摘要：在我国社会主义市场经济当中，企业能否在工程中获得利润，很大程度上取决于工程的造价计价模式，因此，工程的造价控制和计价模式在工程造价管理中是十分重要的。对于工程质量的好坏，起着决定性作用。本文简要分析了我国工程现行的造价、计价模式以及清单计价模式，并对项目工程建设清单计价模式下全过程造价控制力提出了几点意见。
关键词：工程造价；计价模式；造价控制；分析
一、清单计价
在当今这个时代，经济体制完整，所有的一切都是遵循计划规律进行的。所谓清单计价，是企业管理部门根据《建设工程量清单计价规范》以及企业内部的真实条件，自主选择本身生产过程中需消耗的成本额度，根据生产时所用的机械单价以及相关市场经济的发展规律来确定计价方法。
清单计价是如今众多企业都在运用的计价方法，它不只是字面那样简单，其中包含了更多复杂的内容，这个计价开始便是在竞标工程在投标的初级阶段进行的。这种清单计价的方式时刻紧跟着市场中经济的跌宕起伏。作为投标人和招标人，时刻保持平等的关系，在其中自由竞争。清单计价可以使有限的资源更好的被利用清单计价需要有统一的机架归途各企业根据《建设工程量清单计价规范》来进行计价，清单计价的计价方法在上述违反中都进行了规定，按照这个法规规范进行即可。清单计价具有节省资源，降低消耗作用[1]。对于工程所需的成本，
决定了工程的质量清单计价的时候，相关部门会颁布统一的社会平均消耗成本的指标计价时的价格具有开放性，将竞标和招标都放在同一个平台上相对平等。在相互的竞争中决定最后的价格，最终结果相对公平，并且不存在大量的消耗，各企业根据自己内部所需的利益来自行决定价格。
二、清单计价模式下的工程造价控制
在现代企业的工程中，为了提升企业的效益，并且实现经济效益和社会效益，从而实现企业规模的壮大和效益的快速提升，就必须在工程造价方面进行严格的把控，有目的性的进行规划。对于工程造价涉及到的项目是方方面面的，比如说可以通过降低成本来提高效益。在工程造价的控制方面，是需要多个部门来共同造成的，并不是单个部门掌控[2]。需要从准备计划着手，到控价的整个过程，以及配合相应的战略目标等。根据企业战略目标，运用最新的科技手段和创新型思维，引进对口专业的技术性人才和新型的设备，为了控制成本并且降低能源的消耗和设备的浪费，提高所有环节的工效率。企业需要制定相关的工作计划和管理制度，制定相关切实可行的控价方案，为每一个工程项目量身定做具有针对性的管理制度。在控价方面，需要从最基本的倡导节约，风气做起，实现对工程造价的压缩，提升工作效率。
（一）招投标阶段
在整个招投标过程中，企业的招投标项目从着手计划到全面开展实施，再到最终的工程结算，整个过程中所涉及的最关键文件是投标文件，它是整个项目中的纲领文件，也是整个工程造价工作中的决定性文件，具有一定性的关键性地位。招标文件涉及到工作环节中的每一个细节，他也关系到接下来每一个环节中的工程造价。如果在初期招标文件涉及到的内容不够详细和完善，将影响到每一步的衔接，会给日后的工作实施带来巨大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在所有的企业投标价格的把控中，绝大多数的价格是根据清单计价来完成的，以至于清单计价成了控制造价的重要组成部分，清单计价完全按照招标文件内容来制定。在了解企业的全部状况之后，详细了解市场上物品的供需关系，清晰的知道计价要求，根据多条要求来共同制定计划图纸，详细的做好每一步的预算，尽可能做到最全面的记录，为日后的汇总做好准备。有一些不清楚的项目也要做好重点标记，最终做到不多算、不漏算、不少算。
招标商在对招标文件进行详细的浏览和审查时，要综合考虑所有的细节，并且认真审视每一个部分的价格，有些文件出现过漏洞，在总价和各部分价格汇总之后的总价对比发现不相匹配，如果出现这样的状况，会给建设方带来影响，会在最后工程结算时产生提高造价的影响，无法实现降低造价的目的。
（二）签合同阶段
现如今的社会在法律的管控下实现了法制社会，在任何领域达成某种协议是都具有法律效应的合同，所以在整个招投建设中招投方和达成方也会签订相关合同来保证双方的权益，在上文中提到的清单计价在本合同中也起到重要作用，在整个工程中当其中单个计价项目发生改变时，要根据提前准备的相应调整方法来进行调整，这些都需要有明确的规定。无论是投标方还是招投方都需要详细的查看合同内容，详细考虑到之后出现的问题，并为之做出详细的解决方案，避免出现意料之外的事情，可能会发生的一切情况都是签合同时需要考虑的问题。
（三）工程建造阶段
工程的建造要完全按照提前做好的计划来实施，不可随便更改。安排相应的管理人员对整个环节中的各个部门进行监测管理，确保每个环节的正常进行尽量把控在预算范围之内，在建设过程中，造价人员要不断进行实时分析，掌控整个走向，最大范围的实现造价控制[3]。
（四）工程结算阶段
工程结算阶段是所有环节的最后阶段，这个环节也是造价控制的最重要的一个阶段，工程结算阶段也是最容易出现问题的一个阶段，经常会发现各种冲突和部分环节价格的不匹配。有的建设项目单个价位不匹配，从单方面的进行过调整，最后无法判断真实的价格。所以在工程结算阶段，必须详细的了解与分析每一个项目的每一个方面，结合工程图纸与提交的计价汇总，最终和投标文件中的报价相对比，与招标文件相合时，通过多方面系统的归纳，最终才得出整个工程的报价。
总结
综上所述在工程建设的整个过程中需要工程造价的全程参与而工程造价本身的政策性专业性以及系统性都是要求较高的工作，这对工程造价工作人员的专业能力以及对工程造价的控制能力都提出了较高的要求，以保证工程造价管理能够在保证工程质量的前提条件下最大程度的给企业带来利润以及在最大程度上的创造社会效益。
参考文献：
[1]刘秀凤.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索[J].科技咨询导报，2007（04）.
[2]杨海燕.程过程控制建设项目工程造价管理方法探析[J].中国科技纵横，2013（05）.
[3]季永良，刘艳，等.探索建筑工程造价的合理有效控制[J].中国房地产业，2012（02）.
论文作者:谭光友
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/27
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