关键词：电力工程；质量的因素；安全管理；控制措施
引言
近年来，我国电力行业在施工的过程中出现了很多的影响因素，因此对施工造成了严重的影响，此外，还对电力工程的施工质量产生了一定的影响。总之，电力行业的质量控制和安全管理会对我国电力行业的发展起到重要的影响。
一、影响电力工程施工质量的因素
1.1人的因素
无论当今的技术多么先进，材料的质量多么好，都需要我们通过人力来完成，所以，人在施工中占据着比较重要的地位。这对于我们来讲，其本身的要求较高，涉及到多个方面，比如说文化程度的高低，总的协调能力，与周围人相处的能力，本身道德的高低，都会多多少少对工作造成影响。所以，要想提高工作的质量，招到合适的人才才是其中的关键。
1.2材料的因素
每一项建筑或者设备的功能要想保持一个长久的状态，就必须要保证材料的质量，一旦材料出现事故，那么相应的质量就很难得到保证。电力工程中，使用的材料量大，如果材料出现问题，比如：变压器、高压断路器、电缆等不合格，就会影响到整个线路的调试，如果出现某些不合施工需要的材料进入场地，那么不仅仅是对工程的不负责任，而且也是对周围用户的不负责任。
1.3机械设备因素
每一项工程所涉及到的工具都是非常多的，比如最开始运输材料以及大型设备的运输工具，大量的安全保障设备，一些检测的仪器等等，这些仪器都是工程得以顺利开展，减少人力资源的数量的保证。对最后的工期以及施工质量有着重要的影响。而且设备的出场地，操作原理，是否适应当地的施工等等，都需要我们进行了解，最大限度地发挥设备的能力。
二、电力工程施工项目管理中的安全管理
2.1制定出较为完善的安全管理制度
要建立健全电力工程的安全生产制度，要制定出详尽的施工规范，确保施工方案的合理性以及施工过程的规范性。另外，要形成明确的责任合同制，确保所有流程和任务能够落实到人，形成较强的责任意识。同时也要建立起科学合理的奖惩制度，最大程度上激发工作人员的工作积极性；要增强执行力，保证相应制度能够落到实处。电力工程项目的监管机构要对相应施工程序进行严格监管和控制，一旦发现出现违反相应规范的人员和行为要给予严厉的处罚，避免小的事故引发大危险的情况发生。
2.2增强相应的防范措施
对于电力工程来说，在施工安全管理过程中最为重要的就是要避免人为因素对工程的影响，防止发生人员伤亡的问题。所以要遵照科学评估、动态识别以及分级控制的原则进行电力工程施工安全风险的监督和控制。要对电力工程施工前所具有的风险情况进行分析研究，同时要充分结合电力工程项目实施过程中风险的管理措施（主要指对动态风险的识别、评估以及控制等）来保证电力工程施工的安全性和可控性。在电力工程施工过程中务必要增强防范，一定要严格按照电气操作的相关规范进行实施。在施工方案制定过程中最为重要的就是要确保安全生产，加强相关工序设备以及技术的选择。电力工程项目在建设过程中要设置安全生产监督，确保电力工程建设的安全管理能够按照规划化、标准化的模式进行。相应的安全管理人员要具有高度的责任心，真正起到安全监督的作用。
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2.3加强施工人员的安全意识
不管是哪种类型的工程，施工人员都是工程建设的主体，电力工程也是如此。人员所具有的素质直接影响着工作的质量，所以要想提升电力工程施工安全控制和质量控制首先就要加强施工人员所具有的安全意识。加强施工人员的安全意识，进行定期的安全教育培训是非常有效的手段，要使得管理人员、施工人员以及技术人员在工作过程中始终能够秉持安全第一的原则，并且利用定期以及专项的技能培训来提升相关人员的专业能力，确保其能够良好掌握安全操作技术，从而能够良好处理施工过程中发生的紧急情况，避免工程事故的发生。
2.4加强工程建设中的危险源管理
从以往电力工程安全管理和相应事故统计的情况来看，电力工程建设过程中比较容易出现的事故主要包括如下几种类型，分别为：物体打击事故、坍塌事故、坠落事故、机械伤害事故以及触电事故等等。产生这些事故最主要的原因在于施工人员的违规操作、管理人员的违规指挥以及相应安全预防措施不到位等等。电力工程作为整体系统工程，其内部的相关因素都是相互关联、相互限制的。随着电力工程的进行，各种危险源也会出现新的特征，这就需要相关人员加强对电力工程施工中的危险源进行动态化管理，对于项目的质量以及安全情况进行定期的检查，以便第一时间发现安全隐患所在，及时应对。
三、加强电力工程施工质量管理的控制措施
3.1提高电力工程施工管理人员的素质
对于管理层及相关技术人员对工程的熟悉程度和管理能力要有一定的要求。可加强对这些管理人员及技术人员的培训，提高他们的专业素养及职业精神。定期对施工人员进行讲座，开发网络学习平台，让新技术能够得到及时应用。安全生产重中之重，要加强施工队伍项目负责人的安全教育，借助安全质量管理部人员力量对现场工作人员定期进行安全规程的考核，施工现场“警钟长鸣”。
3.2完善电力工程施工管理的规章制度
加强电力工程施工质量控制，首先应把重点要放在以工作程序为主体的规章制度的建立和完善上，建立健全施工、技术、管理等相关环节的标准化体系。加强施工人员对国家相关规范的认识，施工过程严格按照相关规范执行。完善工程物料采购流程，并形成质量事件反馈机制和厂家服务质量评价制度。同时，企业应该建立一套完善的奖惩措施，针对不按规范施工的项目部、施工人员，应进行严厉的惩罚；而在施工过程中表现突出，施工效率高，质量控制好的项目部或者施工人员就会得到适当的奖励，以及加入公司工程项目外委施工单位白名单，加强合作等。通过这种奖惩制度来激发大家努力工作的态度和按规范施工的责任意识，更好更快的完成施工项目。
3.3引入现代化施工管理软件
随着社会的发展和科学技术的不断进步，社会现代化的进程不断加快，信息技术在各个行业的应用越来越普遍。BIM技术在建筑施工行业的发展及应用，使建筑行业进入了一个新的时代。类似的，在电力事业及其工程施工中引入现代化的管理技术和PMS、ERP等系统软件来代替传统的人工管理，也能极大的减少传统的电力工程施工管理中出现的进度、成本、材料浪费等问题的出现，做到科学合理的规划电力工程施工，提高施工效率和质量，降低成本。
结束语
综上所述，我们的生活质量越来越高，对电力的要求也在逐渐提高，因此电力行业需要不断进行提升，才可以满足现代发展的需要。对于电力工程的建设而言，我们不仅需要做好安全管理方面的工作，还需要对电力工程进行质量控制，从而确保整个施工的质量。
参考文献：
[1]李隼.电力工程施工安全管理及质量控制初探[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2003（19）.
[2]刘进强.探析电力工程施工安全管理及质量控制管理科技与企业[J].2015，18（101）：48-49.
论文作者:王日红
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第13期
论文发表时间:2019/12/3
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