨怎么增强理论装备的有效性、提高企业干部选拔公信力、反腐倡廉的有效性、安排功用的原则性和坚持群众路线等党建面对的严重现实问题，增强党建工作的预见性、原则性、系统性和创造性。坚持学习与创新相结合，针对党员队伍成分新变化、党建工作信息化等实际，运用辩证思想、敞开思想、逆向思想等创新思想方法，创新党建的思路、方法和体系，保证党建工作充满生机与活力。
3.2提高精细化管理理念
搞好党建思想政治工作，运用精细化管理理念、加强精细化管理，是一条重要的实施途径。要积极改动传统的职工思想观念，由被迫的遵守企业管理到主动创造型管理方向进行改变，到达以管理的手段培养人才的意图。因而，首先要加强对职工的训练教育，企业应当安排职工学习精细化管理理念，将其包括的理论知识和方法遵循领会，进步企业的管理水平。其次，要找出本身存在的不足，积极向优异的企业进行学习，并仔细剖析企业管理工作面对的形势，让每一个职工都认识到存在的问题，构成忧患意识，促进他们认识到精细化管理的重要意义，确保企业的久远开展。
3.3制定合理的制度
实施精细化管理方式，要拟定合理的精细化管理条例。只有在必定的准则束缚下，整个管理体系才会得到有用的保持。企业的管理归根结底是对职工的管理，因而要坚持大众原则，了解职工心里实在的想法，对各个职工的心声以及建议进行综合与收拾，拟定出合理的管理准则。在准则的指导下，合理有序的展开党建工作，坚持以人为本的管理理念，仔细处理工作中的问题，促进企业发展。
3.4提升党建工作人员素质
在党建工作精细化管理开展过程中，工作人员素质及能力对党建工作及精细化管理作用会发生直接影响，因而为可以更好地施行精细化管理，提高党建工作人员素质也就十分必要。在实际工作过程中，企业党建部分及单位应当对相关工作人员加强训练，使工作人员转变以往的工作理念，对精细化管理更好知道及了解，而且要在精细化管理方面临其进行训练，使其可以将相关管理方法把握。
3.5应用科学信息技术
随着信息化的到来，为党建工作供给了有力条件。我们能够使用计算机、手机等信息化手法，展开党建的各项工作，进步工作的实效性。我们在党员管理中基本上已采用了计算机信息化管理，建立了党员数据库。我们是否能够将党员政治理论学习编进计算机管理程序，经过计算机程序，将学习内容发给有条件的党员，党员能够使用计算机进行政治理论学习，并将学习体会填在计算机中，起到催促党员学习和把握党员学习状况的效果。同样能够使用计算机制造党员工作日志等管理程序，充分使用信息技术给我们带来的便利、方便、及时、准确的工作方式，达到我们使用科学技术的手法。
结语
经过以上对于精细化管理理念在党建工作中的运用的剖析，我们能够发现，精细化管理理念对于促进企业职工思想建造具有严重的含义，是企业管理的重要方法，同时也是推进企业开展的重要动力。因而，在国有企业党建工作中引入精细化管理理念，既能够推动解决党建工作与中心工作“两张皮”以及虚化、弱化等问题，落实好管党治党要钱；更能够增强企业职工的凝聚力、创造力，引导他们更好地为企业贡献智慧与汗水，提高企业的综合竞争力，为促进企业健康持续发展提供坚强保证。
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论文作者:毛鸣虎
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/28
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