关键词：电力工程 造价管理 控制策略
在市场上经济持续发展的今天，随着社会发展的需要，对于电力工程的需求急剧增加。工程增加的同时成本也在增加，对于成本的管理要求也越来越高。电力工程的投资在电力企业的成本核算中占有极为重要的位置，因此这就要求电力企业在保证电力工程质量的前提下，积极做到电力工程的造价管理工作，尽量降低工程成本节约企业资金，提高电力企业的经济效益。
一、电力工程造价管理原则
（一）全员参与
电力工程的造价管理涉及的部门众多，不仅仅是单独几个人员，它需要电力工程的每个部门共同协作来完成，包括测绘部门、财务部门、设计部门、档案管理部门、监理部门等等.所以说电力工程造价的管理与电力企业中的每一个员工都有密切的关系，因此，电力企业的每个部门的每一个员工都要积极参与并给予支持和帮助，因为每一个电力工程都影响到电力企业的直接经济效益，对每一个员工的生活有着直接的影响。每个员工都要自觉的参与到电力工程造价的管理工作中去，通过建立科学完善的工程造价管理控制系统，有效提高企业的竞争力。
（二）节约的原则
在电力工程施工中的造价管理中，要遵循节约性的原则。就是说，在保证电力工程质量的大前提下，尽量减少资金投入量。这就需要我们施工管理人员在施工前，全面了解施工图纸，掌握现场情况、了解施工队伍的人员组成。进行科学细致的造价管理。有效避免资源浪费，最大可能为电力企业节省可用资金。
二、施工阶段电力工程造价管理的现状
（一）施工准备不足
电力工程是一个庞大的工程，一个工程的确立从立项到设计完成开始施工要有很长一段时间，目前的电力工程项目中，大量存在着施工和项目不同步的现象。一些企业为了让赶工期在施工图没有完全完成的情况下匆忙上马，边施工边设计。一旦发生施工与设计不合就需要返工，造成人力、物力、财力的损失，电力工程的造价必然会增加。
（二）造价管理人员专业技能不足
在现阶段的企业发展中，企业管理人员的专业技能缺乏，没有系统的经过专业理论知识的学习和实践。而电力工程的造价管理需要很高的专业技能来实现。这就导致施工现场管理人员不专业，常常弄错图纸变更与现场签证，对日后的竣工决算造成损失。
（三）缺乏有效的监督机制
电力工程的施工离不开科学的管理与监督，监督与管理的不合理直接影响到电力工程的施工质量与施工效率。所以，一套科学完善的管理监督体系，能够保障工程造价的顺利进行，要对施工中的每一个节点进项有效的监督，每一个施工步骤都要按照设计图纸来完成。确保各种资源的有效分配，以此来提高电力企业的经济效益。
（四）对利益过分重视而轻管理
在市场经济的作用下，各电力企业大都以利益为先，过分的追求利益最大化，忽视了管理在电力工程中的巨大作用。这种情况下导致电力工程在设计之初往往就出现偏差。例如没有充分考虑用电网络未来几年可能出现的扩容，导致电力工程从完工就处于超负荷状态，不得不进行二次施工扩容导致经济损失。或者没有考虑使用先进的施工工艺与先进的施工材料，从而影响到材料的合理使用效果也会对企业的经济效益造成直接的损失。
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三、电力工程施工阶段造价管理的措施
（一）完善施工前的准备
在电力工程施工前要做好相应的准备工作。首先要完成电力工程设计图纸的完整性、可用性审查，充分发挥审查部门的职能，确立概算符合工程标准定额。其次正确选择开工时机，开工要在电力工程所在的征地、拆迁完成后，避免施工中期还有拆迁还有没完成而引起的纠纷所造成的工期延误。再次，在电力工程施工前，设备材料的进场要有规划。在保证施工设备和材料质量的前提下，有准备、有计划的进场。避免施工前期材料设备闲置给资金利用率带来的损失。
（二）提升管理人员专业素质
在电力工程施工中管理人员的专业技能非常重要。电力企业要在电力工程施工中使用具有专业技能的管理人员并提升管理人员的综合素质。以避免在实际工作中因管理人员不具有专业技能而造成的的看错图纸等错待带来的损失。
（三）在施工中精细化材料管理
在电力工程施工的具体实施中，材料的控制处于重要地位，电力工程的设备材料费用占据了整个工程的60%-70%，这对于整个配网工程造价的控制起着至关重要的作用，控制住这部分的费用支出，就控制了工程的绝大部分成本。而且，在实际施工中这部分费用还会增加。如果不控制好这部分的价格和用量，无形中就增大了电力工程的整体造价。所以在电力工程施工中管理人员要严格要求施工单位按照规范使用避免浪费。
（四）对设计变更及签证科学管理
在电力工程施工中往往会遇到临时的变更或者临时增加内容。这就要求管理人员做好签证的管理，施工中遇到的临时变更必须要有书面材料的佐证才具有效力。这就是具体施工中的签证。签证有严格的内容和必要的程序，签证的生效需要施工单位、建设单位、监理单位三方共同签字盖章。所以签证在电力工程施工中十分重要，电力企业要派具有专业技能的管理人员来管理签证。
管理好签证的同时，对于施工合同也要加强管理，合同对于防范风险控制造价同样具有重大作用。
（五）电力工程施工现场监督
在电力工程现场施工中，管理人员和电力企业不能仅仅依靠施工单位自己，要时刻对现场施工进行监督管理，随时掌握工程进度，监督督促施工单位按照合同及图纸有计划进行施工作业，监督实际施工人员有无偷工减料，是否按照设计方案及施工技术有计划施工。保管好施工现场的各种记录，避免工期结束决算时发生矛盾。
（六）完工后的结算控制
在电力工程造价的具体实施中，完工结算也是其中重要的一环，电力企业造价管理人员对这最后的环节也要高度注意，严格按照合同与设计方案，参照相关施工标准，对竣工项目进行科学细致的审查，发现问题及时改进，确保电力工程施工中的每一个环节都准确无误。
结束语：
综上所诉，电力工程是与国民经济息息相关的重要工程，电力工程的发展速度影响着我国城市化道路步伐的快慢。而电力工程的特点是规模比较大，占用资金高，而且电力工程的施工涉及部门和内容相当广泛，影响整个工程造价的不确定因素较多，所以对于电力工程的造价必须加以有效的控制。从工程的设计阶段到施工阶段，进行造价管理，从而降低工程造价，提升企业效益，提高企业在市场经济中的竞争力。
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论文作者:何巍
论文发表刊物:《中国电业》2019年16期
论文发表时间:2019/12/2
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